Monográfico Introducción a las Finanzas y Dirección Estratégica

LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EL ENTORNO DE LA DIRECCIÓN FINANCIERA

• Introducción a la estrategia
• Introducción al DAFO
• Estrategia en la dirección de personas

DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• ¿Qué es una organización?
• ¿Qué es la Teoría de la Organización?
• Puntos de vista múltiples de la teoría de la organización
• Información general
• Historia de la organización y del pensamiento directivo
• Evolución actual de la Teoría de la organización
• Principios de la organización
• Teoría de las Organizaciones
• Objetivos de las organizaciones
• Estructura y proceso de la organización
• Estructura organizativa
• El estudio de las organizaciones desde la perspectiva de la teoría económica
• División del trabajo
• Las organizaciones como sistemas
• Dimensiones del diseño de la organización
• Preguntas de repaso

DIRECCIÓN Y EMPRESA

• La empresa en la sociedad y en la economía
• El entorno empresarial
• Formas de propiedad de las empresas
• La direccion en la empresa
• Los objetivos empresariales
• La planificacion en la empresa
• Planificación financiera
• La planificacion de la produccion
• La formulación estratégica

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

• Introducción
• ¿Qué es un plan de negocios?
• ¿Por qué escribir un plan de negocios?
• ¿Cómo escribir un plan de negocios?
• Descripción de la idea de negocios
• Evaluación de los mercados y competidores
• Análisis foda
• Definición de objetivos
• Comercialización
• Producción
• Gestión
• Finanzas
• Análisis de riesgo
• Resumen
• Evaluación del plan

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

• Estrategia y ventaja competitiva
• La estrategia de liderazgo en costes.
• La estrategia de diferenciación de productos.
• Aspectos adicionales en la definición de las estrategias competitivas.
• Estrategias en base a las características de la industria
• Estrategias para industrias nuevas o emergentes.
• Estrategias para industrias maduras.
• Estrategias para industrias en declive.
• Estrategias para otros tipos de industrias.
• Tecnología y estrategia
• Estrategias con base en el potencial tecnológico.
• Formas de generación y adquisición de tecnología.
• La gestión de la innovación en la empresa.

DIRECCIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

• Direcciones de desarrollo estratégico
• Tipología de estrategias de desarrollo
• La dirección de empresas diversificadas
• Métodos de desarrollo: crecimiento interno y externo
• La estrategia de colaboración
• La estrategia de internacionalización
• La empresa multinacional

EVALUACIÓN E IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS

• El proceso de formulación de estrategias
• La naturaleza del análisis y la elección de estrategias
• Los objetivos a largo plazo
• Un marco general para formular estrategias
• La etapa de los insumos
• La etapa de la adecuación
• La etapa de la decisión
• Aspectos culturales de la elección de estrategias
• Las políticas para elegir estrategias
• El papel del consejo de directores
• Conclusión

PLANIFICACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

• Introducción
• Planificación estratégica
• Tipos de planes
• Proceso de planificación
• La toma de decisión y su puesta en práctica
• Pasos en el proceso de la toma de decisiones
• Importancia de la toma de decisiones en grupo
• Relaciones básicas que determinan el éxito de los planes
• Inercia organizacional y orden espontáneo
• Decisión por recomendación
• Perfil profesional de la planificación por recomendación
• Conclusiones y recomendaciones