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Si resides en España y eres trabajador en activo, podemos realizar los trámites con tu empresa para que te beneficies de interesantes descuentos en el precio del curso.Facilidades / Forma de pago
Transferencia Bancaria Cargo a cuenta Tarjeta de crédito (TPV)Duración:
32 Horas
Para qué te prepara:
Conocer la variabilidad conceptual del término “Motivación”. Obtener una visión global de las diferentes teorías y modelos motivacionales aplicables al ámbito laboral. Analizar las diferentes técnicas de motivación y desarrollar sus principales elementos y fases. Conocer la relación entre motivación y retribución.
¿Qué Ofrecemos? Servicios Formativos Integrales. Gestión basada en la consecución de objetivos. Nuestra actuación como consultores de formación, se centra en las siguientes líneas estratégica...
contactar con el responsable| Precio |
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| Bonificable |
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa. Más información 
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PROGRAMA
1. FUNDAMENTOS Y TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
1.1. Aproximaciones al concepto de motivación
1.2. Conexionismo: Thorndike
1.3. Taylorismo
1.4. Escuela de las relaciones humanos : Mayo y Maslow
1.5. La teoría ERC
1.6. Herzberg: Factores higienizantes
1.7. La escuela sociológica: Teorías X e Y de McGregor
1.8. Teoría Z: Ouchi
1.9. El modelo McClelland
1.9.1. Motivo del logro
1.9.2. Motivo de afiliación
1.9.3. Motivo del poder
1.9.4. Motivos y valores
1.10. Teoría motivacional de la expectativa: Vroom
1.11. Modelo de Porter-Lawler 1.12. Teoría de la fijación de metas: Locke
2. INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL
2.1. Motivación y retribución
2.1.1. Falsedad del "más dinero = más trabajo"
2.1.2. Por qué se cree en el "más dinero = más trabajo"
2.1.3. Conclusiones acerca de la motivación-retribución
2.2. Técnicas de motivación
2.2.1. La participación
2.2.2. Enriquecimiento y alargamiento del trabajo
2.2.2.1. Fases de la implantación del Job Enrichment
2.2.2.2. Proceso de implantación
2.2.2.3. Mitos inútiles de la motivación
2.2.2.4. Críticas al Job Enrichment
2.3. Dirección por objetivos
2.3.1. Establecimiento de los objetivos
2.3.2. Compromiso con el objetivo
2.3.3. Apoyo y feedback
2.4. Programas de calidad de vida laboral (CVL)
2.5. Dinero y recompensas materiales
2.6. Técnicas mixtas de motivación
2.7. Intraemprendedores
