Motivación de Personal

1. FUNDAMENTOS Y TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

2. INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL

TEST FINAL

1.1. Aproximaciones al concepto de motivación

1.2. Conexionismo: Thorndike

1.3. Taylorismo

1.4. Escuela de las relaciones humanos : Mayo y Maslow

1.5. La teoría ERC

1.6. Herzberg: Factores higienizantes

1.7. La escuela sociológica: Teorías X e Y de McGregor

1.8. Teoría Z: Ouchi

1.9. El modelo McClelland

1.10. Teoría motivacional de la expectativa: Vroom

1.11. Modelo de Porter-Lawler

1.12. Teoría de la fijación de metas: Locke

EJERCICIO 1

TEST 1

EJERCICIO 2

EJERCICIO 3

EJERCICIO 4

EJERCICIO 5

EJERCICIO 6

1.9.1. Motivo del logro

1.9.2. Motivo de afiliación

1.9.3. Motivo del poder

1.9.4. Motivos y valores

EJERCICIO 7

EJERCICIO 8

TEST 2

2.1. Motivación y retribución

2.2. Técnicas de motivación

2.3. Dirección por objetivos

2.4. Programas de calidad de vida laboral (CVL)

2.5. Dinero y recompensas materiales

2.6. Técnicas mixtas de motivación

2.7. Intraemprendedores

2.1.1. Falsedad del "más dinero = más trabajo"

EJERCICIO 9

2.1.2. Por qué se cree en el "más dinero = más trabajo"

2.1.3. Conclusiones acerca de la motivación-retribución

TEST 3

2.2.1. La participación

2.2.2. Enriquecimiento y alargamiento del trabajo

EJERCICIO 10

2.2.2.1. Fases de la implantación del Job Enrichment

2.2.2.2. Proceso de implantación

2.2.2.3. Mitos inútiles de la motivación

2.2.2.4. Críticas al Job Enrichment

2.3.1. Establecimiento de los objetivos

2.3.2. Compromiso con el objetivo

2.3.3. Apoyo y feedback

EJERCICIO 11

EJERCICIO 12

TEST 4