Motivación y Trabajo en Equipo

1. INTRODUCCIÓN 

- Algunas Teorías Cognitivas y Conductuales sobre la Motivación.
- La motivación investigadora de la conducta.
- Relación entre Motivación y Emoción.
- Dos perspectivas de Análisis: 
     > Motivación individual 
     > El equipo de trabajo como fuente de motivación.
- Aplicaciones del estudio sobre la motivación en el ámbito de las organizaciones empresariales. 


2.  EL PROCESO MOTIVACIONAL 

- Elementos del proceso: 
     > Las necesidades. 
     > Los valores. 
     > Expectativas, metas e intenciones.
- El papel de las emociones.
- Cómo se crea identificación, implicación y compromiso de los miembros con el equipo y la organización.
- Cómo se genera satisfacción con el trabajo y la empresa. 


3. FACTORES MOTIVADORES 

- Factores individuales y colectivos.
- Motivación y comunicación: 
     > Modelo de motivación hacia la excelencia. 
     > Herramientas para motivar. 
     > Evaluar el desempeño.
- Técnicas para detectar las necesidades e intereses individuales y colectivos.
- Estímulos motivadores para el equipo de trabajo.
- Evaluación de las atribuciones y estilo atribucional. 


4. COHESIÓN DEL GRUPO Y DELEGACIÓN 

- Cohesión del grupo y formación de equipos: 
     > Fuentes de motivación colectiva. 
     > Aspectos que refuerzan la vinculación al equipo.
- Delegación: 
     > La delegación como elemento motivador. 
     > Signos que indican la necesidad de delegar. 
     > Dificultades para delegar. 
     > Como delegar. 
     > El seguimiento contra la desmotivación.


5. LA AUTOESTIMA COMO SISTEMA DE MOTIVACIÓN 

- Funciones de la autoestima.
- El estilo asertivo como técnica favorecedora de la autoestima: 
     > Concepto de asertividad. 
     > Tres estilos de respuesta.
- La escucha activa: 
     > Un comportamiento difícil de encontrar pero muy apreciado. 
     > Ventajas de escuchar. 
     > Formas de utilización de la escucha activa.