Curso Presencial
Precio:
Promoción + Facilidades
El importe incluye inscripción, material y prácticas. IVA Exento. Empresa: subvencione hasta el 100% la formación de sus empleados: http://www.bit.es/cursos/fundtripartita.htm Descuentos a empresas que inscriben a más de una persona a una misma convocatoria de curso: 2 asistentes: 5% Dto. 3 asist.: 10% Dto. 4 o más asist.: 15%Facilidades / Forma de pago
El importe incluye inscripción, material y prácticas. IVA Exento. Empresa: subvencione hasta el 100% la formación de sus empleados: http://www.bit.es/cursos/fundtripartita.htm Descuentos a empresas que inscriben a más de una persona a una misma convocatoria de curso: 2 asistentes: 5% Dto. 3 asist.: 10% Dto. 4 o más asist.: 15%Duración:
24 Horas
Para qué te prepara:
Proporcionar a los asistentes los conceptos teóricos de la gestión de proyectos y todos los conocimientos necesarios para llevar a la práctica la implementación de los mismos a través de Project.
Desde 1967, BIT se dedica exclusivamente a la formación informática. Nuestra trayectoria ha evolucionado en paralelo a los avances tecnológicos del entorno social, y la capacidad de respuesta a las nu...
contactar con el responsable| Precio | 432€ IVA inc. |
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REPASO DE CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
· Conceptos generales
· Análisis de riesgos
· Toma de decisiones
· Matriz de responsabilidad
PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO CON PROJECT 2003· Definición y Objetivos del Proyecto.
· Alcance y Restricciones.· Fechas y calendarios.
· Descomposición del Proyecto en Tareas e Hitos
· Estructura de Descomposición del Trabajo WBS.
· Estructura de Descomposición de la Organización OBS.
· Estructura de Descomposición de Cuentas CBS
· Estimación de la duración de las Tareas.
· Orden y Dependencia de Tareas.
· Asignación de Recursos.
REFINAR Y COMUNICAR EL PLAN.
· Evaluación del Plan.
· Fechas del Proyecto.
· El Método del Camino Crítico.
· Holguras y Tareas No Críticas.
· Refinamiento del Plan.
· Nivelación de Recursos.
· Reducción de la Duración.
· Creación del Plan Inicial (Línea Base).
· Comunicación del Plan.
SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO.
· Seguimiento y Actualización del Plan.
· Qué, Dónde y Cuándo.
· Control y Ajuste del Proyecto al Plan.
· Análisis de la Varianza.
· Control de Costes Basado en el Valor Acumulado.
· Comunicación del Progreso.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN LA EMPRESA.
· Trabajo en equipo
· Evaluación de las soluciones de colaboración en equipo.
· Características de empresa.
· Personalización y administración de archivos de proyecto.
· Estandarización de proyectos mediante plantillas.
· Personalización de la interfaz de Microsoft Project.
· Automatización del trabajo mediante macros.