Negociación Efectiva

CURSO:

INTRODUCCION

El entorno actual, plantea múltiples ocasiones en las que las personas se enfrentan a situaciones en las que el desarrollo de sus proyectos dependen de su capacidad para generar acuerdos creativos con otros individuos o entidades. La negociación, emerge como la herramienta necesaria e imprescindible para generar estos acuerdos que satisfagan los intereses de las partes, y que aseguren los grados de compromisos necesarios para la implementación de lo acordado.

La construcción de ese acuerdo implica el desarrollo de muy diversas habilidades: empatía, asertividad, creatividad, capacidad de comunicación, análisis de situaciones, detección de convergencias y divergencias, así como la identificación de posibles escenarios, de tal manera que las personas durante el proceso puedan comprender las posibles repercusiones de cada alternativa de solución y asumir responsablemente las consecuencias de sus decisiones.

Este curso entregará al participante una visión teórico-práctica respecto al uso de la negociación, en su condición de proceso de toma de decisiones compartido entre personas o grupos entre los que coexisten intereses comunes e intereses contrapuestos, resaltando el hecho de que la mejor negociación es aquella en la que existen tantos ganadores como partes.

• Proporcionar al participante los principios básicos de la negociación con enfoque integrado, transmitiendo no sólo conocimiento, sino contribuyendo a desarrollar destrezas y habilidades comunicacionales que permitan al alumno desempeñarse tanto en el análisis de los procesos de negociación de distinta índole, como participar en equipos negociadores.
• Comprender la naturaleza de una negociación
• Adquirir las herramientas indispensables para enfrentar un proceso de negociación
• Desarrollar la confianza personal para tomar parte en la resolución de conflictos y perfeccionar el análisis del comportamiento y los motivos de la contraparte durante el desarrollo y fin de una negociación.

DIRIGIDO A

Personas que por circunstancias personales o profesionales, se enfrenten a situaciones que requieran alcanzar acuerdos exitosos a través de la negociación efectiva.

METODOLOGIA

El curso dará al alumno la oportunidad de participar en diversas simulaciones que lo ayudaran a evaluar sus habilidades negociadoras y a optimizar el proceso de toma de decisiones antes y durante una negociación; alcanzando, los objetivos trazados.

Las lecturas asignadas servirán de apoyo y entregarán diferentes casos reales y sus respectivas conclusiones, las que serán posteriormente discutidas en clases.

Además se buscará desarrollar en los alumnos su capacidad de exponer temas de manera pública, con especial énfasis en técnicas que le permitan mejorar su expresión corporal y verbal.

Lo anterior, significará que los alumnos participarán en debates-negociación, donde algunos debatirán y otros actuarán como jurados.

Unidad I: Principios Generales de Negociación (4hrs)

• Negociación y Relaciones Humanas
• Tipología de las negociaciones
• El estilo del Negociador
• El equipo negociador

Unidad II: Planificación de una Estrategia de Negociación (4hrs)

• Etapas del proceso de negociación
• El Método Harvard o la Negociación en base a principios

• Negociaciones en contextos difíciles

Unidad III: Taller de Desarrollo de habilidades para la negociación (4hrs)

• Ejercicio de detección de características personales para determinar los tipos de negociadores y la estructuración del equipo negociador.
• Ejercicio de transmisión del mensaje a la contraparte. Medición del impacto.
• Ejercicio de exploración de opciones. Brainstorming.
• Ejercicio de declaración pública

Unidad IV: Análisis De Casos y Ejercicio De Simulación (4hrs)

· Aplicación sistematizada de los contenidos del Seminario, utilizando herramientas y principios analíticos y estratégicos.

Los participantes deberán tener un 75% de asistencia y cumplir con las exigencias académicas del programa.

La nota final del curso se obtendrá de las siguientes evaluaciones:

• 30% Ejercicio de Simulación.
• 30% Ejercicios taller de habilidades.
• 40% Trabajo final de Análisis de Caso.

RELATOR

Roberto Vega Massó

• Actualmente es Director Académico de la Universidad Finis Terrae. Profesor de Estado con mención en Historia y Geografía y Licenciado en Educación con mención en Historia y Geografía por la Universidad de Santiago, además es Magíster Artium con mención en Historia de Chile. Ha cursado otros estudios de post-grado como Diploma Avanzado en “Tendencias actuales en la evaluación y mejoramiento de la Calidad en la Educación”, Harvard University, Boston (1999). Diploma Avanzado de “Especialización en Administración Universitaria”, (Organización Universitaria Interamericana –OUI_-Canadá, 1987).
• Creador de la Sociedad de debate de la Universidad Diego Portales en 1994 (la primera en su género en el país), bajo el auspicio del a Universidad Georgetown. El año 2002, gestor y creador de la Red Nacional de debate. Gestor y organizador del Primer Torneo Hispanoamericano de Debate con participación de representantes de ocho países. Co-organizador del segundo Torneo Hispanoamericano de debate realizado en la Universidad Interamericana de Puerto Rico.
• Profesor en diversas universidades tradicionales y privadas en las Cátedra de Liderazgo, Negociación, Teoría de la Historia, Historia Contemporánea, Taller de Actualidad Internacional.

INFORMACION GENERAL

POLÍTICA DE RETIRO Y CANCELACION

· La Universidad Finis Terrae, dispone de una política de retiro y cancelación para todos sus cursos de capacitación. Las condiciones pueden solicitarse en la Oficina de Matriculas.

· La Universidad Finis Terrae se reserva el derecho de posponer o cancelar el curso, abonando la totalidad de los montos pagados por los participantes.