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Negociación, Influencia e Impacto Personal

en Strauss Milligan & Co. (España)

Formación a empresas Presencial

Lugar:

Cabrils

Precio:

1.000€ IVA inc.

Duración:

16 Horas

Inicio:

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Requisitos:

Residentes en España

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Proporciona una claro entendimiento del proceso de la negociación y fortalece el tratamiento que un directivo da a cada una de las fases. Resulta un modelo práctico y completo de influencia e impacto.

Strauss Milligan & Co.

Somos una consultoría y empresa de formación que provee estrategias, sistemas y procesos atípicos para la consecución de resultados deseados. Ayudamos a crear culturas empresariales para que estén en...

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Detalles del curso

Tipo Formación a empresas Duración 16 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Cabrils dónde
Alumnos por clase 10
Alumnos presentados 2.000 en el último año
Convalidaciones University of the State of New York
Dirigido a A todo profesional que dedique su tiempo a negociar a medio y largo plazo: directivos, jefes de compras, ingenieros de proyectos, especialistas, técnicos, project-managers, abogados, ingenieros, etc.
Para qué te prepara Proporciona una claro entendimiento del proceso de la negociación y fortalece el tratamiento que un directivo da a cada una de las fases. Resulta un modelo práctico y completo de influencia e impacto.
Requisitos
Residentes en España
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Cursos de Investigación de mercados (de otros centros)

 
Postgrado en Gestión Integral de Investigación de Mercados
Fundemi IQS
Barcelona - 2.400€ IVA inc.
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Prácticas y Técnicas para la Investigación de Mercados
Grupo IMF Empresas- Formación continua a empresas
Online - 280€ IVA inc.  (Subvención)
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Psicología Del Consumo y Comportamiento Del Consumidor
CEPADE. Universidad Politécnica de Madrid
Online - 1.000€ IVA inc.
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Técnico en Sociología Del Consumidor
CESDE - Centro de Estudios Superiores de la Empresa
Online - Precio: Consultar
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Temario

Negociación, Influencia e Impacto Personal
  •  Planificación. Cómo obtener más información. Estrategias de productos o servicios. Considere su propio estilo de negociación.
  •  El Poder como Herramienta. Uso de palancas ocultas. El auténtico poder. El poder del compromiso. El poder de la formación.
  •  Acuerdos inmediatos. Consejos que nunca fallan. Cómo negociar las especificaciones, términos y condiciones.
  •  La visión de la negociación. Cómo fijar y conseguir los objetivos del equipo.
  •  Cómo se negocia en otras culturas. Temas culturales, idiomas. Reconocer su propia contribución a la interacción y sus resultados. Concesiones y cómo medirlas.
  •  Cómo influir en el tiempo. Tratos rápidos. Fechas límite. Errores telefónicos.
  •  El uso de la autoridad y del poder. Falta de autoridad. La autoridad progresiva. Presiones
  •  Tácticas de demanda y oferta. La prueba de un precio fijo. Tómalo o déjalo, partimos la diferencia. Cuando es necesaria una posición firme.
  •  Cómo salir de un estancamiento. Identifique las tácticas que usan los negociadores difíciles y considere el impacto de estas tácticas en su propio modelo de negociación.
  •  Cómo protegerse de los trucos. Explore las fuentes del conflicto y revise las estrategias que desatascan una negociación. Quién negocia. Diferentes intereses. Jugadas psicológicas.
  •  Sutilezas a la hora de hacer concesiones. Puntos que olvidan hasta los negociadores experimentados. La subasta inversa. Competencia cara a cara.
  •  Cómo ser un buen negociador electrónico Técnicas para negociar por e-mail. Cuando funciona y cuando no funciona internet. Como afecta al progreso de una negociación.

 

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Sobre Strauss Milligan & Co.

Descripción del centro
Somos una consultoría y empresa de formación que provee estrategias, sistemas y procesos atípicos para la consecución de resultados deseados. Ayudamos a crear culturas empresariales para que estén en línea con la dirección estratégica de la empresa.

SERVICIOS:
Planificación estratégica del negocio.
Asesoría empresarial.
Diseño de una clara cultura empresarial.
Dirección de cambios y transacciones estratégicas del proceso de comercialización y ventas.
Liderazgo y gestión de marketing y ventas.
Desarrollo y formación del personal.

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