Operaciones y Gestion de Almacen

MÓDULO 1 CONCEPTO Y FUNCIÓN DE LOS ALMACENES

• Descripción y funciones de los almacenes.
• Objetivos de los almacenes: maximizar la ocupación y minimizar la manipulación
• El almacén no es un ente aislado en la empresa: eslabón integrado en la cadena logística.
• La subcontratación total o parcial del almacenaje, manipulación y distribución

MÓDULO 2 EQUIPAMIENTO DE ALMACENES

• La unidad de carga de entrada y de salida como factores determinantes en el equipamiento de los almacenes.
• El equipamiento, una herramienta de trabajo en cada zona de almacén.
• Descripción y uso de los distintos sistemas de almacenaje: ventajas e inconvenientes.
• Cálculo de los huecos necesarios en función del stock y de los parámetros logísticos de la operación.
• El coste de las distintas soluciones de equipamiento.
• CASO PRÁCTICO: Cálculo de los huecos necesarios en función del stock medio, del catálogo de productos y de la rotación de los mismos.

MÓDULO 3 ELEMENTOS DE MANIPULACIÓN Y TRANSPORTE INTERNO

• Flujo continuo y flujo discontinuo, interacción en función de equipos y cargas.
• Descripción de los sistemas disponibles para la manipulación y el transporte interno: su adecuación a la unidad de carga a manipular y/o transportar.
• Componentes y sistemas básicos de carretillas. Implementos.
• Eficiencia de los equipos en función de su utilización: su coste.
• CASO PRÁCTICO: Selección de elementos adecuados a un caso planteado.

MÓDULO 4 EL CICLO LOGÍSTICO DE ALMACENAJE

• La definición del ciclo logístico de almacenaje: recepciónubicación-preparación-expedición
• La importancia de la preparación de pedidos en la consecución del nivel de servicio ofrecido al cliente
• Sistemas, tipos y métodos de preparación de pedidos: la selección del procedimiento óptimo
• Eficacia y eficiencia del ciclo logístico de almacenaje: cálculo de recursos necesarios
• Cálculo de los costes de la manipulación de los productos en el almacén
• Herramientas para incrementar la productividad, mejorar la calidad y reducir costes: nuevas tecnologías
• Sistemas producto a operario: un camino hacia la automatización
• CASO PRÁCTICO: Cálculo de recursos y de costes en un almacén

MÓDULO 5 CONTROL DE STOCKS

• Clasificación y análisis ABC de productos en función de su rotación.
• Funciones, tipos y sistemas de control de stock.
• Métodos para la realización de inventarios: alcanzar el inventario permanente.
• Alcanzar la eliminación de inventarios como consecuencia de la automatización
• CASO PRÁCTICO: Realización de una clasificación ABC para un almacén dado y diseñar su sistema de inventarios

MÓDULO 6 METODOLOGÍA 5 “S” COMO FILOSOFÍA DE TRABAJO

• ¿Qué supone la práctica de 5 S en el almacén?
• Organización (Seiri)
• Orden (Seiton)
• Limpieza (Seiso)
• El estado de uso (Sheiketsu)
• Disciplina y hábito (Shitsuke)

MÓDULO 7 LA CONDUCCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL ALMACÉN

• El responsable de almacén como gestor de los recursos humanos.
• El equipo de trabajo.
• El proceso de comunicación.
• La motivación en la conducción de equipos
• El proceso de solución de problemas
• Herramientas para la gestión