Optimización del Inventario

MÓDULO 1: LA CADENA DE SUMINISTROS.

1.1.- Conceptos generales. Perspectiva global.

1.2.-Aplicación de los planteamientos logísticos en los distintos tipos de decisiones:
Estratégicas
Tácticas.
Operacionales.

1.3.- CASOS PRÁCTICOS.

MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN DEL INVENTARIO

2.1.- Definiciones.
2.2.- Decisiones en la planificación.
2.3.- Sistemas MRP.
2.4.- CASOS PRÁCTICOS.

MÓDULO 3: GESTIÓN DE LOS INVENTARIOS.

3.1.- Tipos de inventario.
3.2.- Costes.
3.3.- Implicación del diseño de la cadena de suministros en los resultados financieros
3.4.- Cuanto pedir. Cálculo del lote de pedido.
3.5.- Cuando pedir. Determinación del punto de pedido.
3.6.- CASOS PRÁCTICOS.

MÓDULO 4: PROCESO DE OPTIMIZACIÓN DEL INVENTARIO: IMPLEMENTACIÓN.

4.1.- Factores de decisión: Demanda, nivel de servicio, coste, tiempos de suministro y consideraciones particulares.
4.2.- Establecimiento de objetivos de nivel de servicio y rotación.
4.3.- Factores de optimización.
4.4.- Determinación del inventario óptimo y establecimiento de objetivos.
4.5.- CASOS PRÁCTICOS.

MÓDULO 5: PROCESO DE OPTIMIZACIÓN DEL INVENTARIO: NORMALIZACIÓN.

5.1.- Procedimiento de revisión y control de inventarios.
5.2.- Herramientas de apoyo a la toma de decisiones sobre inventarios.
5.3.- Como detectar y corregir los problemas de ejecución.
5.4.- CASOS PRÁCTICOS.