Optimización De Métodos Y Puestos De Trabajo

1. LA MEJORA DE PUESTOS DE TRABAJO NECESARIA EN UN PROCESO DE MEJORACONTINUA

• Los imperativos competitivos de la mejora continua.
• La mejora continua frente a la innovación.
• Criterios cuantitativos de evaluación de la productividad.

2. PROCESO DE ANÁLISIS Y MEJORA DE MÉTODOS Y PUESTOS DE TRABAJO

• Elección del ámbito de trabajo.
• Empleo del vídeo como herramienta para la mejora de métodos.
• Herramientas de análisis de las operaciones:
  
  • - Gráficos de análisis de proceso.
  • - Estudio de la implantación.
  • - Estudio de acoplamientos hombre/máquina.
  • - Estudio de microelementos.

3. ERGONOMÍA Y ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS

• Criterios ergonómicos de evaluación de puestos de trabajo.
• Evaluación de las condiciones de trabajo.

4. ASEGURAR LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD EN LAS OPERACIONES

• El método AMFE de proceso.
• Los Poka-Yoke.

5. ANÁLISIS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS

• Análisis de tiempos por MTM-2.
• Análisis de métodos de trabajo yracionalización de las operaciones.

6. PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS

• Colaboración con los operarios.
• Estudio de rentabilidad.
• Informe a la dirección