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Organización Administrativa. (Curso Oficial)

en Formación Educa (España)

Tipo Curso Duración 50 horas
Método / lugar contactar con el responsable A Distancia
Certificado / Título Certificación de Reconocimiento de Oficialidad de la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias
Dirigido a El curso va dirigido tanto a profesionales como a otros colectivos que deseen una formación en nuevas e interesantes materias de estudio, enriqueciendo su propio conocimiento y ampliando sus dimensiones profesionales.
Para qué te prepara Para diseñar la estructura de modelos organizativos, el diseño y la planificación de las tareas administrativas así como las diferentes técnicas de organización y planificación de dichas tareas.
Requisitos
Residentes en España
Precio 60€

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del curso

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Temario del curso

Organización Administrativa. (Curso Oficial)


Reconocido como Curso Oficial de la Administración Pública Española (ESSSCAN)


Temario:

TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS

  • Conceptos
  • ¿Qué es organización?
  • ¿Qué es estructura organizacional?
  • ¿Qué es el departamento?
  • Tipos de organización
  • Organización Lineal
  • Características de la organización lineal
  • Ventajas de la organización lineal
  • Desventajas de la organización lineal
  • Campo de aplicación de la organización lineal
  • Organización Funcional
  • Características de la organización funcional
  • Ventajas de la organización funcional
  • Desventajas de la organización funcional
  • Campo de aplicación de la organización funcional
  • Organización del tipo Línea-Staff
  • Criterios para diferenciar línea y staff
  • Características de la organización línea-staff
  • Desarrollo de la organización línea-staff
  • Ventajas de la organización línea-staff
  • Desventajas de la organización línea-staff
  • Campo de aplicación de organización línea-staff
  • Factores que determinan su amplitud
  • Uso de estandares objetivos
  • Ambiente Organizacional
  • La estructura y el proceso de la organización
  • Estructura formal o informal de la organización
  • Organización por Producto/Mercado

TEMA 2. DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE TAREAS. EVALUACIÓN Y

REVISIÓN

  • Naciones Generales
  • Qué hacer de la planificación
  • ¿Qué dicen los expertos y los organismos internacionales acerca de la planificación?
  • Características de la Planificación
  • Carácter instrumental de la planificación
  • Niveles Operacionales
  • Plan, programa, proyecto
  • De la Planificación Normativa a la Planificación Estratégica
  • Planificación y racionalidad
  • Planificación y política
  • La lógica de la formulación y la lógica de la realización
  • Cualidades que deben tener los agentes que actúan sobre la realidad social
  • Momentos de Planeamiento Estratégico
  • Momento analítico/explicativo: ¿Qué pasa? ¿Cuál es la situación?
  • Momento normativo (¿A dónde queremos llegar?)
  • Momento estratégico: ¿Qué camino ir haciendo?
  • Momento táctico/operacional: ¿Cómo hacer para el logro de los objetivos?
  • Diseñando un Proyecto

TEMA 3. DELEGACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

  • Introducción
  • ¿El huevo o la Gallina?
  • Los enfoques tradicionales de la Administración del Tiempo
  • Un enfoque de efectividad para el manejo del Tiempo
  • Visión de Futuro
  • Lo Urgente y lo Importante
  • La matriz de administración del tiempo
  • Los “robatiempos”
  • Privilegia lo importante sobre lo urgente
  • Podemos cambiar nuestros hábitos
  • ¿Cuánto tiempo dedicamos a lo importante?
  • Puntos de partida para la mejora
  • Las “luces rojas” del contexto

TEMA 4. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN

  • La Esencia de la Estructura
  • Adaptación mutua
  • Supervisión directa
  • Normalización de los procesos de trabajo
  • Normalización de los resultados
  • Normalización de las habilidades
  • Aplicación de los Mecanismos de Coordinación
  • Las cinco partes fundamentales de la Organización
  • Aportaciones de James D. Thompson
  • El núcleo de operaciones
  • El ápice estratégico
  • La línea media
  • La tecnoestructura
  • Staff de apoyo
  • La Organización como un Sistema de Flujos
  • ¿Cómo funcionan conjuntamente las cinco partes escritas?
  • La organización como un sistema de autoridad formal
  • La organización como un sistema de flujos regulados

TEMA 5. COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN DE TAREAS. CASOS

TEÓRICOS

  • Estructura Simple
  • Características de la estructura simple
  • Estructura simple
  • La Burocracia Maquinal
  • Características de la burocracia maquinal
  • La Burocracia Profesional
  • Características de la burocracia profesional
  • La Burocracia Divisional
  • Características de la forma divisional
  • Administración y liderazgo
  • Naturaleza del liderazgo
  • Tipos de poder
  • Empowerment: Un ingrediente de la administración moderna
  • Modelos de liderazgo
  • Modelos de contingencia
  • Modelos de contingencia de Fred Fiedler
  • Teoría de pista-meta de Robert House
  • Modelos del los líderes sustitutos
  • Liderazgo transformador
  • Género y liderazgo
  • Inicio de liderazgo
  • Estilos de liderazgo
  • Enfoques modernos del liderazgo
  • Importancia del liderazgo
  • Tendencias del liderazgo
  • Conclusión

GLOSARIO

BIBLIOGRAFÍA

MATERIALES DIDÁCTICOS Y RECURSOS PEDAGÓGICOS:

  • Manual del curso (en formato papel)
  • Cuaderno de evaluación (en formato papel)
  • CD multimedia: “Complemento Pedagógico”
  • Carpeta de proyectos
  • Bolígrafo
  • Separador de libros
  • Tutorías en soporte Web, telefónico, correo postal o en modo presencial en nuestras sedes
  • Diseño, tramitación en la Administración Pública y envío del Certificado Acreditativo Oficial a la finalización de la actividad
  • Ejemplo del material didáctico

Metodología de impartición del curso:

La metodología del curso es a distancia (no se requiere asistencia de forma presencial). Consiste, básicamente, en que al alumnado, en el momento de la matriculación, se le envía (sin ningún tipo de coste adicional) el material didáctico y las instrucciones para la realización del curso.

PRÁCTICAS:

En formato papel (ubicadas en el manual y cuaderno de evaluación) y en formato multimedia (en el CD: “Complemento Pedagógico”).

CRITERIOS DE EVALUACIÓN:

Existe solo una prueba de evaluación final. Por lo que los conocimientos que vaya adquiriendo el alumnado, deberán quedar plasmados en las cuestiones que aborde en el cuaderno de evaluación. En éste encontrará preguntas de desarrollo/abiertas, de tipo test y/o casos prácticos.

Certificaciones:

El alumnado, tras superar el curso, recibirá su correspondiente:

Certificación de Reconocimiento de Oficialidad de la

Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias

(Curso Oficial de la Administración Pública)

Destinatarios:

El curso va dirigido tanto a profesionales como a otros colectivos que deseen una formación en nuevas e interesantes materias de estudio, enriqueciendo su propio conocimiento y ampliando sus dimensiones profesionales.

HORAS Y PRECIO*:

50 horas 60 € (Gastos de envío incluidos).

Nota: el precio del curso es aplicable para todo el territorio español

(incluído Canarias, Baleares, Ceuta y Melilla).

INFORMACIÓN ADICIONAL:

El pago del curso se puede realizar mediante contrareembolso, transferencia/ingreso bancario, a través de un cargo en cuenta bancaria o haciendo uso de su tarjeta de crédito en la Pasarela de Pago localizada en nuestra Web.

En el precio del curso van incluidos los gastos de envío tanto del material didáctico como de la Certificación Acreditativa Oficial de finalización.

 

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