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Organización formal e informal

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- Organización formal e informal. Etapas de organización del trabajo. Departamentalización. Organigramas. Autoridad y límites de esta.tes de esta.Autoridad Conclusión Bibliografía Introducción ... [+más ]

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Temario

Organización formal e informal

- Organización formal e informal. Etapas de organización del trabajo. Departamentalización. Organigramas. Autoridad y límites de esta.tes de esta.Autoridad Conclusión Bibliografía

Introducción

Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización...

Organización formal e informal

Organización formal Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel...

Etapas de organización del trabajo

Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Bajar trabajo¨ del menú superior...

Departamentalización

Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud...

Organización Matricial

Consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes...

Autoridad y límites de esta. Autoridad:

"Es la facultad de que está investida una persona dentro de una organización para dar ordenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados, para la realización de aquellas acciones que quien las dicta considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo"...

CONCLUSION

La evaluación de las organizaciones es, sin duda, el campo en el que confluyen los valores, la teoría y los criterios técnicos. Todo ello debe contrastarse con las observaciones...

BIBLIOGRAFIA

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Opiniones

Valoraciones

Valoración general

(3 encuestas completas)

basadas en encuestas

de usuarios que han realizado
el curso.

Opiniones

josé

octubre, 2008 muy practico

Es importante profundizar mas, en lo relacionado a la organizacion informal; ya que en el ambito laboral el empleado tiene intereses, y el estudio deberia profundizar en aquellos factores de incidencia en elcomportamiento de los grupos informales dentro de la organizacion formal, por ejemplo: la psicologia de grupos laborales, aspectos motivacionales que permitan viabilizar la congruencia entre los objetivos individuales y organizacionales; si me ha gustado el curso, mi sugerencia es que profundizen mas en estos puntos

¿Te ha sido útil esta opinion?

guillermo

diciembre, 2007 exelente

es lectura muy digerible e interesante sirve para los estudiante de bachillerato y licenciatura par investigar jnop tiene ningun problema es fundamental y la informacion que contiene es muy clara y presisa

¿Te ha sido útil esta opinion?

Yurimia

octubre, 2007 BUENO

BUENO COMO EXPLICARLE QUE ESTOS CURSOS SON DEMASIADOS BUENOS Y QUE LES RECOMIENDO A TODAS LAS PERSONAS QUE SE INSCRIBAN

¿Te ha sido útil esta opinion?

Reviews

josé

octubre, 2008 futurista
Nivel: Medio
Tiempo de lectura: < 15 minutos

Lo que menos me ha gustado:
si, seria importante contar con presentaciones interarctivas.

Lo que más me ha gustado:
la forma explicita de transmitir el contenido, digerible para casi todo tipo de usuario

Te prepara para:
He ampliado de cumulo de conocimientos sobre el tema, siempre quedan algunos aspectos que no estan claros en la primera vez que conoces de un determinado tema.

Conclusión:
un material de consulta muy valioso, amplía tus conocmientos y te permite expandir tu horizonte hacia puntos mas complejos de la administración.

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