Organización y Gestión Aplicada de la Innovación R(350)

Introducción

La Innovación es requisito esencial para la competitividad y la supervivencia de las empresas, sin embargo la Innovación requiere los conocimientos de técnicas y métodos para su promoción, planificación, gestión y auditoria, así como disponer de conocimientos sobre Sistemas y Agentes de Innovación que forman el entorno de las empresas.

La práctica totalidad de los profesionales carecen de conocimientos específicos de dichas técnicas, métodos y sistemas, al no estar comprendida su enseñanza en la generalidad de las titulaciones actuales, ni estar sistematizada en programas y temas de la formación de los profesionales.

Estas técnicas y métodos no se improvisan cuando se carece de la formación necesaria. Por el contrario es preciso aprenderlas y practicarlas hasta que las técnicas de innovación formen parte de las capacidades y competencias de los profesionales y de las organizaciones.

Duración
Curso cuatrimestral. (Octubre-Febrero)
El curso se desarrolla en el primer cuatrimestre.

Créditos
Le corresponden 4 créditos.

Metodología

El curso cuenta con una documentación que el alumno debe descargar a través de Internet. La documentación contiene los temas en sus aspectos teóricos y documentales, resolución de casos prácticos, desarrollo de proyectos en equipo, formularios de control de conocimientos.

El profesor responde a las dudas a través del Campus Virtual. La comunicación entre alumnos sobre los contenidos del curso también se establece a través del Campus Virtual.

Evaluación

Por cada uno de los cursos aprobados en el examen presencial, el alumno obtendrá un Certificado de Aptitud. Igualmente podrá solicitar un Certificado de Participación si no se presenta al examen presencial y mantiene una participación activa en el Aula Virtual y aprueba las evaluaciones a través de Internet.

Contenidos

Unidad 1. La Innovación como estrategia empresarial.

1.1 Estrategias Competitivas
1.2 I D Tecnológica e Innovación
1.3 La Sociedad de la información, el conocimiento y el talento
1.4 Metodologías para las estrategias innovadoras

Unidad 2. El Proceso de Innovación.

2.1 Organización del proceso de Innovación
2.2 Modelos de Proceso de Innovación
2.3 Innovación, productividad y crecimiento
2.4 Definiciones y parámetros de la I D y de la Innovación
2.5 Métodos de medida y estimación

Unidad 3. Innovación y el desarrollo de Productos y Servicios

3.1 Etapas del desarrollo y ciclo de vida de P/S
3.2 La adopción de los Productos / Servicios en el mercado
3.3 Metodologías para el desarrollo de P/S

Unidad 4. La Innovación en los Procesos

4.1 Reingeniería de Procesos de Negocio
4.2 Metodologías para la planificación y el control de la producción

Unidad 5. Capacidades Externas para la Innovación

5.1 El Sistema de Innovación. Agentes del Sistema
5.2 Fabricas de Innovación

Unidad 6. El Proceso de Transferencia Tecnológica

6.1 Protección de la Propiedad Industrial
6.2 Proceso de Transferencia Tecnológica
6.3 Metodologías para la protección y el intercambio de Propiedad Intelectual

Unidad 7. La Vigilancia Tecnológica y la Inteligencia Competitiva

7.1 Aspectos conceptuales y definiciones de vigilancia e inteligencia
7.2 Metodologías para la vigilancia, la inteligencia y la creatividad

Unidad 8. Evaluación de Proyectos de Innovación

8.1 Gestión de Proyectos de Innovación
8.2 Metodologías para el análisis y la evaluación económicos

Unidad 9. Gestión de Riesgos Tecnológicos

9.1 Tipos de riesgos
9.2 Caracterización de riesgos
9.3 Metodologías de evaluación y control de riesgos

Unidad 10. Creatividad, Motivación y Financiación de la Innovación

10.1 Competencias para la creatividad. Desarrollo gestión y medida
10.2 Equipos de Alto rendimiento
10.3 Trabajo Colaborativo
10.4 Herramientas y métodos

Unidad 11. Políticas Públicas de Apoyo a la Innovación

11.1 Políticas Comunitarias
11.2 Políticas Estatales
11.3 Políticas Regionales

Unidad 12. Creación de Empresas de Base Tecnológica

12.1 Mecanismos de creación de EBT
12.2 Programas públicos de apoyo para la creación de EBT

Caso práctico 1. Speak and Spell de Texas Instrument

Caso práctico 2. N-Control

Caso practico 3 .PROMDES. Proceso de Marketing y Desarrollo de Servicios

Proyecto. Diseño y aplicación de una Metodología de Auditoria de la Innovación (MAI).