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Organización y Gestión de Equipos

DELENA

595 
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Semipresencial
  • En 50 poblaciones
  • 350 horas lectivas
  • Duración:
    Flexible
Descripción

¿Te gustaría formarte cómodamente para aprender a gestionar equipos de trabajo? Si lo deseas, ahora puedes hacerlo, gracias a esta nueva formación que emagister.com te presenta. El centro Delena es quien imparte este curso denominado “Organización y Gestión de Equipos”, formación semipresencial que te permitirá conocer de primera mano técnicas muy útiles para que gestiones y organices el trabajo de una forma más efectiva.

Este curso que anuncia emagister.com será semipresencial y tendrá una duración de 350 horas, que deberán repartirse entre las horas que dedique el alumno en las aulas de Delena y las que dedique a domicilio. Además, cada uno contará con un tutor que le ayudará en sus dudas.

El temario les permitirá formarse sobre diversas técnicas de organización del trabajo, sabrán cómo dirigir equipos y cómo motivar al capital humano, entre otras competencias relacionadas.

Pide más información a Delena si quieres seguir conociendo más sobre este curso.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

El curso tiene como objetivo que el alumno se forme cómodamente sobre técnicas de organización del trabajo que sean muy provechosas para su día a día laboral.

¿Esta formación es para mí?

Esta formación se dirige a todo aquel que desee conocer más sobre la gestión de equipos, por lo que será abierta a todo el mundo, con independencia de su edad o formación.

Titulación: Organización y Gestión de Equipos

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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A Coruña
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Albacete
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Almería
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Badajoz
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Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Habilidades directivas
Técnicas de organización
Gestión de equipos
Organización de equipos
Organización del trabajo
Métodos de optimización del tiempo
Gestión del tiempo
Comunicación eficaz
Gestión eficaz de equipos
Equipos eficacez
Gestión de conflictos
Manejos del conflicto
Estrategias de motivación
Motivación del capital humano
Gestión de procesos

Profesores

Delena Formacion
Delena Formacion
Profesor titulado

Temario


MÓDULO I. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

TEMA 1. La organización en el trabajo - Introducción - Etapas de organización del trabajo - Tipología de la Organización - Autoridad y límites de esta autoridad Lo que hemos aprendido

TEMA 2. Gestión del tiempo - Introducción. - Los ladrones de tiempo - Métodos de optimización del tiempo Lo que hemos aprendido

TEMA 3. Gestión de procesos - Introducción - Gestión por Procesos - Filosofía REDER - Los principales tipos de Procesos - Métodos para la identificación de procesos Lo que hemos aprendido

TEMA 4. Gestión eficaz de equipos - Introducción - Comunicación Eficaz - Características de los equipos eficaces - Curva de rendimiento de los equipos - Variables determinantes de los equipos eficaces - Clima de un Equipo Eficaz - Los roles de un Equipo Eficaz - Competencias en los líderes de un equipo eficaz Lo que hemos aprendido

MÓDULO II. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS

TEMA 1. Definición de Trabajo en Equipo - Introducción - Ventajas del trabajo en equipo - Desventajas de la solución de problemas en equipo - Formación de un equipo de trabajo - Posibles problemas en la empresa - Puesta en marcha de un equipo de trabajo - Etapas en la formación del equipo - Condiciones de los del trabajo en Equipo - Roles dentro del equipo - Cohesión, comunicación y reuniones en el equipo - Pensamiento de equipo - Evaluación del equipo - Gratificaciones y Sanciones - Equipo eficaz Lo que hemos aprendido

TEMA 2. Liderazgo - Introducción - Modelos Teóricos - Características de un líder - Atributos de un líder - Diferencia entre Jefe y Líder - Tipos de liderazgo y factores Lo que hemos aprendido

TEMA 3.Planificación de los Recursos Humanos - Introducción - Definición de la Planificación de los Recursos Humanos - Metodología - Etapas de la planificación de recursos humanos - Ventajas de la planificación de recursos humanos - Corrientes, políticas y en la Planificación de RRHH Lo que hemos aprendido

MÓDULO III. MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

TEMA 1. La Motivación - Definición - ¿Por qué y para qué Motivar? - Reglas generales para motivar - Estrategias prácticas para motivar - ¿Cuándo se debe motivar? Lo que hemos aprendido

TEMA 2. Teorías sobre la motivación - La motivación en el trabajo: Revisión histórica Lo que hemos aprendido

TEMA 3. Factores relacionados con la motivación personal - Teoría de la Equidad - Teoría de la expectativa - Teoría del Reforzamiento - Teoría de las Metas - Ciclo Motivacional - Motivaciones más frecuentes en el medio laboral Lo que hemos aprendido

TEMA 4. Satisfacción en el trabajo - Definición - Teorías de la satisfacción en el trabajo - Medición de la satisfacción en el trabajo Lo que hemos aprendido

TEMA 5. Estrategias de motivación - Técnicas de la motivación Lo que hemos aprendido

MÓDULO IV. GESTIÓN Y MANEJO DEL CONFLICTO

TEMA 1. Principios de la negociación - Introducción - Las Tres Dimensiones de la Negociación - Negociar no es regatear / Los procesos en la negociación - Tipos de Negociación Lo que hemos aprendido

TEMA 2. Fases de la negociación - Introducción - El espacio continúo de la negociación. - La preparación de la Negociación - La actitud y el comportamiento durante la Negociación - El intercambio. Propuestas y Concesiones - El Cierre y el Acuerdo Lo que hemos aprendido

TEMA 3. Técnicas de Negociación empresarial - Introducción - Negociación Simple y a Corto Plazo o Negociación Compleja y a Largo Plazo - Necesidad de llegar a un acuerdo - Posición Dominante - Estilos de Negociadores - Estilos de Negociación - Tipo y manejo de negociadores. - Tácticas (basado en "Cómo negociar con éxito" de G. Kennedy et al) - Modelos teóricos de la negociación Lo que hemos aprendido

TEMA 4. Aspectos que inciden en la negociación - La psicología del negociador - El lenguaje no verbal o lenguaje corporal. - Las relaciones interpersonales. Lo que hemos aprendido

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