Organización y gestión en industrias de proceso químico

1. Organización de procesos químicos
Tipos de procesos y "procesos tipo". Esquematización de procesos de fabricación. Análisis de diagramas de
procesos. Simbología. Productividad y rendimiento de los procesos químicos. Técnicas de fabricación: de
refino de petróleo, química orgánica, química inorgánica. Fabricación de fármacos. Fabricación del papel.
Transformación de polímeros. Operaciones básicas y operaciones auxiliares en los procesos tipo. Normas
de Correcta Fabricación. Especificaciones de materiales. Fórmulas y métodos patrón. Protocolos de
fabricación por lotes. Procedimientos normalizados de operación. Disposición en planta de las instalaciones
y equipos.
2. Sistemas y métodos de trabajo en planta química
Métodos de trabajo. Mejora de métodos. Estudio y organización del trabajo en planta química. Análisis de
las tareas y descripción de puestos de trabajo en las industrias química y de proceso. Elaboración de
manuales y hojas de instrucciones para la producción.
3. Planificación y control de la producción continua y discontinua
Conceptos generales sobre la gestión de la producción. Programación de una producción por lotes.
Métodos de promoción de un producto. Control del progreso de la producción. Aplicaciones informáticas.
Programas de control de procesos y de control de la producción.
4. Gestión y control de calidad en planta química
Concepto de calidad total y mejora continua. Sistemas de gestión de la calidad. Las normas de correcta
fabricación con relación a la calidad. Auditorias internas y externas. Normas de calidad. Calidad en el
diseño del producto. Cambio de proceso. Desarrollo de un producto. Calidad en la fabricación. Análisis del
proceso. Variaciones en los procesos y su medida.
5. Estructura organizativa y funcional de la industria de procesos
Relaciones funcionales del departamento de producción. Objetivos, funciones y subfunciones de la
producción.
Fecha 24/3/2008 23:44:37
Página
Informe INCUAL-Intranet
17 de 33
6. Dinámica de grupo aplicada a la gestión de recursos humanos en industria química
Tipos, características, tamaño y trabajo de grupos. El liderazgo. Forma de asignarlo. Capacidades y
actitudes. Modelos de actuación. Técnicas de mando y motivación. Dificultades para la coordinación.
Señales de conflicto. Técnicas grupales: Preparación de sesiones de trabajo. Objetivos. Técnicas de análisis
y solución de problemas: Tormenta de ideas. Principio de Pareto. Diagramas causa-efecto y otros. Métodos
de comunicación y formación.