Desarrollo organizacional. El empoderamiento. Kaizen.
Reingeniería. Outsourcing. Benchmarking. Planeación estratégica. Justo a tiempo. Teoría Z. Administración por objetivos. Balanced Score Card. Fases del crecimiento de la
organización. LA ORGANIZACIÓN NACIENTE SE ENFOCA EN LA CREACION DE UN NUEVO PRODUCTO Y UN NUEVO MERCADO CARACTERISTICAS Enfoque a orientación técnica. Desprecia actividades administrativas. Comunicación informal y frecuente. Modestos salarios que compensan largas jornadas de trabajo. Control de actividades por medio de informes del mercado. CRISIS DEL LIDERATO Necesidad de métodos eficientes de fabricación. Cambio del tipo de información por aumento del personal. No hay motivación por medio del nuevo personal. Implantar procedimientos para el control financiero. Anhelo de los viejos tiempos y rechazo al cambio....
