El objetivo del presente trabajo es dar a conocer un poco más sobre que trata el
Outsourcing o la Subcontratación como se le suele llamar a esta herramienta. Se lleva a cabo desde hace varios años, pero recientemente el tema se ha dado a conocer en el mercado debido a que en nuestro país se está implantado en el mundo de los negocios. Esta modalidad se ha hecho cada vez más atractiva para los empresarios debido a que éstos se enfrentaban a un esquema laboral que mermaba las utilidades de sus empresas, y también dicho término se utiliza para describir un fenómeno que se está extendiendo a toda la industria. Posiblemente es parte de un movimiento más amplio de la sociedad para la conformación de un mundo más productivo y menos derrochador, planteándole a la gerencia delicados retos de relaciones humanas, ya que puede afectar a cualquier empleado y a cualquier gerente que no está dentro de las llamadas ¿ventajas competitivas¿.
1. Historia 2. ¿Qué es el outsourcing? Definición, importancia y aplicación. 3. Conceptos y funcionalidades 5.Objetivos del outsourcing. 6. Factores condicionales a la tercerización. 7. Razones para subcontratar y no subcontratar. 8. Que se puede subcontratar y que no 9. El camino para tercerizar. 10. Ventajas y desventajas de la subcontratación. 11. El outsourcing como herramienta de la reingeniería. 12. Metodología para establecer un proyecto de outsourcing. 13. Evaluación de las actividades para el outsourcing. 14.Factores relevantes en el proceso de
contratación. 15.Futuro del outsourcing.
