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La presentación de este trabajo está basada en un resumen de las competencias que debe tener un jefe del área comercial (Ventas) y de lo cual se desprenden las buenas y malas prácticas. Hay que analizarlas
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La presentación de este trabajo está basada en un resumen de las competencias que debe tener un jefe del área comercial (Ventas) y de lo cual se desprenden las buenas y malas prácticas. Hay que analizarlas una a una y adecuarlas a los principios y misión de la empresa en que uno trabaja.
Muy bueno el aporte, describe las malas practicas que evidencia un mal desempeño en el puesto de supervisor de ventas. Aplicable para evaluar no solo cuando se es competente, sino cuando se llega a niveles de incompetencia
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HELENA HORNER
octubre, 2009
no profundiza
Te da una idea generalizada sobre las aptitudes sin abordar en ellas ampliamente, explica sin profundizar , habria que desarrollar mas cada tema
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Lesbia
octubre, 2009
Interesante
Si me gusto el curso a medida que iba leyendo iba entendiendo más los términos, me parecio interesante, me gusto mucho y lo voy a poner en práctica
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Alejandra
octubre, 2009
Muy interesante
Esta muy bien esquematizado, la jerarquia de las funciones están alineadas tal y como se necesita de un supervisor de ventas, recomiendo leer 2 ó 3 veces y hacer un resumen.
Es un buen curso
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yosmery
septiembre, 2009
SUPERVISOR DE VENTAS
ES PONER EN PRACTICA LO QUE YA SABEMOS, PERO DE VERDAD ES BASTANTE BUENO Y REAFIRMANTE EN CUANTO A LOS PRINCIPIOS Y VALORES DE UN SUPERVISOR O LIDER INMEDIATO
