Píldora Lean Manufacturing

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En general un curso muy bueno. El formador, excelente, y las clases me han parecido muy dinámicas. Los contenidos son buenos y creo que me será útil para mi desarrollo profesional.

LA OPINIÓN DE José Luis Bustos
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Información importante

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    Flexible
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    A elegir
Descripción

Emagister.com pone a tu disposición el programa formativo Píldora Lean, impartido por Leanbox, una empresa especializada en mejorar la productividad de las empresas mediante un sistema de producción Lean.

Nuestras “píldoras” atacan los síntomas de desconocimiento, duda o necesidad de contrastar ideas en cualquier fase de un proyecto de mejora o implantación del Lean Manufacturing; desde la orientación inicial hasta las fases de ejecución.
Sigue el enlace que tienes en esta página de emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso. El centro te informará de todo sin compromiso alguno.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Resolver las inquietudas o dudas que pueden generar el inicio de un proyecto de mejora o al aplicar una herramienta concreta de Lean Manufacturing. También como resolver obstculos que surgen durante un proceso de mejora.

· ¿A quién va dirigido?

A cualquier persona que quiera recibir formación, orientación o asesoría de calidad en Lean Management con un enfoque totalmente práctico. Para personas que quieran iniciar un proyecto de Lean y necesiten un asesoramiento para saber cómo enfocarlo y estructurarlo o proyectos iniciados y necesitan una segunda opinión para reorientarlos. Implementación 5s, Cálculos de Kanban, aplicaciones SMED, Ralyouts de planta, diseño de células de producción, TPM, QRM

· Requisitos

No es imprescindible tener nociones de Lean Manufacturing.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Este asesoramiento será realizado por un ingeniero experto en Lean Manufacturing.

· ¿Que sucede una vez hecha la compra de un píldora?

¿Que sucede una vez hecha la compra de un pildora? Un ingeniero de Leanbox se pone en contacto por teléfono o email para concertar un día y saber sobre que tema o proyecto se tratará. De esta forma el día de la consulta el Ingeniero tendrá toda la documentacion preparada.

· ¿Se puede enviar documentacion, planos, datos antes de comenzar la sesión?

Si que se pueden enviar documentacion, planos y datos para que el ingeniero experto tenga una mejor idea del tema a tratar.

Opiniones

J

12/04/2016
Lo mejor En general un curso muy bueno. El formador, excelente, y las clases me han parecido muy dinámicas. Los contenidos son buenos y creo que me será útil para mi desarrollo profesional.

A mejorar Nada

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Control industrial
Lean Management
Supply Chain Management
Lean
SMED
5S
TPM
Kaizen
Produccion celular
Reducción de stocks
Mejora continua
Mejora de procesos
6 Sigma
Value Stream Mapping
Gestión por procesos
Lean Six Sigma
Reducción de costes
Layout y relayout de planta
Mejora sistema productivo
QRM

Profesores

Enrique Luengo
Enrique Luengo
Ingeniero senior en logistica y Lean Manufacturing

During the past years I have been working as a Plant Manager in a new factory in Suzhou (China) and also another factory in Ho Chi Minh (Vietnam), carrying out the project from localization and set-up to production start-up and stabilization. I have also been working as a freelance in different projects. In the previous nine years of work experience I acted as Operations Director managing the functional areas of Production, Quality, Purchasing, Customer Service and Logistics for both multinational and medium-sized companies. I started my career as Product Engineer with a final responsibility f

Francisco Gil Vilda
Francisco Gil Vilda
Consultor Senior

Javier Franco
Javier Franco
Gestor de proyectos Lean y robotica

Javier Penelo
Javier Penelo
Ingeniero senior en Lean Manufacturing

10 años de experiencia en Gestión de producción y operaciones en una empresa multinacional, donde he llegado a ser considerado como uno de los 15 Key Managers del Grupo. Soy un profesional centrado en la mejora continua, motivado y orientado a resultados, con experiencia internacional en la conducción de equipos de mejora multifuncionales (y multiculturales) en proyectos en todo el mundo con metas claras y resultados medibles. Creo firmemente que un grupo unido y motivado puede dar mejores resultados que la suma de sus miembros. Mis colegas y clientes saben que juego en equipo.

Temario

El tema lo elige el alumno y un ingeniero experto prepara la documentacion necesaria para el asesoramiento.

Es muy recomendable realizar este asesoramiento si en la empresa se dan las siguientes circunstancias:

Ø Elevado Stock de materias primas, en curso y producto acabado

Ø Cambios de formato muy largos, poco flexibilidad en los cambios de fabricación.

Ø Dificultad en cumplir los plazos de entrega incluso en momentos de baja demanda.

Ø Demanda de lotes pequeños y variados difíciles de gestionar.

Ø Falta de espacio para introducir nuevos productos y crecer.

Ø Fallos de calidad, retrabajos y reparaciones.

Ø Muchos movimientos de materiales y personas.

Ø Alta variabilidad de productos

Ø Incremento de costes que el Cliente no asume. Competidores más baratos.

Ø Clientes que exigen un Plan de Mejora Continua pero no está claro por dónde empezar…


No lo dudes y compra una sesion con un ingeniero experto.