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PMP

Planeación y Control de Proyectos de Construcción

Talents Strategy
In company

US$ 90 - (77 )
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Información importante

Tipología Taller intensivo
Nivel Nivel avanzado
Metodología In company
Horas lectivas 10 horas lectivas
Duración 1 Día
Inicio clases A elegir
prácticas en empresa
  • Taller intensivo
  • Nivel avanzado
  • In company
  • 10 horas lectivas
  • Duración:
    1 Día
  • Inicio clases:
    A elegir
  • prácticas en empresa
Descripción

Toda obra de construcción es un proyecto; no importa que sea tan pequeño como una remodelación de un baño o una cocina o tan monumental como la construcción de una presa o un segundo piso en el periférico. Toda obra de construcción requiere de una planificación y control del proyecto, pues proyecto debe ser administrado eficientemente si queremos que sea un éxito.

¿Qué es un proyecto exitoso?
Podemos considerar que un proyecto o una obra es exitosa si la terminamos exactamente en la fecha ofrecida, dentro del presupuesto calculado inicialmente, con las ganancias planeadas para los inversionistas, con todas las características solicitadas y que deja totalmente satisfecho al cliente. ¿Tus proyectos de construcción cumplen con estas cualidades? Si la respuesta es afirmativa, entonces debemos de felicitarte, si no es así entonces tenemos buenas noticias para ti, porque hay una forma de lograrlo.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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In company

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al finalizar el presente curso, el participante, identificará nuevas herramientas de planeación, programación y control de proyectos constructivos, con el objetivo de generar acciones que aseguren el uso adecuado de los recursos, la duración optima del proyecto y el cumplimiento presupuestal.

· ¿A quién va dirigido?

Empresarios, Gerentes y Superintendentes a cargo de proyectos de construcción de obra civil, interesados en aprender estrategias para planificar, programar, ejecutar y controlar eficientemente un proyecto constructivo.

· Titulación

Al finalizar el evento, el participante tendrá derecho a recibir una constancia que acredite su participación en el evento, con valor curricular.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Se otorga a la compañía 4 horas de actividad de consultoría gratuita en instalaciones propias, para evaluar desempeño de los participantes y diagnosticar causas raíz, además de plantear planes de acción preventivos y correctivos.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Recibida tu solicitud, un responsable académico del curso te llamará para explicarte todos los detalles de la convocatoria de este evento; Así como para explicarte el método de inscripción, y las facilidades de pago.

Opiniones

L
Luis Antonio Rodriguez Cervantes
01/04/2016
Lo mejor Muy completo el conocimiento que tiene el instructor y la capacidad de manejar cada problema.

A mejorar Todo bien

¿Recomendarías este curso? Sí.
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C
Cesar Gamadiel Sanchez Salgado
01/04/2016
Lo mejor Todo el tema en general es excelente, la exposición muy bien explicada y las prácticas muy completas.

A mejorar El tiempo fue muy poco.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J
Jairo Hernandez
01/04/2016
Lo mejor Me gustó mucho la forma en que presento cada tema, muy entendible.

A mejorar Falta tiempo para profundizar los temas.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J
Juan Javier Rocha Herrera
01/02/2016
Lo mejor Lo mejor son las herramientas que desconocía de planeación las cuales se me hicieron muy completas

A mejorar En general todo excelente.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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M
Mauricio Ramirez Falcon
01/02/2016
Lo mejor Se vieron temas muy interesantes como el control de riesgos y el darle valor al método, estan muy completos y muy bien explicados.

A mejorar Todo me pareció interesante.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Administración
Administración de Empresas Constructoras
Planeación y Control de Proyectos
PMP
Programación de obras
Lean Construction
Last Planner System
Planificación y control de proyectos de construcción
Construccion
Administración de proyectos
Proyectos de construcción

Profesores

Juan Francisco Pérez Herrera
Juan Francisco Pérez Herrera
Director de Desarrollo de Negocios ( Coach Consultor Capacitador Instructor Trai

PERFIL PROFESIONAL Lean Construction Consultant & Profesional con amplia experiencia en diversos entornos de negocio: automotriz, plásticos, cuero-calzado, construcción y outsourcing de RH; Con más de 15 años en la gestión de procesos industriales, administración de proyectos, ingeniería de manufactura, sistemas de calidad , dirección de negocios , actividades de capacitación empresarial y consultoría.

Temario

1. Estrategia Competitiva de Empresas Constructoras
• Administración Organizacional y planeación Estratégica
• Análisis FODA de empresas constructoras
• Ventaja Competitiva como valor de obras.
• Gestión del Conocimiento / Activos Intangibles
• Teoría Estructural Vs Teoría de Recursos Y Capacidades
• Indicadores clave del éxito del proyecto constructivo

2. Fundamentos de la Administración de Proyectos de Construcción
• Planeación, Programación y Control de los proyectos constructivos
• Desarrollo histórico de los proyectos de construcción
• Características y Ciclo de Vida de los proyectos.
• Duración optima de los proyectos.
• Características del líder de construcción (gerente – supervisor)

3. Administración Eficiente de los Proyectos Constructivos
• Alcance del Proyecto
• Duración Optima del Proyecto
• Control eficiente de Costos del Proyecto
• Satisfacción de Calidad del Proyecto
• Manejo de Contratistas, Destajistas del Proyecto
• Administración de las Comunicaciones del Proyecto
• Previsión y Control de los Riesgos del Proyecto
• Compras inteligentes de Insumos del Proyecto

4. Planeación y Programación de Proyectos• Métodos Tradicionales de programación
• Métodos Avanzados de programación
• Método de Ruta Critica – Camino Critico
• Diagramas de precedencia (Nodo Actividad)
• Carta de Gantt• Curva de Recursos Acumulados
• Programa Maestro de Construcción

5. Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales
• Programación Rítmica• Programación de Líneas de Balance
• Obras Lineales
• Ejemplos de programación de obras repetitivas
• Ejemplos de programación de obras lineales.

6. Seguimiento y Control de Proyectos
• Evolución del proyecto y comparativa de datos
.• Diagrama Milestone./ termino intermedio del proyecto
• Análisis Avance Presupuestal
• Metodología del Valor Ganado. (Earned Value).
• BSC: Evaluando Calidad, Costo y Tiempo.
• Informe, Convocatoria y Reunión de seguimiento.

7. Lean Construction y Last Planner System
• Introducción a los principios de construcción “sin perdidas”
• Principios de la filosofía Lean /Eliminar el Desperdicio (Waste)
• Last Planner System: Estrategía de programación en capacidad.
• Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles de planificación.
​​​​​​​• Reunión de planificación de obra, el motor de LPS.

Logros de este Centro

2017
2016

Información adicional

Se otorga a la compañia  4 horas de actividad de consultoria gratuita en instalaciones propias para evaluar desempeño de los participantes y diagnosticar causas raíz, además de plantear planes de acción preventivos y correctivos.

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