Planificación, Ejecución y Seguimiento Físico Financiero de Proyectos Con Soporte de Ms Project 2007

PROGRAMA

PLANIFICACIÓN

• Definición del alcance

• Estructura de desglose de trabajo (EDT - WBS)

ESTIMACIÓN DE PRESUPUESTO

• Definición de estimación

• Tipologías y métodos.

• El Proceso de estimación

• Desarrollo de la estimación final

• Validación de la estimación costos

• Pert Beta

• Línea base del coste

INDICADORES

• Método del valor ganado (EV)

• Coste real (AC)

• Desviaciones e índices de desempeño

• Variación del cronograma (SV)

• Variación del coste (CV)

• Índice de rendimiento de plazo (SPI)

• Índice de rendimientos de costes

• Tendencias y pronósticos

• Gráficas de tendencias

• Estimación al término (EAC)

• Pronósticos de tiempo a la entrega.

RIESGOS

• Valoración del Riesgo Cuantitativo – Cuantitativo

• Cuándo y por qué utilizar un enfoque cuantitativo – cualitativo

• Entradas y Rendimientos Modo de fallo y análisis de efecto (FMEA)

• PERT como técnica de gestión del riesgo

• Análisis del valor ganado

EJERCICIO: EQUIPOS DE TRABAJO CASO DE LAS EMPRESAS QUE PARTICIPAN

• Desarrollo de una estrategia de gestión

• Resolución de Casos Prácticos (Experiencia en la Industria)

• MS Project 2007