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Alexandra
ExpertoAutor

Planificación estratégica

( 73 opiniones y 3 reviews )

Alexandra

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Interesante artículo sobre la importancia de la planificación en las empresas, así como de optimizar los recursos para el correcto funcionamiento de la empresa. Índice de ... [+más ]
Fuente:
Alexandra , ExpertoAutor
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2018 (últimos 3 meses)
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Idioma:
Castellano
 
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Temario

Planificación estratégica
Interesante artículo sobre la importancia de la planificación en las empresas, así como de optimizar los recursos para el correcto funcionamiento de la empresa.

Índice de contenidos.

  1. Planeamiento administrativo.
  2. Políticas del curso.
  3. La planeación.
  4. Los planes empresariales.
  5. Algunas definiciones de planeamiento.
  6. Propósito de la planeación.
  7. Aspectos que indican la importancia de la planeación.
  8. Principios del planeamiento.
  9. Principios vinculados a la estrategia de los planes.
  10. La planeación estratégica.
  11. Características.
  12. Componentes principales de la planeación estratégica.
  13. Las seis etapas de la planeación estratégica.
  14. Cómo se implementan mutuamente los planes estratégicos y tácticos.
  15. La planeación táctica.
  16. Teoría del caos.
  17. El entorno y su influencia.
  18. Análisis del entorno.
  19. Análisis de los factores macroambientales.
  20. El factor tecnológico.
  21. Las amenazas competitivas.
  22. Clientes, consumidores y usuarios.
  23. Proveedores.
  24. Análisis interno de la empresa.
  25. Amenazas y oportunidades externas.
  26. Tipos de estrategias.
  27. Análisis FODA.
  28. Cómo realizar el análisis FODA.
  29. Formulación del plan estratégico.
  30. Esquema básico para la simulación de plan estratégico.
  31. Las políticas.
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Opiniones

 
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(73 encuestas completas)

basadas en encuestas

de usuarios que han realizado
el curso.
Opiniones
carlos
noviembre, 2009 interesante, didactico y recomendable  

considero un curso practico, interesante y bastante didactico.Asi mismo estoy aplicando dichos conocimiento en la elaboracion del plan estrategico para una institucion educativa..
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elezar
octubre, 2009 Practico  

Esta completo, me parece que describe de una manera concreta los elementos de la planeación estrategica , para los que tenemos nociones, nos deja mas informacion. Gracias
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silvia
enero, 2009 comentarios del curso  

me parecio muy interesante, además de que despierta el interés por seguir aprendido de lo que es la planeación estrategica.
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juan enrique
noviembre, 2008 Desarrollo personal en Gerencia  

verdadaeramente ùtil, muy interesante, porque es bien conocido que la mayorìa de personas que en nuestras ciudadaes tienen fàbricas y negocios no saben administgrar, y desconocen la realidad de las funciones adminisstrativas, dentro de èllas la primerìsimaque es la planificaciòn. Nuestro paìs necesita muchos conocedores de esta materia, para que los negocios nazcan y perduren cumpliendocon su misiòn social, especialmente para incrementar el nivel de empleo, que es tan bajo. Motivo de tanta pobreza , a pesar de que vivimos en medio de la riqueza. Gracias por su ayuda.
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Dario
octubre, 2008 Muy recomendable  

El curso planificación estratégica, es muy recomendable, ya que es una forma de análisis que permite determinar y detectar las oportunidades y riesgos de la empresa, en base a cuyos factores se podrán trazar los planes de acción para maximizar la eficiencia, inclusive para adaptarse o tomar nuevos rumbos.
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Reviews
juan enrique
noviembre, 2008 Me encanta escribir sore este tema, tendo 12 años dando clases en la universidad catòlica del tàchir 
Nivel: Avanzado
Tiempo de lectura: < 10 horas

Lo que menos me ha gustado:
Hasta el momento le doy un gran valor al material que ustedes colocan gratuitamente a nuestra disposición, no tengo nada en contra, todo es positivo.Estoy dispuesto a aportar el material de clases .

Lo que más me ha gustado:
La forma como se analiza y se sintetiza, que son dos de las capacidades básicas y necesarias para ejercer la gerencia, que su centro es la toma de decisiones para solucionar problemas.

Te prepara para:
En esta materia cada vez que nos llega una luz, tan interesante como la que ustedes encienden, reconocemos que no sabemos nada, y que estamos en cero, empezando a conocer un mundo que tiene muchos puntos de vista. El famoso Bill Gates no contrata a nadie para su organización que no sea capaz de enseñarle algo. Vamos aprendiendo, fijando conceptos. Espero que en algún momento de estudio pueda hacer el papel del Abogado del Diablo para buscar alguna discusión que pueda servir como investigación científica para dar aportes a la Administración de Negocios de tipo globalista.

Conclusión:
Estamos empezando en el camino, que reconocemos es muy largo, pero interesante, y nos gusta. Mientras màs nos desarrollemos en una especialidad mucho mejor podemos hacerlo frente a nuestros empleos, y frente a las organizaciones que como emprendedores podamos poner al servicio de las comunidades, para responder a las necesidades sociales que gritan desesperadas pidiendo auxilio.

Héctor Orlando
septiembre, 2007 Estratega instantáneo. 
Nivel: Medio
Tiempo de lectura: < 30 minutos

Lo que menos me ha gustado:
Tuve la impresión que el planeamiento administrativo iba a ser más extenso y que la planeación táctica tendría limitaciones el índice de contenido no es exacto.

Lo que más me ha gustado:
Lo exacto de la exposición, la concisión lograda permite recorrer este material sin dificultad; aún las definiciones, características, componentes etc. están muy bien logradas.

Te prepara para:
Más que aprender pude integrar aprendizajes que estaban aislados, asuntos como la organización, las fases del proceso administrativo y los elementos de planeación no tenían el enfoque que presenta esta investigación. Finalmente se convence uno de que hay muchas actitudes que hay que revisar. Ante el entorno y la propia estructura competitiva nos conducimos soslayando situaciones que son básicas y determinantes en la planeación.

Conclusión:
Lo valioso de este material radica en su estructura, teoría asociada a la práctica de la planeación. Su línea metódica es la más adecuada para quien necesita de la planeación, estratégica o táctica, ayuda a ubicar el pensamiento o la imaginación según sea que abarque toda la empresa o algunas partes de la organización. Los supuestos que fundamentan una estrategia, pueden ser tangibles o menos abstractos siguiendo la línea planteada en este trabajo. Sin embargo no podemos esperar resultados mágicos que mitiguen el caos; considérense a la misión, visión, objetivos y valores institucionales como elementos fundamentales base de toda estrategia; aplíquese la autocrítca para definir tanto fortalezas como debilidades, sólo así se podrán convertir las amenazas en oportunidades, lo que permitirá prever y resolver los conflictos que genera nuestra propia concepción de la orgánica de nuestra empresa.

Alejandro
julio, 2007 Utilizando la planeación estratégica para el éxito 
Nivel: Avanzado
Tiempo de lectura: < 1 hora

Lo que menos me ha gustado:
Al momento no tengo alguna objeción.

Lo que más me ha gustado:
La sencillez con que están expresado los cursos y la disponibilidad de acceso a las gráficas.

Te prepara para:
Además del conocimiento he aprendido a trasladarlo con mayor facilidad.

Conclusión:
Que vale la pena ampliar el conocimiento específico en cuanto hay instituciones que nos comparten la instrucción, para formar un mundo de amplios conceptos y buscar el tan ansiado horizonte, es decir que este curso va dirigido a quienes quieren mejorar su calidad de vida y sí es adecuado para inciarse en el fascinante tema de la planificación.

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opiniones detalladas
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