Planificación financiera y presupuestos

ENAE Business School
En Murcia

390 
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Murcia
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Descripción

Si trabajas en el sector empresarial, tienes responsabilidad financiera en PYMES o acabas de obtener tu titulación universitaria y quieres especializarte en esa área, ENAE Business School pone a tu disposición este curso de Planificación Financiera y Presupuestos con el que aprenderás todo lo necesario para elaborar presupuestos y controlarlos.

Emagister.com publica este curso presencial de 20 horas, que se imparte en Murcia, con el que aprenderás todo tipo de técnicas para la implantación, el desarrollo y el seguimiento de un proceso presupuestario.
Mediante un programa metodológico dividido en diez unidades, los alumnos conocerán la gestión presupuestaria y el proceso de planificación y presupuestación. Por otra parte, los estudiantes se instruirán en el campo de los componentes y la estructura del presupuesto; además de en los pasos necesarios para elaborar un presupuesto y en la revisión de un proceso presupuestario. El programa metodológico también abordará las técnicas de presupuestación, el control presupuestario y las herramientas informáticas para la gestión y el control del presupuesto. Finalmente, los profesionales que decidan hacer este curso aprenderán cuál es el papel del controller en la empresa y la interrelación que existe entre los presupuestos y el cuadro de mandos integral.

Si te dedicas al mundo empresarial y quieres especializarte en este ámbito, no dudes en realizar este curso que presenta emagister.com y conviértete en un profesional cualificado mediante una formación de calidad.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Murcia
Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100, Murcia, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivos y Perfil de los participantes Objetivos Dominar todos los conceptos relativos a los presupuestos de una empresa, así como los correspondientes al proceso de elaboración y control. Elaborar los distintos estados previsionales, con cifras coordinadas entre ellos. Realizar un exhaustivo control de desviaciones; identificando importes, causas, responsables, medidas a tomar y seguimiento de las mismas hasta su corrección final. Ejercitar y comprender la dinámica del proceso presupuestario, relacionada con los aspectos humanos del proceso y la dinámi...

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Activos
Presupuestos variables
Amortizaciones
Análisis de empresas
Informe de auditoría
Derecho financiero
Dirección financiera
Impuesto de transmisiones patrimoniales
Tesorería
Financiación
Financiación internacional
Gestión presupuestaria
Planificación financiera
Presupuestación
Análisis económico
Administración financiera
Cálculo financiero
Presupuesto público
Finanzas personales
Finanzas públicas
Gestión financiera | Control de costes
Presupuestos flexibles
Técnicas de presupuestación

Temario

LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA

  1. ¿Por qué necesitamos planificar y controlar?
  2. Definición de presupuesto

PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN

  1. Descripción del proceso de planificación y presupuestación

COMPONENTES Y ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO

  1. Cuenta de resultados previstas
    • Previsiones de ventas
    • Presupuesto de compras
    • Presupuesto de marketing
    • Previsiones sobre gastos de estructura
  2. Presupuesto de tesorería/financiación
  3. El balance presupuestado. Presupuesto de inversiones
    • Inversiones
    • Desinversiones

PASOS PARA LA ELABORAR UN PRESUPUESTO

  1. Pasos para la elaboración del presupuesto
  2. Errores más frecuentes en el proceso presupuestario

REVISIÓN DE NUESTRO PROCESO PRESUPUESTARIO

  1. ¿Cómo incrementamos la eficiencia?
  2. ¿Cómo mejoramos la efectividad?

TÉCNICAS DE PRESUPUESTACIÓN

  1. Presupuestos increméntales
  2. Control de un presupuesto fijo o estático
  3. Presupuestos variables o flexibles: feed beack de las desviaciones
  4. Presupuestos por programas
  5. Presupuestos base cero

EL CONTROL PRESUPUESTARIO

  1. Estudio de las desviaciones
  2. Desviaciones en el balance
  3. Desviaciones en la cuenta de resultados
  4. Desviaciones en las ventas y en el coste de las ventas
  5. El punto de equilibrio, punto muerto, umbral de rentabilidad

HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA LA GESTIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO

FUNCIÓN DEL CONTROLLER EN LA EMPRESA

INTERRELACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS CON EL CUADRO DE MANDOS INTEGRAL


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