Presentación y ObjetivosEl curso pretende
proporcionar a sus alumnos la formación necesaria para desempeñar
cualquier puesto de responsabilidad en el área de la gestión empresarial y
capacitarlos para la toma racional de decisiones.
Duración y
DedicaciónSe recomienda que el alumno haga una
distribución de las 240 horas lectivas lo más regular posible a lo largo
del curso.
Acreditación y TitulaciónLa UNED
expedirá a los alumnos que superen el curso un Título Propio de Experto
Universitario en Planificación y Gestión Empresarial.
Créditos:
24
Horas: 240
ContenidoTanto el
programa como el material didáctico están divididos en cinco grandes
bloques temáticos, que conforman una unidad autosuficiente de
conocimientos teóricos y prácticos y que se organizan de la siguiente
forma:
-
El contenido de estudio está compuesto por un libro de texto y tres
Guías Didácticas preparadas expresamente para este Curso por los
profesores del equipo docente y colaboradores externos.
-
El libro de texto es un manual básico que introducirá al alumno en las
distintas tareas de la Administración Empresarial que, luego serán
desarrolladas en las Guías Didácticas.
El desarrollo sintético del programa es el siguiente:
-
Fundamentos teóricos de de Gestión Empresarial:
-
Estudio de la empresa y de su entorno
-
Papel del empresario
-
El nacimiento de la empresa
-
El funcionamiento de la empresa
-
La Planificación en la Empresa:
-
Fundamentos de la Planificación: definición y ventajas
-
Factores que afectan a la Planificación
-
La Planificación estratégica
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Los instrumentos de la Planificación
-
La Planificación financiera: a largo y a corto plazo
-
La Planificación comercial: estrategias comerciales, implantación y
elementos de análisis
-
La Planificación de la producción: diseño del proceso productivo,
distribución de la planta, capacidad de producción y localización de
la planta productiva
-
La Planificación de los Recursos Humanos
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La Organización empresarial:
-
Concepto y clases de organización
-
Los niveles de la Organización
-
La división de la Organización: la departamentalización: definición
de las áreas de control y diseño de departamentos
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Las Unidades Estratégicas de Negocios
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La Organización y la comunicación
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La Dirección Empresarial:
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La tarea del director de empresa
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El liderazgo
-
Las relaciones con los subordinados: los tipos de dirección y las
técnicas de motivación
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La toma de decisiones
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El seguimiento de las tareas
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El Control Empresarial:
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El proceso de control y su significado
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El control financiero: análisis y caso práctico
-
El control comercial: el plan anual de marketing
-
El control de la producción: el método PERT y el método GANTT
-
El control de los recursos humanos: definición de los tiempos
estándares de trabajo y muestreo del trabajo.
Metodología y ActividadesEl método aplicado es el
propio de la enseñanza universitaria a distancia el cual permite al alumno
cursar sus estudios cualquiera que sea su lugar de residencia y sus
responsabilidades laborales y familiares. El curso abarca 240 horas
lectivas lo que equivale a 24 créditos que se distribuyen en 14 de
formación teórica y 10 de formación práctica basada en la resolución de
casos y supuestos prácticos.
Criterios de
EvaluaciónAl finalizar el curso los alumnos deberán
realizar una prueba de evaluación que contendrá una parte teórica y una
parte práctica. La prueba se calificará por el equipo docente y definirá
la nota final del curso. El curso se supera con una nota de aprobado.
Material
Didáctico ObligatorioPara la superación del curso
será obligatorio el estudio del material didáctico que será facilitado a
los alumnos matriculados por el equipo docente y que estará compuesto por:
-
C. Rodrigo Illera "Elementos de Administración y Dirección de
Empresas", CERA, Madrid, 2002
-
Guía Didáctica I, preparada expresamente para este curso por el equipo
docente
-
Guía Didáctica II, preparada expresamente para este curso por el
equipo docente.
-
Guía Didáctica III, preparada expresamente para este curso por el
equipo docente
