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Planificación Integral del Mantenimiento de Activos (Planificar, Programar, Ejecutar y Sostenibilidad)

PMM Institute for Learning (España)

Formación a empresas - In Company

Duración

16 Horas

Dirigido a

Ingenieros y Técnicos del área de mantenimiento de plantas industriales Residentes en España

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Dirigido a Ingenieros y Técnicos del área de mantenimiento de plantas industriales

Para qué te prepara Introducir a los participantes en las técnicas de Planificación y Programación de mantenimiento de activos en entornos industriales. Proporcionar un método para la definición y creación de planes preventivos. Mostrar los mecanismos para la máxima utilización de un CMMS en actividades de planificación, programación, ejecución y control del mantenimiento.

Requisitos	Residentes en España ver más

Precio	1€ IVA inc. Información sobre el precio Información sobre el precio Consultar solicita aquí esta promoción

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Temario

Planificación Integral del Mantenimiento de Activos (Planificar, Programar, Ejecutar y Sostenibilidad)

PROGRAMA
Definiendo el nivel de mantenimiento

Conceptos y definiciones del mantenimiento
Mantenimiento planeado
Modelos de disponibilidad y confiabilidad de equipos
Construyendo un plan gerencial del mantenimiento

Planificación y estimados

Ejercicios de planificación
Economía de Planificación
Construyendo planes genéricos
Hojas de rutas y planes de mantenimiento
Recursos y los planes de mantenimiento
Resolviendo problemas de planificación

Gestión de Materiales y servicios

Administración de materiales en ODTs de mantenimiento preventivo
Solicitud y seguimiento
Definición de niveles de inventario para soporte de actividades preventivas

Mantenimiento Preventivo y Predictivo

Construyendo procedimiento de mantenimiento preventivos creíbles
Optimizando frecuencias de mantenimiento preventivo
Desarrollo de forma para mantenimiento preventivo
Orígenes de procedimientos genéricos de mantenimiento preventivo
Auditorias para procedimientos y programas
Convirtiendo el mantenimiento preventivo en predictivo
El espectro y futuro del mantenimiento predictivo

El proceso de programación

Prioritizando los trabajos de mantenimiento

Sistemas numerados de prioritización

El proceso de programación

Trabajos de emergencia

Calendarios de mantenimiento

El "Juego de Programación"

Programando con un backlog trazado

Programación Diaria y Semanal

Limitaciones de un paquete de programación CMMS

Controlando el Backlog

Índice, reportes y gráficos

Lo que un índice no muestra

Aerodinamizar la recolección de datos

Índices de desempeño que cuentan

Reportes de gerencia de mantenimiento

- La hoja de balance

- Descripción y análisis

- Índices y gráficos de desempeño

Tips para presentaciones gráficas

APLICACIÓN

Caso práctico de una parada de planta

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Sobre PMM Institute for Learning

Descripción del centro

PMM Institute for Learning es una organización creada con un grupo de especialistas investigadores de la industria a nivel internacional, dedicada a ofrecer servicios de consultoría especializada de alta calidad a las Grandes Empresas y PYMES, además de formación de alta calidad

El objetivo de PMM Institute for Learning es promover la productividad y la calidad en las grandes y pequeñas empresas, e inducir la incorporación de nuevas tecnologías que mejoren su competitividad, calidad y continuidad de negocios.

PMM Institute for Learning Provee servicios de diagnóstico e implantación de soluciones a la medida de su empresa. Con la participación de un equipo de profesionales de distintos áreas y empresas consultoras de UE, USA. Australia, África e Iberoamérica realizamos los convenios industriales para buscarle la solución a la medida de su empresa.

Ventajas de estudiar en PMM Institute for Learning

PMM Institute for Learning se diferencia del resto por: -Experiencia dictando programas dirigido a la industria -PMM Institute for learning cuenta con convenios internacionales con Institutos de Investigación, Universidades, Empresas de Tecnología en 7 países de toda Iberoamérica. -Los profesores de los programas de PMM son reconocidos profesionales del área industrial, consultores, Universidad, son certificados en áreas como el Project Management por el PMI (Project Management Institute) y el IPMA (International Project Management Association) -Cada programa ha sido diseñado para el desarrollo de las competencias profesionales que ayudan a fomentar el valor profesional en las empresas

Breve Historia del centro

El Dr. Luis Amendola después de 20 años de trabajar en la industria del petróleo, gas y petroquímica ocupando diferentes cargos técnicos, directivos y asignaciones a nivel internacional con estudios de doctorado y colaborador de revistas técnicas a nivel internacional, se propone a concursar en una universidad Europea (España) como investigador. Es cuando en el 2001 entra a formar parte del grupo de investigación de la Universidad Politécnica de Valencia-España. Inicia sus labores de consultoría con la Universidad dando asistencia técnica en Europa, USA, Iberoamérica Y Australia, como asesor de empresas petroleras como BP, AGIP, SHELL, ECOPETROL, PEMEX, PDVSA, REPSOL YPF, PETROBRAS, TOTAL y Sector Eléctrico Generación, Cogeneración y Eólica. Es cuando se formulan algunos cambios a nivel de investigación en cuanto a la participación de los investigadores como socios de empresa y surge la iniciativa con un grupo de investigadores de fundar PMM Institute for Learning en el año 2005.

Centro especializado en

PMM Instiute for Learning se basa en 3 áreas: -Asset Management: Gestión del Mantenimiento, Confiabilidad de Activos y Energías Renovables -Project Management: Dirección y Gestión de Proyectos -Renewable Energy Consulting: Mantenimiento de Activos, Lean Maintenance, Repair Overhaul (MRO)