Planificación de Recursos Humanos

1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RR.HH.

2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

3. LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

4. TIPOLOGÍA DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

1.1. Concepto,objetivos y finalidades de la planificación estratégica (A.P.T.)

1.2. Factores que intervienen en la planificación de los RR.HH.

1.3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIR

1.4. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas

1.5. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.

1.6. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas

1.7. El Papel del departamento de RR.HH.

TEST

EJERCICIO 1

1.4.1. Implicaciones y ventajas

1.4.2. Características

1.4.3. Tipos de planes

EJERCICIO 2

EJERCICIO 3

1.5.1. Primera fase: fijación de objetivos de la organización

1.5.2. Segunda fase: previsión de la oferta y la demanda de RR.HH.

1.5.3. Tercera fase: fijación de objetivos del departamento de RR.HH.

1.5.4. Cuarta fase: programación de los RR.HH.

1.5.5. Quinta fase: implantación, control y evaluación de la planificación de los RR.HH

EJERCICIO 4

1.6.1. La metodología de análisis de actividades

1.6.2. La metodología tradicional

EJERCICIO 5

2.1. Definición y objetivos del análisis y descripción de puestos de trabajo

2.2. El papel del A.P.T. en la política de gestión de los RR.HH.

2.3. Elementos de un A.P.T.: Descripción y especifico

2.4. Implantación de un proceso de A.P.T.

TEST

EJERCICIO 6

2.2.1. El A.P.T. como proceso básico en la gestión de RR.HH.

2.3.1. Ficha de Puesto y Manual de funcionamiento

EJERCICIO 7

EJERCICIO 8

2.4.1. Planificación del proceso: Objetivos, responsabilidad y ámbito del análisis

2.4.2. Captación de información

2.4.3. Análisis de resultados

EJERCICIO 9

3.1. Definición y relación con la remuneración

3.2. Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos

3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoració

3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo

3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos

EJERCICIO 13

TEST

EJERCICIO 10

3.3.1. Etapas del proceso de valoración de puestos de trabajo

EJERCICIO 11

3.4.1. Métodos cualitativos de valoración de puestos

3.4.2. Métodos cuantitativos de valoración de puestos

EJERCICIO 12

4.1. Estrategias de proceso

4.1.1. Procesos continuos. Enfoque de producto

TEST FINAL

4.2. Producción ajustada

4.3. Capacidad

4.4. Análisis de equilibrio

4.5. Tipos de layout

EJERCICIO 17

TEST

4.1.2. Procesos repetitivos

4.1.3. Procesos intermitentes. Enfoque de proceso

EJERCICIO 14

EJERCICIO 15

EJERCICIO 16

4.5.1. Layout de posición fija

4.5.2. Layout orientado a proceso

4.5.3. Layout de oficina

4.5.4. Layout orientado a producto