Planificar Los Recursos Humanos

1. EL ANÁLISIS DEL ENTORNO Y SU IMPACTO EN LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS

• La aceleración de la globalización de las actividades y de la competitividad gracias a las tecnologías.
• Los cambios demográficos, culturales y políticos legales.
• Los cambios organizativos.
• La evolución del valor atribuido a los trabajadores.
• Tendencias en la función de Recursos Humanos.

2. EL ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS EN LA EMPRESA

• La evolución de los costes.
• La implantación tecnológica.
• Las competencias y la cadena de valor.
• El análisis demográfico.
• El análisis de potencial.
• El análisis de rendimiento.
• Análisis de la actitud y satisfacción de los empleados.
• Análisis cultural.

3. LA FORMULACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

• Modelos de formulación.
• Opciones estratégicas de:
• El empleo. La evaluación.
• La compensación. El desarrollo.
• La contratación. Las relaciones laborales.

4. IMPLANTAR LA ESTRATEGIA

• Gestión compartida de la Dirección de Recursos Humanos y la Línea de Mando.
• Las prioridades.
• El plan de gestión anual.
• El cuadro de mando.
• El presupuesto y el control financiero.