Posgrado de Dirección Financiera y Recursos Humanos (Certificado por la Universidad Autónoma de Barcelona UAB)

Introducción
Educación Continua On Line (ECOL) consciente de la demanda de profesionales cualificados en las áreas financiera y de recursos humanos, pone al alcance de sus estudiantes una ventajosa oferta formativa de doble titulación compuesta por los programas completos de los cursos de posgrado de Dirección financiera y de Dirección de recursos humanos.
Las empresas necesitan, cada vez más, profesionales cualificados en el área de las finanzas empresariales, un campo de conocimiento que se encuentra en constante evolución.
Frecuentemente en empresas de menor tamaño, el director financiero es también requerido para asumir la dirección de recursos humanos adquiriendo así una profunda visión de las necesidades financieras y combinarlas combinándolas con la dirección de las personas en su organización.
Esta función será tanto más efectiva si el profesional conoce profundamente el área de recursos humanos de la empresa. La selección, formación, comunicación, relaciones laborales y seguridad en el trabajo, así como la dirección estratégica de la empresa, se han convertido en una función clave que permite identificar las necesidades específicas de la organización y de ofrecer diagnósticos acertados y soluciones válidas.
En esta doble vertiente, el programa aspira a proporcionar a los estudiantes todos los elementos necesarios para dirigir la empresa así como, seleccionar, formar, motivar, retribuir y dar apoyo a los miembros de una estructura empresarial, poniendo en marcha las técnicas e instrumentos más adecuados para cada caso.
El Programa de dirección financiera y de recursos humanos de ECOL, proporciona los conocimientos necesarios para identificar, gestionar y evaluar los recursos humanos de la empresa basándose en la gestión por competencias, a la vez que crear y dirigir una estructura financiera que ayude a la empresa a alcanzar el éxito empresarial.
A quién va dirigido
Se dirige a aquellos directivos y profesionales que deseen implantar y dirigir una estructura financiera que se adapte y apoye a la estrategia global de la compañía y especialmente orientados al área de los recursos humanos ya que , la selección, formación, motivación, retribución y prevención de riesgos laborales se han convertido en funciones clave para la competitividad.
Objetivos
• Conocer y aprender los sistemas de gestión de puestos de trabajo; descripción de puestos, competencias y valoración.
• Adquirir los conocimientos de las últimas técnicas en gestión retributiva, gestión del desempeño, planes de formación, carreras profesionales y de valoración y • medición del capital humano en la empresa.
• Desarrollar los métodos y técnicas más adecuados en función de los valores y cultura de la organización.
• Formar parte de la directiva financiera de la organización.
• Realizar análisis y estudios de la situación financiera de la empresa.
• Conocer a fondo las herramientas de financiación más novedosas y utilizar las más adecuadas según el caso.
• Gestionar carteras de inversión dentro de la empresa.
• Asesorar a empresas y particulares sobre inversiones.
• Ofrecer una visión global del funcionamiento de los mercados financieros y de su influencia en las operaciones de la empresa.
• Optimizar la gestión de la tesorería de la compañía.
Calidad de los programas certificada por la UAB
Al superar la evaluación del curso el alumno obtendrá una doble titulación emitido por ECOL:
• Diploma de posgrado en Dirección de Recursos Humanos.
• Diploma de posgrado en Dirección Financiera.
Los programas ofrecidos por ECOL han sido certificados por la Universidad Autónoma de Barcelona.
Programa
El contenido curricular de este programa de “Dirección Financiera y de Recursos Humanos (doble titulación)" incluye la totalidad del Programa de Dirección Financiera y el de Dirección de Recursos Humanos.

1. LA EMPRESA Y SU ENTORNO JURÍDICO
* Unidad 1. Conceptos de empresa
* Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa
* Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
* Unidad 4. El entorno fiscal Español

2. EL DIRECTIVO Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

* Unidad 1. Dirección estratégica
* Unidad 2. El rol directivo
* Unidad 3. Liderazgo y características
* Unidad 4. Organización de tareas y equipos

3. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
* Unidad 1. Introducción al desarrollo de los RRHH en las organizaciones
* Unidad 3. Aspectos legales de los RRHH
* Unidad 4. La formación en la empresa
* Unidad 5. La motivación
* Unidad 6. Retribución
* Unidad 7. Comunicación
* Unidad 8: Prevención de riesgos laborales

4. DIRECCIÓN FINANCIERA, CONTROL DE GESTIÓN
Bloque 1: Control de gestión
* Unidad 1. Contabilidad: Aspectos generales
* Unidad 2. Las cuentas anuales y la auditoría
* Unidad 3. Análisis económico-financiero (1): análisis del balance: ratios patrimoniales e interpretación del balance
* Unidad 4. Análisis económico-financiero (2): análisis de la rentabilidad: ratios económicos y estudio del apalancamiento financiero
* Unidad 5. Análisis económico-financiero (3): rotaciones del circulante y determinación de las necesidades de fondo de maniobra
* Unidad 6. Contabilidad analítica (1): costes estándares, “full costing” y “direct costing”
* Unidad 7. Contabilidad analítica (2): modelo de costes por actividades ABC y costes de calidad
* Unidad 8. UNIDAD 8: Gestión presupuestaria (1): concepto y objetivos del control presupuestario
* Unidad 9. Gestión presupuestaria (2): Control de presupuestos

BLOQUE 2: Dirección financiera
* Unidad 1. Análisis de Inversiones
* Unidad 2. El sistema financiero y los mercados de capitales
* Unidad 3. Principales productos de inversión
* Unidad 4. Gestión financiera (I): gestión de excedentes y financiación del circulante
* Unidad 5. Gestión financiera (II): la financiación del inmovilizado

5. FISCALIDAD
* Unidad 1. Conceptos generales de Derecho Financiero y Tributario
* Unidad 2. Imposición Indirecta. Impuesto sobre el valor añadido
* Unidad 3. Imposición directa
* Unidad 4. Modelos fiscales periódicos