Presentación
Los entornos de negocio hanexperimentado cambios importantes en los últimos años, de tal forma que ladirección y gestión de proyectos y la creación de empresas de valor, tiene que dar el paso apropiado para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabajamos. Es necesario desarrollar y construir el producto/servicio a la par que se desarrolla el proceso de investigación y hacerlo con la capacidad para adaptarse a los cambios dictados por el entorno y los usuarios.
ElPostgrado en Dirección de Poyectos, Desarrollo de Productos y Creación de Start Ups con Métodos Ágiles da respuesta a la necesidad de los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria:
- Agregación devalor.
- Reducción deltiempo.
- Agilidad y fiabilidad, agregando el máximo valor posible al producto/servicio.
- Adaptabilidad del proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.
Esta metodología de trabajo es elparadigma del modelo de empresas como Appleen el desarrollo de sus productos, dando una respuesta ágil a las necesidades de los consumidores.
Plan de estudios
Introducción a las Herramientas 2.0 y Redes Sociales
- ¿Qué es la web 2.0?
- La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida
- Las redes sociales
- Las redes sociales y el networking
- Las redes sociales en la empresa
- Los Blogs como herramienta social
- Google y otras utilidades para el usuario
- Recursos Multimedia: Podcast, Video, Fotos, Documentos
Gestión de Proyectos
- Introducción a la gestión de proyectos
- Contexto y alcance de la gestión de proyectos
- Enfoque de gestión y aplicación de la gestión de proyectos
- Metodologías ágiles vs metodologías tradicionales
- Gestión estática vs gestión predictiva vs gestión ágil de proyectos.
Agile Thinking
- Replanteamiento del Status Quo – “Aprender a desaprender”
- De la planificación lineal a la iteración
- De la relación contractual a la involucración activa del cliente
- Visual Thinking
- Organización de equipos y espacios
Ideación Ágil y Design Thinking
- Introducción a la creatividad y la innovación aplicada al proceso
- Hibridación (2+2=5)
- Pensamiento Disruptivo
- Design Thinking
- Learning by doing
La Cultura Organizacional
- Definiciones, tipos y características
- Factores que afectan la cultura organizacional
- Proceso de formación cultural
- Diagnóstico de identidad y valores
- Creencias, hábitos y habilidades para cumplir la visión a partir de valores compartidos
- ¿Cómo crear una nueva cultura organizacional? Herramientas y procesos colaborativos
Modelos de Cultura Organizacional Ágil
- Nuevos modelos organizacionales
- Open source y open innovation
- Estructura del desarrollo ágil
- Fundamentos de trabajo en equipo: El valor de la auto-organización.
- El rol del nuevo líder
- El liderazgo participativo
- Ejemplos de aplicación de metodologías agiles en diferentes ámbitos empresariales
Liderazgo Participativo
- Introducción al concepto
- Desarrollando el propio liderazgo
- Liderando en la organización con base en la comunicación y la motivación
- Herramientas de liderazgo participativo
Negociación de Contratos Ágiles
- Conceptos generales sobre contratación y gestión de contratos
- Colaboración con el cliente frente a la estandarización de los contratos
- Ideas clave en contratos ágiles
- Diferentes modelos de contratos ágiles
Pensamiento Centrado en el Usuario
- Definición del mapa de públicos
- Detección de necesidades para reducir errores
- Puntos de contacto 360
- Técnica de construcción de personas
- Customer Journey Map
Fundamentos y Herramientas de Prototipado
- La importancia de probar en el mercado
- Evolución de costes y técnicas de prototipado
- Herramientas para la elaboración de contenidos
- Herramientas de prototipado por menos de 50€
- Casos de éxito de prototipado
Lean Startup I
- Lean
- El valor de la gestión del cambio
- Lean Thinking
- Las 3Ms: mudas, muris y muras
- Agile planning
- Roll-out y escalado agile
- Comparación con otros frameworks
Lean Startup II
- Cómo aplicar agile en una startup
- Lean startup circle
- El proceso de desarrollo de clientes
- Recursos open source para las startups
- El arte de pivotar y el PMV
- La escalabilidad de una startup
- Casos de éxito de empresas construidas con Lean.
Técnicas de Priorización
- Técnicas para la correcta gestión de proyectos
- Ponderación de funcionalidades
- Comparación por parejas
- Valores, principios y conclusiones
Gestión Ágil de Proyectos con XP Programming
- La transformación del mundo estático al mundo ágil
- Contextualización e introducción a XP
- Conceptos y disciplinas que integran la metodología XP
- Herramientas de XP para la gestión de proyectos
- Estándares de calidad para el desarrollo de software con XP
Introducción a la Gestión Ágil De Proyectos con Scrum
- Introducción a scrum: principios y valores
- El manifiesto ágil
- La relación con el cliente
- Los contratos ágiles
- El valor del equipo
- Cómo implementar scrum en tu organización
Aplicación Práctica de un Ciclo de Scrum
- Framework de scrum
- Priorización y timeboxing
- Roles
- Artefactos
- Reuniones
- Ciclo de vida de un proceso scrum
- Medición y control del proceso
Gestión Ágil de Proyectos con Kanban
- Concepto y descripción del proceso
- Las reglas de Kanban
- Gestión Evolutiva del Cambio con Kanban
- Implementación exitosa del sistema Kanban
- Uso de técnicas Kanban en oficinas de proyectos y entornos multiproyecto
- Kanban Personal: Estrategias para uso de técnicas Kanban en la gestión personal del tiempo
Business Model Canvas y Otras Herramientas de Gestión Estratégica Ágil
- Definición del plan estratégico de la empresa
- Definición del modelo de negocio
- El canvas
- DAFO
- Balance Scorecard
- Herramientas para la gestión de los nuevos modelos organizacionales
Customer Development
- Vinculación del Business Model Canvas y el Customer Development
- Introducción al modelo Customer Development de Steve Blank
- Diseño de experimentos
- Iteración y revisión
- Lanzamiento y creación de la estructura empresarial
Habilidades y Espíritu Emprendedor
- ¿Qué es ser un emprendedor?
- Las cualidades del buen emprendedor
- El espiritu empendedor
Ética en los Negocios
- La ética en los negocios
- Resposabilidad Social de las Corporaciones
- Casos de Ética que plantean dilemas sobre:
- Ética en la Innovación
- Ética en las Finanzas
- Ética en las NTIC