Título propio de la Universidad de Barcelona

Postgrado en Dirección y Gestión de recursos de la Oficina de Farmacia

Universidad de Barcelona

1.970 
IVA inc.
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Información importante

  • Postgrado
  • Online
  • Duración:
    1 Año
  • Cuándo:
    05/11/2015
  • Créditos: 30
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
Descripción

¿Eres licenciado o diplomado en Farmacia y te gustaría especializarte en dirección y gestión de recursos de una oficina de farmacia? El Postgrado en Dirección y Gestión de recursos de la Oficina de Farmacia, ofrecido por la Universidad de Barcelona a través de emagister.com, te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de desempeñar profesionalmente tareas de dirección y gestión de los recursos de una oficina de farmacia.

Esta formación, que se desarrollará siguiendo una metodología íntegramente online, tiene una duración total de 1 año. Una vez hayas efectuado la matrícula, podrás entrar en un campus online a través del cual podrás acceder a un servicio de consultas y un tutor personal que hará un seguimiento de tu proceso de aprendizaje. Para poder matricularte, deberás estar en posesión de una licenciatura o diplomatura universitaria.

Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, adquirirás nociones y técnicas relacionadas con la gestión de una oficina de farmacia, marco legal, gestión de residuos farmacéuticos, adopción de la Responsabilidad Social Corporativa, manejo de la economía y las finanzas, principios básicos de contabilidad, dirección de los recursos humanos, métodos de liderazgo, prevención de riesgos laborales, logística de la oficina, compras, así como gestión de espacios, entre otros aspectos.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
05 de noviembre de 2015
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Uno de los objetivos es conocer el marco legal para gestionar y manejar una farmacia y ofrecer al farmacéutico una amplia formación en gestión empresarial.

· ¿A quién va dirigido?

Licenciados o graduados en farmacia que trabajen o quieran desarrollar su carrera profesional. Así como profesionales que quieran desarrollar su carrera en la gestión farmacéutica.

· Requisitos

Para poder matricularse a este programa se debe estar en posesión de un título de Licenciado o Diplomado Universitario.

· Titulación

Título propio de La Universidad de Barcelona

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Aporta a los farmacéuticos las bases para una gestión integral y eficaz de las actuaciones farmacéuticas. Además de ofrecer al profesional una amplia formación en gestión empresarial para poder llevar acabo una adecuada planificación, ejecución y control en la oficina de farmacia.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez recibida su solicitud de información, uno de nuestros asesores de formación se pondrá en contacto con usted para darle una información más detallada de este curso.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Contabilidad básica
Dirección financiera
Desarrollo humano
Adopción
Desarrollo de productos
Dirección de personas
Contabilidad financiera
Responsabilidad social
Técnico en prevención
Gestión de residuos
Gestión de compras
Gestión de farmacias
Gestión de personas
Prevención de riesgos
Gestión por procesos
Trabajador social
Gestión laboral
Residuos
Productos farmacéuticos
Riesgos laborales
Liderazgo
Gestión de riesgos
Gestión del cambio
Gestión del conocimiento
Gestión de stocks
Técnicas de gestión de una oficina de farmacia
Técnicas de dirección de una oficina de farmacia
Métodos de adaptación al cambio de la oficina de farmacia
Conocimiento del marco legal de la oficina de farmacia
Técnicas de gestión de residuos farmacéuticos
Adopción de la responsabilidad social corporativa en la farmacia
Técnicas de gestión económica en la oficina de farmacia
Técnicas de gestión financiera en la oficina de farmacia
Técnicas de contabilidad en la farmacia
Nociones de fiscalidad de la oficina de farmacia
Técnicas de dirección de los recursos humanos en la farmacia
Técnicas de gestión de los recursos humanos en la farmacia
Técnicas de liderazgo
Técnicas de prevención de riesgos laborales en farmacias
Técnicas de optimización de los procesos de oficina de farmacia
Técnicas de gestión de espacios en la farmacia
Técnicas de compra de productos para la farmacia
Gestión de la logística de la oficina de farmacia
Gestión de stocks en la oficina de farmacia
Técnicas de evaluación de los trabajadores en la farmacia

Profesores

Eduardo L. Mariño Hernández.
Eduardo L. Mariño Hernández.
Dirección académica

Catedrático de Farmacia y Tecnología Farmacéutica. Universidad de Barcelona. Facultad de Farmacia. Unidad de Farmacia Clínica y Farmacoterapia. La Unidad de Farmacia Clínica y Farmacoterapia ha sido nombrada Miembro de Pharmaceutical Care Network Europe.

Josep Allué Creus
Josep Allué Creus
Dirección académica / Profesorado

Farmacéutico. Profesor Titular de Fisiología Vegetal. Universidad Autónoma de Barcelona.

Temario

Contenidos:

1. Introducción a la gestión de la oficina de farmacia

1.1. Necesidad de la gestión de la oficina para la adaptación a los cambios

1.2. Marco legal Responsabilidad social corporativa aplicada a la oficina de farmacia

1.3. Gestión de la QA Respeto al medio ambiente y gestión de residuos

1.4. Respeto al medio ambiente y gestión de residuos Marco legal

1.5. Responsabilidad social corporativa. Gestión de la calidad

1.6. ¿Cómo iniciar la actividad de una oficina de farmacia?

2. Gestión económica-financiera

2.1. Principios básicos de la contabilidad en la farmacia

2.2. Utilidad de la información contable en la farmacia

2.3. Introducción a la fiscalidad de la farmacia


3. Dirección y gestión de los RR. HH.

3.1. Modelos de organizaciones. Estructura y organigramas

3.2. La misión de la oficina de farmacia Vs. Funciones de la organización. Definición de la misión. Grupos de interés o stakeholders.

3.3. El liderazgo y la misión. Interdependencias y el liderazgo

3.4. Las tareas en el organigrama. Modelo de evaluación de personas. Desarrollo y competencias de los colaboradores. Modelos de gestión y desarrollo de personas por identificación con la misión

3.5. Prevención de riesgos laborales

4. Optimización de los procesos de la oficina de farmacia

4.1. Logística de la oficina. Los operadores logísticos y sus modelos de aprovisionamiento

4.2. Stocks. La negociación con mis proveedores

4.3. La compra

4.4. Gestión de espacios. El stock

4.5. La logística inversa