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UEP - Unidade de Estudos Propios de Posgrao UDC

Postgrado en Dirección de Recursos Humanos en Empresas, Organizaciones e Instituciones (Presencial)


UEP - Unidade de Estudos Propios de Posgrao UDC (España)

Postgrado - Presencial

Duración

250 Horas

Dirigido a

Titulados Universitarios de 1º o 2º ciclo y profesionales sin titulación académica pero que se encue... ver másntren en condiciones de poder cursar estudios universitarios. Valoración de expediente. Entrevista

1.650€ IVA inc.

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Detalles del curso

Tipo Postgrado Duración 250 Horas Antigüedad desde 2004 en emagister
Método / lugar contactar con el responsable Presencial
Certificado / Título Título Propio de Postgrado: Experto en Dirección de RRHH en E., O. e I.
Alumnos por clase 35
Dirigido a Titulados Universitarios de 1º o 2º ciclo y profesionales sin titulación académica pero que se encuentren en condiciones de poder cursar estudios universitarios.
Para qué te prepara El curso tiene como objetivo global que los participantes adquieran y desarrollen los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarios para satisfacer las exigencias de gestión y dirección de RRHH.
Requisitos
Valoración de expediente. Entrevista
Precio 1.650€ IVA inc.
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Temario

Postgrado en Dirección de Recursos Humanos en Empresas, Organizaciones e Instituciones (Presencial)

Programa de estudios

El curso de experto en D.RRHH conjuga la impartición de conceptos teóricos con la realización de prácticas sobre casos y situaciones actuales. Así, el alumno, con unos conocimientos suficientes, se enfrenta a situaciones reales donde tendrá la misión de identificar los problemas básicos; reconocer las circunstancias accesorias al problema esencial; analizar las consecuencias fundamentales; diseñar las soluciones alternativas y evaluar los resultados.

De la misma forma, al finalizar cada módulo se expondrá una experiencia práctica por un profesional de los RRHH, relacionada con los contenidos teóricos del mismo.

Módulos obligatorios:

  • Módulo I . Teoría y fundamentos de la organización. 3

  • Módulo II. Gestión y Planificación de los RRHH. 8

  • Módulo III. Habilidades directivas. 2

  • Módulo IV. Gestión de la calidad total. 2

  • Módulo V: Seguridad en el trabajo. 2

  • Módulo VI. Relaciones Laborales. 6

Seminarios optativos (a elegir 1 de forma obligatoria).

Se realizarán en jornada intensiva viernes y sábado. (20 horas)

  • Administración Pública. 2

  • Dirección y Gestión de proyectos. 2

  • Consultoría y Diagnóstico de la empresa. 2

Seminarios no obligatorios.

Fecha aprobación: 09-06-1999

Duración: Anual

Créditos: 25

Lugar de realización: Facultad de Sociología. Campus de Elviña. A Coruña.

Descripción general

La gestión de los RRHH de una organización es una pieza clave para el buen funcionamiento de la empresa que desee seguir siendo competitiva. La gestión de los RRHH se ocupa del gran activo de la empresa, las personas y puede definirse como una inversión para obtener la máxima rentabilidad, y conseguir los objetivos planificados por la organización.

Objetivos

El curso tiene como objetivo global que los participantes adquieran y desarrollen los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarios para satisfacer las exigencias de gestión y dirección de RRHH en cualquier tipo de organización de cualquier tipo de organización.

Dirección:

  • José Luis Veira Veira.

    Catedrático de la Facultad de Sociología.

Entidades organizadoras:

  • Facultad de Sociología de la Universidade da Coruña.

Entidades colaboradoras:

  • Eurogalicia Consultores

  • Cámara de Comercio de A Coruña.

Profesorado:

  • Aparicio Hermosilla, Elena.

    Consultora Responsable de Selección del Grupo Clave Consultores.

  • Arufe Maneiro, Alberto.

    Profesor de la Facultad de Derecho. Universidade da Coruña.

  • Barranco Saiz, Javier.

    Director de Recursos de la Fundación Telefónica.

  • Blanco Sánchez, Juan.

    Director de Selección y Desarrollo de Citroen.

  • Calvo Babio, Nuria.

    Responsable de Organización y Proyectos de "R".

  • Carballo Cortiñas, Roberto.

    Director del Máster de Dirección Estratégica en RR.HH. de la Universidad Complutense.

  • Castro Seijas, Marcial.

    Director General de Gonzacar.

  • Cotanda Bueno, Juan.

    Subdirector General de Formación Ocupacional de la Xunta de Galicia.

  • Dacal Vázquez, José Manuel.

    Jefe de Personal del Consello de Contas de Galicia.

  • Dieguez Sabucedo, Sergio.

    Abogado. Director General Grupo Dieguez.

  • Domingo Tudó, Antonio.

    Director de RRHH del Grupo Voz.

  • Domínguez Blanco, Marcela.

    Responsable de Administración y Relaciones Laborales de "R".

  • Duarte Vázquez, Francisco.

    Director de RRHH Grupo Vegalsa.

  • Elizarri Garayoa, Marisol.

    Consultora Tea Cegos.

  • Fernández Méndez, Antonio.

    Director de RR.HH. de Iberdrola.

  • García Villadangos, Francisco.

    Director de RRHH de Airtel.

  • González Zas, Genma.

    Consultora de Azetanet.

  • Hernández Rodríguez, Gerardo.

    Profesor de la Facultad de Sociología. Universidade da Coruña.

  • Lizancos Mora, Laura.

    Grafóloga.

  • Martín Sotreras, Angel.

    Consultor Independiente de RR.HH.

  • Martínez González, Emilio.

    Director de Desarrollo de RRHH del Banco Pastor. Presidente AEDIPE.

  • Martínez Paz, Encarnación.

    Directora de Equipo Siete Consultores. Secretaria General de AEDIPE.

  • Monterroso Martínez, José Antonio.

    Consultor del Grupo Clave Consultores.

  • Molezun Mosquera, Teresa.

    Responsable de Desarrollo Profesional de "R".

  • Mosteiro Martínez, Mª Carmen.

    Consultora de Equipo Siete.

  • Muñoz Molina, Eva.

    Socia-Directora de AMP Consultores.

  • Nieto García, Mª José.

    Profesora de la Facultad de CC. Económicas. Universidade da Coruña.

  • Ordoñez Novo, Margarita.

    Directora de Umano.

  • Ortiz Chaparro, Francisco.

    Director General de Relaciones Internacionales de Telefónica.

  • Picado Carballeira, José.

    Director de RRHH y Marketing de Begano Coca-Cola.

  • Picón García, Francisco.

    Socio Consultor de OBZ.

  • Porrúa Pardal, Juan.

    Inspector de Servicios Xunta de Galicia.

  • Rego Vecino, Manuel.

    Director de RRHH del Grupo Comar.

  • Rodríguez Carballo, José Carlos.

    Director de RR.HH. Estrella Galicia.

  • Rodríguez González, Roberto.

    Técnico de Organización y Proyectos de "R".

  • Rodríguez Hernández, Elisa.

    Gerente de Desarrollo de "R".

  • Rodríguez Méndez, Manuel.

    Director de Seguridad y Prevención de Riesgos Laborales de Henkel Ibérica.

  • Rodríguez Rial, Francisco.

    Director de RR.HH. Grupo Fadesa.

  • Romay Martínez, José.

    Catedrático de Psicología. Universidade da Coruña.

  • Ron Latas, Ricardo.

    Profesor de la Facultad de Derecho. Universidad A Coruña.

  • Santiago Pérez, José María.

    Asesor Laboral. Consultor del Grupo Clave Consultores.

  • Salvador Pardo, María del Carmen.

    Directora de Eurogalicia Consultores. Profesora de la Escuela Universitaria de Turismo de A Coruña.

  • Sequeiros Tizón, Julio.

    Catedrático de la Facultad de CC. Económicas.Universidade da Coruña.

  • Taboadela Alvarez, Julia.

    Profesora de la Facultad de Sociología.Universidade da Coruña.

  • Taunton Escobar, Richard.

    Director de RRHH Grupo Coren.

  • Vázquez Blanco, Santiago.

    Director de RRHH de "R".

  • Vega de la Falla, Jesús.

    Director de RR.HH. del Grupo Inditex.

  • Veira Veira, José Luis.

    Catedrático de la Facultad de Sociología. Universidade da Coruña.

  • Zamora Ruiz, Francisco.

    Director de RR.HH. Grupo Prim.

Sistema de evaluación

Asistencia obligatoria en la modalidad presencial.

A lo largo del curso los alumnos realizan ejercicios, prácticas, casos, resuelven problemas, guiados por los profesores, bajo la supervisión directa del Consejo Académico del Curso. De esta manera, es posible medir de forma personalizada el avance del aprendizaje con el fin de alcanzar los objetivos del curso. Al mismo tiempo permite al estudiante incidir en aquellos aspectos que debe mejorar con la ayuda y el asesoramiento de su profesor.

Una vez superado el período lectivo y en el plazo de un mes los alumnos deben realizar un Proyecto de Fin de Estudios, en el que el alumno desarrolla uno de los módulos, o bien los contenidos de todo el curso.

Calendario

Preinscripción: del 1 de julio al 17 de octubre de 2006.

Matrícula: del 24 de octubre al 6 de noviembre de 2006.

Horario: Martes, miércoles y jueves de 16:30 a 20:30 h.

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Sobre UEP - Unidade de Estudos Propios de Posgrao UDC

Descripción del centro
Los estudios propios de postgrado de la UDC son enseñanzas de postgrado organizadas por la misma o en colaboración con otras instituciones que, en caso de superar las correspondientes pruebas de evaluación, conducen a la obtención de títulos y diplomas exclusivos de la propia UDC, que no tienen carácter oficial.

La UDC ofrece una amplia selección de programas propios de postgrado de calidad, diseñados para complementar los planes de estudio vigentes con objeto de mejorar la cualificación profesional y actualizar conocimientos, combinando la enseñanza académica con la práctica profesional.

La diversidad de la oferta de estudios de postgrado (cubre una extensa gama de ámbitos de estudio) pretende dar una respuesta actualizada a las necesidades de formación específica demandada por jóvenes profesionales con cierta experiencia en el mundo laboral. Algunos cursos incorporan en sus programas la posibilidad de realizar prácticas en empresas e instituciones españolas y comunitarias.

En algunos casos la modalidad de impartición es semipresencial, a distancia o virtual (on-line) con objeto de facilitar el acceso y compatibilizar el período formativo con el desempeño laboral.

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