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PMM Institute for Learning

Postgrado de Doble Título: Gestión Integral de Activos y Proyectos. Project & Asset Management (Perú - España)


PMM Institute for Learning (España)

Postgrado - Semipresencial

Créditos

210

Duración

6 Meses

Inicio

01/02/2010

Dirigido a

Este postgrado ha sido diseñado para personas responsables de la gestión, liderazgo, coordinación, p... ver másroyectos, mantenimiento, producción y logística que cuenten con un nivel de experiencia y conocimiento práctico sobre métodos de gestión integral de activos. Entre las personas que pueden beneficiarse de este postgrado se encuentran: • Coordinadores de planificación de proyectos, operaciones y mantenimiento. • Operaciones y personal de apoyo en ingeniería de planta “Confiabilidad Operacional”. Residentes en España

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Detalles del curso

Tipo Postgrado Duración 6 Meses Antigüedad desde 2009 en emagister
Método / lugar contactar con el responsable Semipresencial
Créditos 210,00 horas
Documentos Gestión Integral de Activos y Proyectos. Asset & Project Management
Dirigido a Este postgrado ha sido diseñado para personas responsables de la gestión, liderazgo, coordinación, proyectos, mantenimiento, producción y logística que cuenten con un nivel de experiencia y conocimiento práctico sobre métodos de gestión integral de activos. Entre las personas que pueden beneficiarse de este postgrado se encuentran: • Coordinadores de planificación de proyectos, operaciones y mantenimiento. • Operaciones y personal de apoyo en ingeniería de planta “Confiabilidad Operacional”.
Para qué te prepara Los profesionales de la industria conseguirán con esta formación: - Crear la uniformidad en los procesos, técnicas e instrumentos usados en la gestión de activos que aseguren el éxito y que sea repetible. - Establecer una terminología común que permita y favorezca el entendimiento entre los miembros del equipo de la empresa. - Demostrar la competencia en gestión de activos a sus clientes. - Fortalecer cualquier debilidad identificada en la gestión de activos. - Mejorar áreas como “time to market”, Costes, Plazos y ROI para combatir márgenes y beneficios reducidos.
Requisitos
Residentes en España
Precio 5.850€ + IVA
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Temario

Postgrado de Doble Título: Gestión Integral de Activos y Proyectos. Project & Asset Management (Perú - España)

Programa
Doble Título:

-Titulo de Postgrado: Especialista Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos - Universidad de Valencia, España.

-Titulo de Postgrado: Gestión Integral de Activos y Confiabilidad. “Asset Management Reliability” - PMM Institute for Learning, EspaĖa

Este curso consta de 4 Módulos:

Ingeniería de Confiabilidad 70 hrs

- Confiabilidad y Mantenibilidad

- RCM “Mantenimiento Centrado en Confiabilidad”

- Análisis Probabilista de Riesgos

- Análisis de Causa Raíz (ACR)

Dirección y Gestión de Proyectos Project Management 80 hrs

- Estrategias de Project Management

- Dirección de Paradas de Planta

- Herramienta Informática

- Decisión Making

Negocios 30 hrs

- Economía y Finanzas en Ingeniería de Activos

- Balanced Scorecard “Cuadro de Mando Integral”

Confiabilidad Humana 30 hrs

- Liderazgo y organización

- Ética en la empresa

Para participantes residentes en Europa o fuera de Latinoamérica, en el coste de la matrícula está incluido viaje a Perú. (En la sesión presencial en España deberán realizar sus propios arreglos de viajes).

La matrícula cubre:

Boleto Aéreo Europa‐Lima Perú

Alojamiento con desayuno

Traslados Aeropuerto‐Hotel‐Aeropuerto

Traslados para actividades del programa
Las comidas están incluidas en las sesiones presenciales

Para participantes residentes en Latinoamérica, en el coste de la matrícula está incluido viaje

Latinomerica‐ValenciaEspaña. (En la sesión presencial en Perú deberán realizar sus arreglos).

La matrícula cubre:

Boleto Aéreo Latinoamerica‐ValenciaEspaña

Alojamiento con desayuno

Traslados Aeropuerto‐Hotel‐Aeropuerto
Traslados para actividades del programa
Las comidas están incluidas en las sesiones presenciales

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Profesorado

profesorado LUIS JOSÉ AMENDOLA
Chairman PMM Institute for Learning

IPMA-B Certified Senior Project Management Universidad Politécnica de Valencia, España
profesorado TIBAIRE DEPOOL
Consulting Asset & Project Management

profesorado RAFA MONTERDE
Ingeniería Proyectos e Innovación - Consultor Colaborador

profesorado MARC GARDELLA GONZÁLEZ
Consultor Colaborador Europa e Iberoamérica

Confiabilidad y Criticidad
profesorado RAFAEL LOSTADO BOJO
Consultor Colaborador

IPMA-C Certified Project Management Universidad de Valencia España

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Instalaciones y fechas



Cuándo Inicio: 01/02/2010 Fin: 30/07/2010 ver calendario
 

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Sobre PMM Institute for Learning

Descripción del centro
PMM Institute for Learning es una organización creada con un grupo de especialistas investigadores de la industria a nivel internacional, dedicada a ofrecer servicios de consultoría especializada de alta calidad a las Grandes Empresas y PYMES, además de formación de alta calidad

El objetivo de PMM Institute for Learning es promover la productividad y la calidad en las grandes y pequeñas empresas, e inducir la incorporación de nuevas tecnologías que mejoren su competitividad, calidad y continuidad de negocios.

PMM Institute for Learning Provee servicios de diagnóstico e implantación de soluciones a la medida de su empresa. Con la participación de un equipo de profesionales de distintos áreas y empresas consultoras de UE, USA. Australia, África e Iberoamérica realizamos los convenios industriales para buscarle la solución a la medida de su empresa.
Ventajas de estudiar en PMM Institute for Learning
PMM Institute for Learning se diferencia del resto por: -Experiencia dictando programas dirigido a la industria -PMM Institute for learning cuenta con convenios internacionales con Institutos de Investigación, Universidades, Empresas de Tecnología en 7 países de toda Iberoamérica. -Los profesores de los programas de PMM son reconocidos profesionales del área industrial, consultores, Universidad, son certificados en áreas como el Project Management por el PMI (Project Management Institute) y el IPMA (International Project Management Association) -Cada programa ha sido diseñado para el desarrollo de las competencias profesionales que ayudan a fomentar el valor profesional en las empresas
Breve Historia del centro
El Dr. Luis Amendola después de 20 años de trabajar en la industria del petróleo, gas y petroquímica ocupando diferentes cargos técnicos, directivos y asignaciones a nivel internacional con estudios de doctorado y colaborador de revistas técnicas a nivel internacional, se propone a concursar en una universidad Europea (España) como investigador. Es cuando en el 2001 entra a formar parte del grupo de investigación de la Universidad Politécnica de Valencia-España. Inicia sus labores de consultoría con la Universidad dando asistencia técnica en Europa, USA, Iberoamérica Y Australia, como asesor de empresas petroleras como BP, AGIP, SHELL, ECOPETROL, PEMEX, PDVSA, REPSOL YPF, PETROBRAS, TOTAL y Sector Eléctrico Generación, Cogeneración y Eólica. Es cuando se formulan algunos cambios a nivel de investigación en cuanto a la participación de los investigadores como socios de empresa y surge la iniciativa con un grupo de investigadores de fundar PMM Institute for Learning en el año 2005.
Centro especializado en
PMM Instiute for Learning se basa en 3 áreas: -Asset Management: Gestión del Mantenimiento, Confiabilidad de Activos y Energías Renovables -Project Management: Dirección y Gestión de Proyectos -Renewable Energy Consulting: Mantenimiento de Activos, Lean Maintenance, Repair Overhaul (MRO)

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