Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos

INESEM -Formación Bonificada para Empresas

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  • Subvencionado a trabajadores
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Descripción

 Para el buen funcionamiento de una empresa es de vital importancia saber gestionar sus Recursos Humanos y llevar una buena gestión de los equipos de trabajo. Es por eso que el centro INESEM imparte el curso de Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, una formación con la que adquirirás técnicas de gestión eficaz y liderazgo de equipos.
La formación de Postgrado sigue una metodología de estudio a distancia, de este modo podrás trabajar a tu ritmo y estudiar de forma flexible. El centro pone a tu disposición un campus virtual con los materiales y recursos de aprendizaje además de un tutor personal.
Te formarás en dirección estratégica en recursos humanos, en planificación de plantillas de trabajo y en métodos de reclutamiento y selección de personal. Aprenderás a realizar entrevistas y dinámicas de grupo, sistemas de formación y te formarás en las políticas retributivas. Conocerás los modelos de gestión por competencias, gestión por desempeño y gestión por objetivos.
Te formarás en gestión del conocimiento y del talento, aprenderás estrategias de liderazgo de grupos y equipos de trabajo, técnicas de comunicación y desarrollarás tus habilidades en técnicas de negociación y mediación en conflictos laborales. Adquirirás competencias en la motivación de equipos y conocerás técnicas de innovación en la organización.

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¿Qué aprendes en este curso?

Recursos Humanos
Dirección estratégica en recursos humanos
Gestion recursos humanos
Planificación de plantillas
Reclutamiento y selección de personal
Política retributiva
Sistemas de formación
Gestión por competencias
Gestion del desempeño
Nuevas tendencias en Recursos Humanos
Gestión del talento
Gestión del conocimiento
Innovación en la organización
Gestión de equipos
Estrategias de motivación
Negociación colectiva
Resolución de conflictos laborales

Temario

MÓDULO 1. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS PERSONASUNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los Recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de Recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO
  1. Importancia y concepto de la planificación de Recursos humanos
  2. Modelos de planificación de Recursos humanos
  3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
  4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
  5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
  6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
  7. Planificación de carreras
  8. Plan de sucesión
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
  1. La importancia del profesiograma
  2. El proceso de reclutamiento
  3. Canales de reclutamiento
  4. Tipos de reclutamiento
  5. El proceso de selección
  6. Test de selección
  7. La entrevista laboral
  8. Entrevistas estructuradas
  9. Dinámicas de Grupo
  10. Plan de acogida
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMAS DE FORMACIÓN
  1. La formación como opción estratégica
  2. Diagnóstico de las necesidades de formación
  3. La elaboración del plan de formación
  4. Diseño y gestión de las acciones formativas
  5. Financiación de la formación continua
UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN
  1. La nueva faceta de la retribución
  2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
  3. Objetivos del sistema retributivo
  4. El modelo de la compensación total
  5. Diseño e implantación de la estructura salarial
  6. Sistemas de recompensa alternativos
MÓDULO 2. MODELOS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
  1. El concepto de la competencia laboral
  2. Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
  3. Tipos de competencias
  4. Perfiles de competencias
  5. Diseño de mapas de competencias
  6. Implantación del sistema por competencias
  7. Dificultades y reconocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
  1. ¿Por qué evaluar el desempeño?
  2. Beneficios y problemas más comunes
  3. Pasos de la evaluación del desempeño
  4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño
  5. Evaluación de 360 grados
  6. Relación del desempeño con la remuneración
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES
  1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
  2. La necesidad de establecer objetivos
  3. Gestión por objetivos
  4. Los valores en la empresa
  5. Gestión por valores
  6. Objetivos de gestión por valores
MÓDULO 3. NUEVAS TENDENCIAS EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA CULTURA 2.0
  1. Visión global de la Web 2.0 y su impacto en el mundo empresarial
  2. El papel de las redes sociales
  3. Hacia donde se dirige el panorama empresarial
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
  2. La estrategia del Employer Branding.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL
  1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas.
  2. La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
  3. El Marketing Interno
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
  1. La sociedad del conocimiento
  2. La gestión del conocimiento
  3. El talento como elemento de diferenciación
  4. La gestión del talento
  5. La detección del talento en la empresa
  6. Atracción, desarrollo y retención del talento
  7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
  1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  2. Los ingredientes de la innovación
  3. Gestión de la innovación
  4. Requisitos para la innovación
  5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
  6. Caso Helvex: el cambio continuo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS
  1. Nuevas formas de trabajo colaborativo
  2. Gestión eficiente del equipo humano
  3. El responsable de RRHH como motivador del equipo
  4. El responsable de RRHH como líder del equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad 2.0
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 8. SOFTWARE PARA RECURSOS HUMANOS
  1. Aplicaciones para el departamento de Recursos Humanos
  2. Programas aplicados a los Recursos Humanos
  3. NTIC´s aplicadas a los Recursos Humanos
  4. El e-Trabajo
MÓDULO 4. ASPECTOS JURÍDICO-LABORALES EN LA DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. RELACIONES CONTRACTUALES
  1. El contrato de trabajo
  2. Tipología y modalidades de contrato
  3. Tiempo de trabajo
  4. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo. Modificaciones legales sustanciales en la contratación laboral.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL
  1. Salario, cotización a la seguridad social e IRPF
  2. Incapacidad temporal. Invalidez y sus grados
  3. Jubilación, desempleo y riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONFLICTO LABORAL, NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y SINDICATOS
  1. El convenio colectivo y su naturaleza. Clasificación de convenios colectivos
  2. Representación sindical del trabajador
  3. Naturaleza del conflicto laboral y procedimientos para su resolución
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SOFTWARE APLICADO A GESTIÓN LABORAL
  1. Sistema Red y Sistema Red Directo
  2. Contrat@
  3. Delta

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