Postgrado. Máster Universitario en Excelencia y Gestión Integrada de Operaciones (MEGIO)

Universidad Católica San Antonio de Murcia
A Distancia

3.950 
IVA inc.
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Información importante

  • Postgrado
  • A distancia
  • Duración:
    1 Año
  • Créditos: 60
Descripción

Si te dedicas al sector empresarial y quieres especializarte en la gestión de operaciones, con este Máster en Excelencia y Gestión Integrada de Operaciones que pone a tu disposición la UCAM podrás alcanzar tus objetivos de forma óptima.

Emagister.com presenta en su amplio catálogo de formaciones este máster a distancia, de un año de duración, con el que podrás aprender de forma flexible y adaptada a tus necesidades los conceptos fundamentales del sector para dedicarte de forma profesional.

Mediante un temario dividido en diversos módulos, los estudiantes se instruirán en dirección estratégica y en dirección de operaciones. Por otra parte, los alumnos se formarán en la gestión de comprar y de suministros. El programa metodológico también abordará aspectos como las competencias y habilidades del director de proyecto o el lean management y la logística. Por último, el alumnado se especializará en aspectos como la gestión económica de los entornos productivos y se preparará para obtener la certificación internacional CPIM.

Si quieres dedicarte a este sector, no dudes en realizar este máster que presenta emagister.com, impartido por la UCAM, y suma un valor añadido a tu CV.

Información importante

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Las personas interesadas deberán informar a los coordinadores del Máster su propósito por realizarlo, y adjuntarle su Curriculum actualizado.

· Titulación

MÁSTER EN EXCELENCIA Y GESTIÓN INTEGRADA DE OPERACIONES (MEGIO)

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección estratégica
Gestión de la calidad
Modelos de calidad total
Integración de sistemas
Dirección de operaciones
Estrategia de operaciones
Diseño de procesos operativos
Distribución y organización física de las instalaciones
Gestión de stocks y ciclo logístico de almacenaje
Gestión del mantenimiento y la fiabilidad
Gestión de compras y suministros
La gestión de materiales
Competencias y habilidades del director de proyecto
Competencias de Líder
Negociación y Toma de decisiones
Yeso
Logística
Gestión Económica en Entornos Productivos
Preparación Certificación Internacional - CPIM
La rentabilidad de las inversiones

Profesores

Sergio Herrera Apéstigue
Sergio Herrera Apéstigue
Director de EDAP

Temario

Módulo DDE: Dirección Estratégica

  • Dirección estratégica
  • Gestión de la calidad
  • Modelos de calidad total
  • Integración de sistemas

Módulo DDO: Direccion de Operaciones

  • Introducción a la dirección de operaciones.
  • Estrategia de operaciones
  • Diseño de procesos operativos, capacidad y tecnología
  • Localización de las instalaciones
  • Distribución y organización física de las instalaciones
  • Diseño y desarrollo del producto
  • Gestión de stocks y ciclo logístico de almacenaje
  • Planificación agregada
  • Gestión de proyectos
  • Planificación a medio plazo: MRP
  • Planificación a corto plazo. Seguimiento y control del taller
  • El factor humano. Diseño de puestos de trabajo
  • Introducción al JIT, TPS y lean manufacturing
  • Gestión del mantenimiento y la fiabilidad
  • Gestión de la cadena de suministro

Módulo DCS : Gestión de Compras y Suministros

  • Gestión de la cadena de suministro
  • La gestión de materiales
  • Fabricar o comprar
  • Previsión cuantitativa y cualitativa
  • Ejecución y control de la compra

Módulo DCH: Competencias y Habilidades del Director de Proyecto

  • Características de la figura del Director de Operaciones
  • Comunicación
  • Competencias de Líder
  • Coaching
  • Integración del equipo de operaciones
  • Negociación y Toma de decisiones
  • Desarrollo de una cultura efectiva de proyectos en la Direccion de Organizaciones

Módulo DLM: Lean Management y Logística

  • Introducción a seis sigma
  • Implantación del modelo seis sigma
  • Herramientas y técnicas para seis sigma
  • Introducción al lean manufacturing
  • Herramientas lean: factoría visual y poka yoke.
  • Herramientas lean: kanban
  • Herramientas lean: smed
  • Herramientas lean: mapa del flujo de valor
  • Herramientas lean: work balancing
  • Herramientas lean: tpm
  • Herramientas lean: fabricación celular
  • Logística y distribución
  • Almacenes
  • Teoría de las limitaciones T.O.C.

Módulo DCS : Gestión Económica en Entornos Productivos

  • Costes
  • Sistemas de acumulación y reparto de costes
  • Estándares y desviaciones
  • La contabilidad en la planificación y control
  • Dirección financiera a corto: análisis y diagnóstico
  • La rentabilidad de las inversiones

Módulo: Preparación Certificación Internacional - CPIM

Información adicional

Persona de Contacto: Pedro López Egea/Sergio Herrera Apéstigue
Tlfno: 968 278 717/ 687 736 713
E-mail: plopez@ucam.edu/sherrera@escuelaproyectos.com

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