Postgrado en Recursos Humanos: Liderazgo y Gestión de las Personas

(10 créditos)

1. Dirección estratégica de los recursos humanos.

2. Cultura corporativa, clima laboral y comunicación interna.

3. Gestión por competencias como modelo integral de gestión de los

recursos humanos. Diccionario de competencias. Indicadores de

comportamientos.

4. Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo. Inventario

de puestos de trabajo. Objetivos y métodos de valoración de

puestos de trabajo.

5. Retribución. Política retributiva. Implantación de una política

retributiva. Equidad interna. Competitividad externa.

6. Evaluación del desempeño. Desempeño y retribución. Implantación

del sistema. Entrevista de evaluación. Feed-back 360%.

7. Selección de los recursos humanos. Reclutamiento. Fases de la

selección. Entrevista de selección. Análisis de la información y

decisión final.

8. Formación y desarrollo de los recursos humanos. Elaboración del

Plan de Formación. Nuevas tecnologías y formación de los recursos

humanos. Plan de carrera.

MÓDULO 2: DIRECCIÓN DE PERSONAS Y EQUIPOS

(12 créditos)

1. Liderazgo y dirección de equipos. Estilos de dirección. Liderazgo

situacional. Estilos de dirección del siglo XXI.

2. Delegación como estrategia de desarrollo y formación. Proceso de

la delegación. Obstáculos.

3. Motivación laboral. Esquema de la conducta motivada. Principales

teorías. Repercusión en la dirección de los recursos humanos.

4. Comunicación interpersonal. Comunicación e información. Axiomas

de la comunicación. Elementos no verbales de la comunicación.

5. Habilidad social. Patrones de conducta: la asertividad. Inteligencia

emocional. Autorregulación, empatía, madureza y equilibrio.

6. Trabajo en equipo. Creación y desarrollo del equipo. Psicología de

los grupos de trabajo. Función del líder.

7. Conflicto y negociación. Actitudes frente al conflicto.

Planteamientos, elementos y fases de la negociación.

8. Gestión del cambio. Definición y características. Modelos

conceptuales. Resistencias y defensas contra el cambio. Liderar el

cambio.

9. Actividades outdoor training como metodología de desarrollo de

competencias directivas