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Prácticas de gestión aplicada a la empresa

en CEPADE. Universidad Politécnica de Madrid (España)
UPM - Universidad Politécnica de Madrid

Curso A Distancia

Precio:

1.000€ IVA inc. Promociones 

Duración:

80 horas


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Requisitos:

Imprescindible disponer de ordenador con conexión a Internet. Tener conocimientos de trabajo con Int

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Para qué te prepara:

Formación a Distancia en las diferentes áreas de la gestión Empresarial y los Negocios, según el curso elegido.

CEPADE. Universidad Politécnica de Madrid

La Primera Escuela Virtual de Negocios de la Universidad Politécnica de Madrid, que imparte Programas Master y de Postgrado de administración de empresas, A DISTANCIA, a través de un Campus Virtual en...

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 80 horas
Método / lugar contactar con el responsable A Distancia
Certificado / Título Ver detalles en el Programa.
Convalidaciones 8 créditos. Los créditos obtenidos también son válidos para la obtención de los Certificados de Experto y ejecutivo y Diplomas de Especialista y Master.
Dirigido a CEPADE puede ser considerado como un Centro de Formación Permanente para Directivos y Profesionales en las diferentes áreas de la gestión Empresarial o como una Escuela de Negocios. Se diferenciará entre los alumnos con titulación universitaria y los que no la tengan, mediante el tipo de Certificado obtenido al final del curso (ver detalles en el Programa).
Para qué te prepara Formación a Distancia en las diferentes áreas de la gestión Empresarial y los Negocios, según el curso elegido.
Requisitos
Imprescindible disponer de ordenador con conexión a Internet. Tener conocimientos de trabajo con Internet a nivel de usuario básico.. Residentes en España
Precio 1.000€ IVA inc.
Facilidades
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Practicas de Gestión Aplicada a la Empresa (R338)
Formaselect España. Escuela de Negocios
A Distancia - Precio: Consultar
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Online - 1.100€ IVA inc.  (Subvención)
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Gestión de Procesos
CENTRO DE FORMACIÓN GRATUITA PARA EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
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Temario

Prácticas de gestión aplicada a la empresa
Descripción del curso:

Módulo 1:
  • La presentación y el análisis de la documentación de la empresa.
  • Estudio de los elementos básicos para el análisis de la documentación de una empresa.
  • El estudio de los principales ratios como indicadores de la situación de la empresa a una fecha determinada.
  • Análisis de la estrategia de la empresa: la filosofía, las metas, las políticas, los objetivos, los programas,etc.
  • Los diferentes métodos de definir y evaluar una estrategia.
  • El control de gestión y la estrategia de la empresa.
  • La estrategia de diversificación.
Módulo 2: Se van a estudiar los cuatro casos prácticos.

Caso I:
  • Análisis de la estrategia de una empresa.
  • En el análisis de la estrategia de una empresa hay que resaltar la exposición de los factores clave que interesan analizar para describir la estrategia diseñada por la empresa, y las variables clave que tienen que ver con todas las áreas de una empresa.
  • Los hombres, los equipos, las responsabilidades, las relaciones personales entre los directivos, la constatación de la existencia de una visión de futuro, la filosofía que se persigue,etc.
  • La empresa que se ha elegido es MAHOU, que es una empresa que se dedica a la fabricación de cervezas y que ha ido absorbiendo diversas empresas del mismo sector.
Caso II:
  • La estrategia, los planes comerciales y el control del negocio.
  • Para estudiar los objetivos ya citados hay que tener bien definidas las metas y objetivos básicos de la empresa, inducir una filosofía de hacer las cosas, establecer unos sistemas, poner en práctica la organización más adecuada, aplicar unas políticas concretas siguiendo un plan o programa consistente y establecer unos criterios que posibiliten un crecimiento sostenido, sobre la base de un entendimiento de los responsables de las áreas clave.
  • La empresa elegida es SOS CUETARA, que durante los últimos años ha seguido una política agresiva de compra y fusiones en el sector de la alimentación.
Caso III:
  • El crecimiento sostenido.
  • Cómo crecer sin arriesgarse a llegar a una situación de iliquidez.
  • La empresa elegida es CAMPOFRÍO, empresa del sector cárnico, embutidos, etc.
Caso IV:
  • La crisis en la empresa.
  • Las crisis suelen ser el resultado de crecimientos de la empresa no sostenibles y mal gerenciados.
  • La empresa evoluciona en etapas que se identifican con momentos críticos en los que su volumen de actividad y su balance requieren nuevos gestores, una nueva estrategia.
  • Si las decisiones no se toman a tiempo se llega a situaciones críticas en las que han de adoptarse estrategias de crisis.
  • La empresa selecciónada es VISCOFÁN.
Metodología:
  • Horarios: al ser cursos de formación A distancia, el estudio lo puede realizar en el horario que tenga disponible.
  • Cada curso cuenta con una documentación que se descarga a través de Internet.
  • El profesor responde a las dudas a través del Campus Virtual. La comunicación entre alumnos sobre los contenidos del curso también se establece a través del Campus Virtual.
  • Se realizan pruebas de evaluación continuas y algunas deben enviarse al profesor para su revisión.
  • Para culminar el curso, el alumno deberá realizar un examen final presencial de 1 hora que se realizará en su Institución elegida. El alumno dispone de 2 convocatorias de examen.
  • Los alumnos residentes en otros países deben consultar con su Institución Asociada.
Certificados:
  • Por cada uno de los cursos concluídos el alumno obtendrá un Certificado de Aptitud.
  • Igualmente podrá solicitar un Certificado de Participación si mantiene una participación activa en el Aula Virtual y aprueba las Evaluaciónes a través de Internet.
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Detalles del centro

Descripción del centro
La Primera Escuela Virtual de Negocios de la Universidad Politécnica de Madrid, que imparte Programas Master y de Postgrado de administración de empresas, A DISTANCIA, a través de un Campus Virtual en Internet. Los títulos son propios de la UNiversidad POlitécnica de Madrid. Creada en 1971 con Campus Virtual desde 1994. Se incluyen Master en E-Business, Master en Gestión del Conocimiento y e-MBA.

Nuestra metodología académica permite obtener un Título de Especialista o Master con TOTAL FLEXIBILIDAD en la selección de los CONTENIDOS a estudiar, DURACIÓN ILIMITADA y POSIBILIDAD DE PAGO FRACCIONADO.

Los alumnos que hayan completado 80 créditos con cursos de un mismo Programa (72 créditos) y un Proyecto Fin de Master (8 créditos), obtendrán el Diploma Master por la Universidad Politécnica de Madrid si son licenciados o diplomados universitarios o el Certificado de Programa Ejecutivo por la Fundación General de la Universidad Politécnica de Madrid en caso de no ser titulados universitarios.
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