Practitioner Intensivo de PNL (Enhct&coachingcorporation)

• Que es la pnl
• Presuposiciones de la pnl
• Implicaciones para el cambio
• Valores
• Procedimiento para instalar una nueva creencia
• Encuadre y reencuadre
• Las creencias en el tiempo
• Ejes de creencias
• Proceso pcm
• Dentificando creencias limitantes
• Tipos de creencias
• Formacion de creencias y valores
• Las 4 estapas del aprendizaje
• El mapa no es el territorio
• Cambiar el modelo del mundo
• Cada uno de nosotros hace la mejor eleccion posible
• Cuantas mas posibilidades de eleccion mejor
• Efecto de la palabra no
• Reencuadre de 6 pasos
• Fusion visual
• Cambio de historia personal

El swishchunkinge
calibrando estados alterados o trance hipnoticoformato de induccion hipnoticaanclando estados de trance modelo milton
patrones de lenguaje hipnoticoel metamodelo
objetivos bien formuladosanclajes,rapport,claves de acceso ocular, calibrar traduciendo superponiendo sistemas representacionales sistemas representacionalesentendiendo el lenguaje: la comunicación y el comportamiento
niveles neurologicos

MASTER EN COACHING PERSONAL, EJECUTIVO Y ORGANIZACIONAL

MÓDULO 1 Ciencia del Coaching: Historia y Filosofia
Genealogía del coaching
El coaching y las distintas líneas profesionales en España
Ética del Coaching

MÓDULO 2 Arte del Coaching: Esencia, Modelos, Competencias y Procesos

• Esencia del coaching
  
  • Conciencia
  • Autocreencia
  • Responsabilidad
• Modelos de coaching
  
  • GROW
  • OUTCOMES
  • ACHIEVE
• Competencias del coach profesional
• Condiciones favorables para el coaching
• Diferentes tipos de Coaching
• La mala praxis del coaching

MÓDULO 3 Ética y Coaching

• Coach & Coachee y el siglo XXI

MÓDULO 4 Introducción a conversaciones innovadoras. El coaching y su rol en procesos de innovación en el siglo XXI

• El eje del éxito en el siglo XXI.
• La actitud innovadora y sus enemigos.
• Niveles de transformación y cambio.
• ¿Cuán poderoso puede ser nuestro hablar en las realidades que generamos?
• Compromisos inherentes en el hablar.
• Aprendiendo a emitir y a escuchar opiniones efectivas.
• El compromiso, componente para innovar. Acción generativa vs reactiva.

MÓDULO 5 Coaching Ontológico, comunicación y relaciones efectivas

• Supuestos y principios del Coaching Ontológico.
• El ser humano, la escucha y la realidad.
• El rol de las opiniones en nuestros realidades. Opiniones, valores y creencias.
• Aprendiendo a emitir y escuchar opiniones efectivas.
• Modelos mentales.

MÓDULO 6 Emociones, innovación y coaching

• Emociones y estados de ánimo como predisposiciones para la acción.
• Emociones y estados de ánimo claves para el coaching.
• Pautas para la gestión y diseño de la emocionalidad adecuada frente a desafíos, inconvenientes, fallas y fracasos en el coaching.

MÓDULO 7 Coaching Intrapersonal

• Pensamiento sistémico.
• Las relaciones, una perspectiva sistémica.
• Algunas pautas de pensamiento y sus efectos.
• Re-diseñando conversaciones conflictivas.
• Diferentes tipos y diseño de conversaciones.
• Reconocimiento y gestión de emociones sociales.

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SEGUNDO NIVEL

MÓDULO 1 El individuo y el Coaching Ejecutivo

• Ventajas y Desventajas del Coaching Interno, Externo y Directivo Coach
• El individuo como base de la organización y su importancia en el coaching
• Ética personal y organizacional
• Tipos de inteligencia ejecutiva
• La auténtica Motivación Humana en el trabajo
• Desarrollo de competencias profesionales a través del coaching
• Práctica del Coaching Ejecutivo (Casos Reales)

• Feedback 360º
• Perfil XT e Indicador de Productividad (Assesment Center)

MÓDULO 2 El grupo y el Coaching de Equipos

• Grupo o equipo y sus comportamientos
• La escucha y la comunicación grupal
• Conversaciones: cultura y cambio
• Liderazgo y dirección de equipos a través del coaching
• Poder y política organizacional
• Resolución de Conflictos & Negociación
• Inteligencia Emocional (IE)
• Competencias del Coach en el Coaching Grupal y de Equipos
• Procesos de Coaching Grupal (Jornada de Teambuilding & Coaching)

• Análisis de Equipos (Assesment Center)

MÓDULO 3 El sistema y el Coaching Organizacional

• ¿Que es una organización?
• Organización del siglo XXI: Organización Humana
• Coaching & Recursos Humanos
• Estrategia: Creatividad e Innovación
• Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio
• Cultura Organizacional
• Modelos y Procesos de Coaching Empresarial (Casos Reales)

MÓDULO 4 Aproximación al futuro del Coaching

• Efectos de la Inteligencia Espiritual (SQ) en el individuo y en la empresa
• Comprender la vida en Proceso
• Coaching Transpersonal y Transempresarial
• Coaching Sistemático

Máster Acreditado:
Nuestro master, es el primer programa formativo de posgrado acreditado por la Asociación Española de Coaching (PAFC - Programa Acreditativo de Formación en Coaching).
Esta acreditación facilita a sus titulados el acceso a la certificación como Coach Profesional por dicha asociación (una de las primeras entidades autorreguladoras del Coaching en España).