Prespuestos y Control de Gestión

1. El Proceso De Planificacion Empresarial

* Fundamentos De La Dirección Estratégica.
* Estrategias Competitivas Genéricas.
* Análisis De La Competitividad Del Sector.
* Análisis Dafo.
* Formulación Y Evaluación De La Estrategia.

2. La Estrategia Financiera De La Empresa

* Decisiones De Estrategia Financiera.
* Génesis Del Rendimiento De Los Accionistas Y Creación De Valor.
* Diseño De La Estructura De Financiación.
* Determinación Del Coste De Capital.
* Cómo Financiar El Crecimiento.

3. Planificación Financiera

* El Proceso De Planificación Financiera.
* Cómo Realizar Las Previsiones Financieras.
* Estructura Y Proceso Del Presupuesto Anual.
* Los Presupuestos De Síntesis: Cuenta De Resultados, Balance Y Eoaf Previsionales.
* Utilización De Los Ratios Financieros Para La Realización De Previsiones.

4. Control De Gestión

* Control Presupuestario Y Control De Gestión: Conceptos Y Relaciones.
* Elementos A Considerar Para El Diseño E Implantación Del Sistema De Control.
* Indicadores Financieros.
* Indicadores De Gestión Operativos.
* El Cuadro De Mando.

5. El Balanced Scorecard O Cuadro De Mando Integral

* Concepto, Contenido Y Objetivos.
* Las Cuatro Dimensiones Básicas Del Bsc: Accionistas, Clientes, Procesos, Personas.
* El Mapa Estratégico.
* El Proceso De Implantación Del Cuadro De Mando Integral.
* Relaciones Entre Bsc, Gestión Por Competencias Y Evaluación Del Desempeño.