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Proceso administrativo y sus generalidades

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berenisse

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Con tanta competencia de empresas dentro del mercado, es muy difícil sobresalir si eres una nueva entidad que pretende comercializar un producto, por lo cual es de suma importancia llevar un adecuado ... [+más ]

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berenisse , ExpertoAutor

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Temario

Proceso administrativo y sus generalidades

Con tanta competencia de empresas dentro del mercado, es muy difícil sobresalir si eres una nueva entidad que pretende comercializar un producto, por lo cual es de suma importancia llevar un adecuado proceso administrativo en la realización de la empresa, planearlo, organizarlo, dirigirlo, integrarlo y sobre todo controlar todo esto de una manera correcta, para el sano desarrollo de la empresa. El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.

Índice de contenidos

Introducción
Generalidades del proceso administrativo
Etapas del proceso administrativo
Cultura organizacional y medio ambiente
Responsabilidad social y la ética administrativa
Planeación
Administración de recursos humanos
Cuestionario
Conclusiones

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Opiniones

Valoraciones

Valoración general

(3 encuestas completas)

Temario

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Opiniones

miguel angel

septiembre, 2008 proceso administrativo

Es un curso muy bueno por la sencilla razón de que es aplicable en sus conceptos innovados para toda persona que desee tener nociones sobre los asuntos de la teoría administrativa y adecuarlos alas necesidades de su empresa. Att. Lic. Miguel Ángel linares

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yohan

julio, 2008 obtener experiencia

La calidad del manejo de los procesos administrativos que se manejan en una organizacion, el siguiente curso permitio detalle por detalle el entendimiento de cada uno de los porcesos que se manejan en una organizacion.

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olga

enero, 2008 proceso administrativo

Me parece bueno la información ,ya que enriquece los conocimientos de estudiantes, empresarios , pues sirve como guia en lo que debe hacderse en la empresa, es necesario planear, stablecer los objetivos que se quieren alcanzar, se debe organizar , establecer los grados de autoridad , ya que la empresa no funciona sin el recurso más importante como lo es el humano, y a si la integración , que persona se debe contratar, y controlar si lo planificado se está haciendo correctamente,Me parece muy bien, aunque la informacíon me parece que sería mas completa si se presentara un modelo de alguna empresa , que nos ayudara a ver como lo han hecho algunas empresas, ya que nosotros los estudiantes no tenemos experiencia y senos presentan dificultades a la hora de asesorar alguna empresa. les agradezco el interes quer se toman ustedes en proporcionar toda esa informacón ya que nos sirven como guian de trabajo.

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