MonografíaGratis
Asigne una secuencia a los obstáculos, Presente una descripción realista del puesto, Intercambie Información con el Solicitante, Examine la solicitud y el curriculum vitae del solicitante, Administre
... [+más ]
Asigne una secuencia a los obstáculos, Presente una descripción realista del puesto, Intercambie Información con el Solicitante, Examine la solicitud y el curriculum vitae del solicitante, Administre pruebas, Realice entrevistas, Verifique las referencias, Haga una entrevista final , Incorpore al Nuevo Trabajador, Presente ofertas y comunique rechazos, Control del examen médico posterior a la oferta de trabajo y anterior a las tareas, Provea la orientación necesaria. Fuente: www.unamosapuntes.com
Es importante, en la enseñanaza, mostrar ejemplos y casos practicos de aplicación, vale decir formularios, parametros, comparación entre rubros, considerando el tema contingencial de los recursoso humanos
¿Te ha sido útil esta opinión?
Yolenis
enero, 2008
es fundamental
Es bueno para no ovidar lo qe es recomdable hacer y lo que no, sobre todo porque hay empresas que aunque tienen departamentos de recursos humanos no siguen todas las pautas de la descripcion de su propio cargo y esto genera un bajo rendimiento en su desempeño y por ende en la organizacion se proyecta, sobre todo en el servicio que pfrecen los empleados
¿Te ha sido útil esta opinión?
JOSE
octubre, 2007
A MEDIAS
Desconozco si el contenido del curso se circunscribe a los apartados ANÁLISIS ADMINISTRATIVO 1 Y 2, en tal caso si fuese así es corto, si el contenido fuese más extenso por favor me gustaría poder acceder al total.
Gracias
¿Te ha sido útil esta opinión?
Gilberto Fco.
septiembre, 2007
SELECCIÓN DE PERSONAL
uN MUY BUEN TRABAJO PUES TE ORIENTA EN FUNCIÓN A UNA REALIDAD, ADEMÁS JUSTIFICA CLARAMENTE EL QUE SE DEBE HACER PARA CADA PARTE DEL PROCESO
