Profesional Advanced en Coaching Ejecutivo

Centro Europeo de Coaching Ejecutivo

3.500 
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Descripción

Objetivo del curso: Te prepara para ser coach interno en la propia empresa y favorecer el desarrollo profesional o para ser coach externo y realizar intervenciones en las empresas para favorecer programas de desarrollo organizativo y coaching.
Dirigido a: A consultores, formadores y personal de recursos humanos. También a directivos, mandos intermedios y personal con interés en el desarrollo profesional y organizativo.

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Requisitos: Personal interesado e implicado en el desarrollo personal y profesional.

Certificado de asistencia otorgado por Centro Europeo de Coaching Ejecutivo

Instalaciones y fechas

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Alicante
Alicante, España
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Castellón
Calle Herrero, 20, Castellón, España
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Palma de Mallorca
Islas Baleares, España
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¿Qué aprendes en este curso?

PNL
Desarrollo personal

Temario

MODULO COMPETENCIAL___30 horas1)El coaching ejecutivo en la empresa y los modelos de intervención.a)AECOP, EMCC y modelos de Coaching Ejecutivoi)La esencia y el sentido del coaching ejecutivo en la empresa.ii)Las buenas prácticas y el código ético según AECOP y la EMCCiii) El coach ejecutivo como profesión en España, Europa y el mundo.iv)El coaching ejecutivo en el desarrollo y rendimiento organizativo.v)El Coaching Ejecutivo en la Multinacional, la PYME y la Empresa Familiar.vi)El coach externo y el coach interno o líder coach.vii)Modelo implícito/explícito de intervención del coach ejecutivoviii)Las competencias del coach AECOP & EMCCix)Modelos y herramientas en el coaching ejecutivo: el puzzle del coachingb)El coach ejecutivo: competencias y clavesi)Principios del coaching ejecutivo: conciencia, responsabilidad y aprendizajeii)Los distintos niveles de intervención en el coaching ejecutivo.iii)La ventana del coaching ejecutivoiv)Estilos de coaching ejecutivov)Estilos directivos y coaching ejecutivovi)El proceso del coaching ejecutivoc)La observación y la escucha activa.2)Principios, competencias y el proceso de coaching ejecutivo.a)Las dos caras del coach: coach y coacheei)El coachii)El coacheeiii)El observadorb)Herramientas básicas del coach ejecutivoi)La instrucción frente a la pregunta. The Inner Game. ii)El modelo GROW c)La retroalimentación o feedback y la empatía

MODULO PROFESIONAL___30 horas1) La gestión por competencias y el coaching ejecutivoa)El modelo del MBTIb)El modelo competencia: el Bodhi-22i)La gestión por competencias y la gestión del talentoii)La gestión por competencias como herramienta del desarrollo organizativoiii)La gestión por competencias y el coachingiv)Feedback 360ºv)El método competencial Coaching Bodhi-222) El modelo Ontológico en el coaching ejecutivo a)Aportaciones del coaching ontológico a la empresab)El modelo integral: lenguaje, cuerpo y emocionesc)El ser lingüístico y las preguntas poderosasd)Creencias y modelos mentales en las organizacionese)Hechos y opiniones. Un punto de partida en la interpretación organizativa.

MODULO PROFESIONAL ADVANCED___60 horas1)El modelo gestáltico en el coaching ejecutivoa)Aportaciones de la Gestalt al coaching ejecutivob)El aquí y el ahora y la toma de decisionesc)El darse cuenta en la situación empresariald)Las modalidades del contactoe)La respons-habilidad2) El modelo de la PNL en el coaching ejecutivoa)La PNL y el coaching ejecutivoi)Aportaciones de la PNL al coaching ejecutivoii)Sistemas representacionales y movimientos visualesiii)El metamodelo y la comprensión empresarialiv)Creencias y cambio de creencias en las organizacionesv)Anclas en la toma de decisiones del directivovi)Líneas del tiempo y acción empresarialb)Coaching con modelado i)Modelar el proceso de coaching efectivo ii)Identificar qué estás haciendo como coach y cómo lo estás haciendo de cara al directivoiii)Identificar qué está haciendo tu cliente en la empresa y cómo lo está haciendo 3)El modelo de la inteligencia emocional y el coaching ejecutivo a)Las emociones en la empresa y en el coaching ejecutivob)El modelo de habilidades de inteligencia emocional en el coaching ejecutivo. c)El modelo competencial de inteligencia emocional en el coaching ejecutivo. d)La regulación y cambio emocional en la toma de decisiones empresarial. 4)Coaching de Equiposa)Del trabajo en equipo al Coaching de Equiposb)Fases del CEc)La metaobservación en el CE

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