Duración:
270 horas de estudio
Precio:
Curso gratis, subvencionado por el Estado
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Normal 0 21 false false false MicrosoftInternetExplorer4 st1\:*{behavior:url(#ieooui) } /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:'Tabla normal'; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:''; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:'Times New Roman'; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} MÓDULO I. LIDERAZGO EMPRESARIAL
Unidad Didáctica I. El Directivo en la empresa. Comportamiento organizacional (20 horas)
Unidad Didáctica II. Evolución y Teoría de la organización (30 horas)
– La evolución de las organizaciones
– Tipos de teoría de la organización
– La organizacion formal
– La organización informal
– La organización del siglo XXI
Unidad Didáctica III. Estilos directivos (30 horas)
o Teórica: 20 horas (en plataforma y en manual en formato papel)
o Práctica: 10 horas (Casos Prácticos, Actividades de opción múltiple, de Verdadero/Falso, de asociación de conceptos, de completar frases, crucigrama, etc.).
Unidad didáctica IV. Motivación (30 horas)
– La motivación como motor del desarrollo personal y organiza
– La naturaleza de la motivación
– La jerarquia de las necesidades
– Tipos de motivación
– Motivación de equipos
Unidad didáctica V. La comunicación personal y organizacional (30 horas)
– La comunicación eficiente entre personas y organizaciones
– La emisión y la recepción
– La comunicación no formal
– Barreras de comunicación empresarial
Unidad didáctica VI. El trabajo en equipo (30 horas)
– La gestión de equipos de trabajo
– La fuerza del equipo complementa al individuo
– Composicion de equipos de trabajo
– La dirección de reuniones
Unidad didáctica VII. La gestión del cambio (30 horas)
– El cambio como un asunto de la Dirección General
– El cambio discreto y el cambio continuo
– Cambios endogenos y exógenos
– El contrato social y la resistencia al cambio
– Cambio y crisis
MÓDULO II. HABILIDADES DIRECTIVAS
Unidad Didáctica VIII. Liderazgo (30 horas)
– El dílema del lider
– Tipos de liderazgo
– Liderazgo situacional
– El aprendizaje como proceso
– Instrumentos de desarrollo de liderazgo
Unidad didáctica IX. Negociación (20 horas)
– El proceso negociador
– Diferentes tipos de negociadores
– Tecnicas de negociación
– La negociación diaria
Unidad didáctica X. Coaching (20 horas)
– La disciplina del coaching
– La necesidad del entrenador o el coach
– Autodidactas vs coaching
– El coaching de uno mismo
– El coaching en las organizaciones
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