Programa de Control y Gestion Empresarial (PDGE)

PROGRAMA DE CONTROL Y GESTION EMPRESARIAL (PDGE)

1. LA GESTIÓN DEL LARGO PLAZO
1.1. La estratégica empresarial
1.2. El diagnóstico de una empresa
1.3. La cadena de valor y el análisis DAFO

2. LA GESTIÓN DEL CORTO PLAZO
2.1. Establecimiento de la estrategia de la empresa
2.2. Estructura y necesidad de Recursos Humanos
2.3. Planificación y la programación

3. LA FUNCIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN
3.1. El control y la función de control de gestión
3.2. El control de gestión de las actividades de explotación
3.3. El proceso de control de gestión

4. SISTEMA DE COSTES
4.1. Los costes empresariales
4.2. Modelos de sistemas de costes
4.3. Métodos de gestión de costes

5. SISTEMA PRESUPUESTARIO
5.1. Los presupuestos empresariales
5.2. Técnica presupuestaria
5.3. Control presupuestario

6. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES
6.1. Umbral de rentabilidad
6.2. Los costes y la toma de decisiones
6.3. Valoración de inventarios

7. EL CONTROL DE GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
7.1. Las actividades operativas y su control
7.2. El cuadro de mando de la empresa
7.3. El análisis de desviaciones aplicado

8. GESTIÓN POR PROCESOS Y CONTROL DE GESTIÓN
8.1. La gestión por procesos
8.2. El control de la actividad y la mejora continúa
8.3. Guía para la gestión del proceso de mejora continua

FECHAS

• INICIO: 19-9-11
• FIN: 16-01-12

HORA CURSO

200

METODOLOGÍA

On-Line

TITULACIÓN:

Título Propio de la Universidad Nebrija