Programa de Desarrollo del Liderazgo - PDL

EADA
Semipresencial Collbató
  • EADA

7.000 

Elegí este programa para desarrollar varias de las temáticas de los módulos. Mejoré mis habilidades y mis capacidades y el programa me fue incorporando las herramientas necesarias para mejorar el día a día. Es un programa para orientarte; me ...

LA OPINIÓN DE Jordi Montagut
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Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Semipresencial
  • Collbató
  • 112 horas lectivas
  • Duración:
    8 Meses
  • Cuándo:
    20/10/2017
Descripción

Si estás pensando en obtener habilidades directivas para desarrollar mejor tu función en la empresa, este curso titulado Programa de Desarrollo Directivo – PDD te dotará de las capacidades necesarias a la hora de gestionar un equipo, de liderar, de gestionar conflictos, entre otras.

Se trata de una formación presencial impartida por el centro EADA, que se incluye en el índice de la oferta formativa de emagister.com.

La formación requiere una dedicación de 112 horas que podrás cursar en un período de 8 meses de manera presencial. Te formarás con un equipo docente formado por expertos con una larga trayectoria en el sector.

Para más información ingresa en emagister.com y un asesor se pondrá en contacto contigo para solventar todas tus dudas y ofrecerte la información que necesites.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
20 de octubre de 2017
Collbató
Urbanización Bertran, s/n, 08293, Barcelona, España
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Esta formación tiene como objetivo formar a los profesionales en las mejores técnicas de dirección de equipos y liderazgo, para que puedan dirigir proyectos y empresas de manera eficaz y enfocada a resultados. El plan formativo te permitirá mejorar tus habilidades en el trabajo en equipo, aprender técnicas de negociación, gestión emocional y resolución de conflictos. Aprenderás también estrategias para mejorar tu eficacia personal para la toma de decisiones. Te formarás en coaching como proceso para alcanzar los objetivos y mejorar el trabajo grupal.

· ¿A quién va dirigido?

El curso está pensado para profesionales que puedan acreditar un mínimo de 5 años de experiencia laboral y deseen adquirir nuevas herramientas para el liderazgo y la dirección estratégica de equipos.

· Requisitos

Es necesario tener, al menos, 5 años de experiencia profesional.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Formación 100% residencial en nuestro Campus EADA en Collbató, para desarrollar tus habilidades directivas a través de metodología outdoor training, indoor, role-play...

Opiniones

S
Sara Gené
01/11/2012
Lo mejor Me ha permitido conocer y ser consciente de todas mis virtudes y defectos. Me aporta mucho el saber comparar mis actitudes delante de diferentes situaciones. Cuando practicas es cuando realmente ves lo que haces y lo que dejas de hacer. Cuando estás en materia e intentas actuar como coaching te das cuentas de lo difícil que es, por eso hay que practicarlo para sacarle provecho.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J
Jordi Montagut
22/06/2011
Lo mejor Elegí este programa para desarrollar varias de las temáticas de los módulos. Mejoré mis habilidades y mis capacidades y el programa me fue incorporando las herramientas necesarias para mejorar el día a día. Es un programa para orientarte; me fue muy bien para detectar cual era mi perfil y donde tenía que encaminarme. Puedes interactuar con los profesores y con los compañeros, y es muy enriquecedor. La herramienta que incorporé en resolución de conflictos con los clientes fue la intermediación, no se me hubiera ocurrido nunca y la verdad es que seguí las pautas marcadas y el resultado fue muy satisfactorio. Con la dinámica de los módulos vas integrándote en los grupos de gente y es muy enriquecedor, porque puedes compartir experiencias profesionales con personas de otros sectores.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de equipos
Asertividad
Comunicación interpersonal
Resolución de conflictos
Dirección de equipos
Negociacion
Liderazgo
Coaching
Gestión de conflictos
Eficacia personal
Trabajo en equipo
Tipos de negociación
Técnicas de interacción
Desarrollo Directivo
Habilidades directivas
Comunicación en el equipo
Dirección de Reuniones
El modelo Grow
Liderazgo Transformacional
Liderazgo ético
Procesos de cambio
Factores de efectividad
Modelo EADA de negociación
Estilos de negociador

Profesores

Carme Gil
Carme Gil
Directora del programa

Temario

BLOQUE 1: LIDERAZGO PERSONAL

Objetivos:

  • Adquirir conocimiento acerca de uno mismo, de nuestro auto liderazgo y de nuestros modelos mentales respecto a cómo somos capaces de observar nuestro entorno.

  • Aplicar la actitud proactiva vinculada a la propia misión del puesto de trabajo.

  • Aprender el funcionamiento de las emociones así como su impacto en los comportamientos a nivel individual y colectivo.

MÓDULO 1: AUTOCONOCIMIENTO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
  • Creencias posibilitadoras/facilitadoras para el aprendizaje

  • Responsabilidad individual y proactividad.

  • Orientación a resultados: eficacia y eficiencia.

  • La gestión emocional

BLOQUE 2: LIDERAZGO DE PERSONAS Y EQUIPOS

Objetivos:

  • Desarrollar habilidades relacionadas con el empoderamiento y desarrollo de talento en los equipos.

  • Identificar las bases para ejercitar la influencia así como la utilización de diferentes herramientas como el feedback y modelos de entrevista para conseguir incrementar la motivación en los Equipos de Alto Rendimiento.

  • Construir modelos de relaciones basadas en la confianza y el respeto.

  • Definir las bases de la motivación y sus dimensiones para conseguir la influencia en los equipos.

  • Identificar los asuntos polémicos en un equipo y las pautas para resolverlos.

  • Enfocar y entender los conflictos hacia la comprensión y resolución de las tareas y no en el aspecto de lo personal.

MÓDULO 2: CREAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
  • Fases evolución equipo.

  • Diagnóstico del propio equipo de trabajo.

  • Colaboración, comunicación y confianza.

  • Claves para el éxito.

MÓDULO 3: LIDERAZGO Y DESARROLLO DE TALENTO
  • Identificar el propio estilo de influencia

  • Reconocer el talento interno

  • Gestión del compromiso y la motivación

  • El líder-coach

MÓDULO 4: EL PODER DE LA CONVERSACIÓN
  • Empatía y asertividad en la comunicación.

  • Entrevistas de feedback.

  • Niveles de escucha.

  • Construir relaciones positivas.

MÓDULO 5: GESTIÓN DE CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES
  • Problema vs. Conflicto

  • Modelo sistémico para el análisis e intervención.

  • Estratégicas para la resolución de conflictos.

  • Crear relaciones constructivas entre departamento.

BLOQUE 3: LIDERAZGO ESTRATÉGICO PARA EL CAMBIOFacilitar procesos de cambio e innovación para transformar equipos y unidades de trabajo en la organización.
  • Tomar decisiones desde una perspectiva de pensamiento divergente.

  • Aprender a liderar procesos de cambio.

MÓDULO 6: LIDERAZGO ESTRATÉGICO
  • Entrenar el pensamiento divergente y disruptivo: design thinking, etc.

  • Nuevos modelos en la toma de decisiones: mindfulness.

  • Competencias clave para liderar cambios.

  • Gestión de barreras y resistencias al cambio.

Logros de este Centro

Información adicional

Forma de pago: EADA ofrece diferentes formas de financiación para el abono del importe. Los Antiguos Alumnos y las Empresas Asociadas se beneficiarán de condiciones especiales.

La presente formación puede ser subvencionada por la Fundación Tripartita.