Programa de Desarrollo Directivo (PDD).

EAE - Business School
En Barcelona y Madrid
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Precio a consultar

En EAE me han apoyado en todo momento a lo largo de mi proceso de evolución.

LA OPINIÓN DE Julián Sánchez Domínguez
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
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Información importante

Descripción

¿Quieres aspirar a cubrir cargos directivos? ¿Te gustaría formarte para alcanzar tu objetivo? Si estás pensando en cursar un postgrado, esta formación que Emagister.com incorpora a su catálogo formativo te interesará.

EAE Business School ha diseñado el plan de estudios del Programa de Desarrollo Directivo, que imparte en modalidad presencial en sus sedes de Barcelona y Madrid. Con esta formación te prepararás para hacer frente a los retos actuales con total seguridad.

A lo largo del curso te formarás en marketing y redes comerciales, así como aprenderás sobre contabilidad y gestión de recursos financieros. También conocerás el concepto de supply management y sabrás cómo dirigir la estrategia digital de una empresa.

Si quieres saber más sobre este curso, solicita información en esta página web. Contactaremos contigo con la mayor rapidez posible para dar respuesta a todas tus preguntas.

Información importante

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Licenciado, Master, Postgrado, Grado Medio (FPI), Grado Superior (FPII), Graduado

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
Oct-2017
Barcelona
C/Aragó, 55, 08015, Barcelona, España
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Oct-2017
Madrid
C/ Joaquín Costa, 41, 08304, Madrid, España
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Con el Programa de Desarrollo Directivo aprenderás sobre: 1. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO: Desarrollar las competencias directivas necesarias para liderar todas las áreas que forman una organización. 2. VISIÓN ESTRATÉGICA INTEGRAL: Profundizar en la visión estratégica integral de la empresa para fortalecer y optimizar el proceso de toma de decisiones. 3. COMPETITIVIDAD Y EFICIENCIA: Mejorar la gestión empresarial de la compañía, incrementando la competitividad y eficiencia de la misma. 4. OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS: Profesionalizar la utilización de los recursos disponibles, tanto los materiales como los humanos y financieros, y detectar las necesidades de recursos de la organización. 5. TOMA DE DECISIONES: Poner a disposición del participante las herramientas de gestión y management necesarias para una toma de decisiones eficiente. 6. NETWORKING PROFESIONAL: Fortalecer el networking y posicionamiento profesional gracias a la relación que se establece entre participantes, profesores e invitados al curso.

· Requisitos

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos, a través de sutrayectoria profesional y currículum académico. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Opiniones

J
Julián Sánchez Domínguez
01/07/2015
Lo mejor En EAE me han apoyado en todo momento a lo largo de mi proceso de evolución.

A mejorar Nada.

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Directivos
Innovación
Management
Control de gestión
Gestión por procesos
Gestión de personas
Cuenta de resultados
Supply Chain Management
Responsabilidad social
Supply chain
Desarrollo Directivo
Organizational growth
Global marketing
Marketing
Red comercial
Control e Información para la Dirección
Accounting & Control
Managing Compelx Processes

Temario

Diseño y Creación de Ventajas Competitivas
En el primer módulo del PDD veremos cuáles son las claves para generar ventajas competitivas que sean sostenibles en nuestro entorno concreto, y basándonos siempre en dos conceptos clave: la innovación y las ventajas tecnológicas. Para ello veremos las siguientes asignaturas:
• Herramientas para cambiar las reglas del juego• Organizational growth through innovation and technology.
Global Marketing
En este bloque de asignaturas, dedicado al Marketing como concepto global, analizaremos las claves operativas y estratégicas del marketing de productos y servicios, aplicable a cualquier tipo de industria, y además conoceremos cómo estructurar, gestionar y motivar una red comercial de éxito. Para ello veremos las siguientes asignaturas:
• Marketing products and services.• La red comercial.
Control e Información para la Dirección
En los procesos estratégicos de dirección empresarial es clave que sepamos recopilar, controlar, estructurar y explotar la información disponible, tanto en la empresa como en su entorno, ya que será clave para tomar decisiones estratégicas correctas y alineadas con la misión de la compañía. Además, en este ámbito cobra vital importancia el control de la información financiera. Para ello profundizaremos en:
• Accounting & Control• Gestión de los recursos financieros
Managing Compelx Processes
En este módulo abordaremos cuales son las claves de la gestión de los procesos complejos que más impactan en la cuenta de resultados de una empresa hoy en día: la gestión de operaciones y la cadena de suministro por un lado, y la estrategia digital de la empresa por otro. Las asignaturas son:
• Supply Chain Management & Operations.• Driving the company’s Digital Strategy.
Entorno Global y Social de la Empresa
En este módulo profundizaremos en las claves del entorno de la organización, tanto desde un punto de vista social como desde la globalización, entendido como que toda empresa se ve afectada por el entorno global sea cual sea su actividad. Para ello profundizaremos en un concepto clave: Global environment of Business.
Liderazgo de Personas en las Organizaciones
En este módulo veremos la implantación de la estrategia de liderazgo de personas, mediante la aplicación de una serie de herramientas que nos permitirán poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el programa. Nos centraremos en dos aspectos básicos: la gestión de personas desde el punto de vista de Responsabilidad Social Corporativa, y las herramientas imprescindibles del líder actual. Las asignaturas son:
• People Management & CSR.• Habilidades para el líder actual.

Logros de este Centro

2016
2015