Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE
60 créditos ECTS

Programa de Desarrollo Directivo (PDD)

EAE-URJC
En Madrid

Precio a consultar
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Información importante

  • Postgrado
  • Madrid
  • Cuándo:
    Octubre
Descripción

En la actualidad, nos encontramos en un contexto completamente impredecible, caracterizado por los cambios constantes, especialmente a nivel empresarial. Esta situación de inestabilidad ha obligado a las empresas a renovarse de manera continua, buscando la innovación en cada una de sus decisiones estratégicas.


Este programa ofrecido por la EAE-URJC pretende ampliar la formación en la gestión empresarial y capacitar al alumno para ser capaz de diseñar, formular e implementar estrategias originales e innovadoras. Con este curso también conocerás cómo gestionar de la mejor manera los recursos con los que cuenta la empresa y aprenderás a potenciarlos.


La formación, que es de carácter presencial, tiene como objetivo darte todas las herramientas necesarias para que sepas cómo moverte con seguridad e iniciativa dentro de un contexto empresarial cambiante e impredecible, pero lleno de oportunidades.

Información importante

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato, Diplomado, Licenciado, Master, Postgrado, Grado Medio (FPI), Grado Superior (FPII), Graduado

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Octubre
Madrid
C/ Joaquín Costa, 41, 28002, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Con el Programa de Desarrollo Directivo aprenderás sobre: 1. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO: Desarrollar las competencias directivas necesarias para liderar todas las áreas que forman una organización. 2. VISIÓN ESTRATÉGICA INTEGRAL: Profundizar en la visión estratégica integral de la empresa para fortalecer y optimizar el proceso de toma de decisiones. 3. COMPETITIVIDAD Y EFICIENCIA: Mejorar la gestión empresarial de la compañía, incrementando la competitividad y eficiencia de la misma. 4. OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS: Profesionalizar la utilización de los recursos disponibles, tanto los materiales como los humanos y financieros, y detectar las necesidades de recursos de la organización. 5. TOMA DE DECISIONES: Poner a disposición del participante las herramientas de gestión y management necesarias para una toma de decisiones eficiente. 6. NETWORKING PROFESIONAL: Fortalecer el networking y posicionamiento profesional gracias a la relación que se establece entre participantes, profesores e invitados al curso.

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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Directivos
Innovación
Management
Control de gestión
Gestión por procesos
Gestión de personas
Cuenta de resultados
Supply Chain Management
Responsabilidad social
Supply chain
Desarrollo Directivo
Organizational growth
Global marketing
Marketing
Red comercial
Control e Información para la Dirección
Accounting & Control
Managing Compelx Processes

Temario

Diseño y Creación de Ventajas Competitivas
En el primer módulo del PDD veremos cuáles son las claves para generar ventajas competitivas que sean sostenibles en nuestro entorno concreto, y basándonos siempre en dos conceptos clave: la innovación y las ventajas tecnológicas. Para ello veremos las siguientes asignaturas:
• Herramientas para cambiar las reglas del juego• Organizational growth through innovation and technology.

Global Marketing

En este bloque de asignaturas, dedicado al Marketing como concepto global, analizaremos las claves operativas y estratégicas del marketing de productos y servicios, aplicable a cualquier tipo de industria, y además conoceremos cómo estructurar, gestionar y motivar una red comercial de éxito. Para ello veremos las siguientes asignaturas:
• Marketing products and services.• La red comercial.

Control e Información para la Dirección

En los procesos estratégicos de dirección empresarial es clave que sepamos recopilar, controlar, estructurar y explotar la información disponible, tanto en la empresa como en su entorno, ya que será clave para tomar decisiones estratégicas correctas y alineadas con la misión de la compañía. Además, en este ámbito cobra vital importancia el control de la información financiera. Para ello profundizaremos en:
• Accounting & Control• Gestión de los recursos financieros

Managing Compelx Processes

En este módulo abordaremos cuales son las claves de la gestión de los procesos complejos que más impactan en la cuenta de resultados de una empresa hoy en día: la gestión de operaciones y la cadena de suministro por un lado, y la estrategia digital de la empresa por otro. Las asignaturas son:
• Supply Chain Management & Operations.• Driving the company’s Digital Strategy.

Entorno Global y Social de la Empresa

En este módulo profundizaremos en las claves del entorno de la organización, tanto desde un punto de vista social como desde la globalización, entendido como que toda empresa se ve afectada por el entorno global sea cual sea su actividad. Para ello profundizaremos en un concepto clave: Global environment of Business.

Liderazgo de Personas en las Organizaciones

En este módulo veremos la implantación de la estrategia de liderazgo de personas, mediante la aplicación de una serie de herramientas que nos permitirán poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el programa. Nos centraremos en dos aspectos básicos: la gestión de personas desde el punto de vista de Responsabilidad Social Corporativa, y las herramientas imprescindibles del líder actual. Las asignaturas son:
• People Management & CSR.• Habilidades para el líder actual.

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