Programa de Dirección y Administración de Empresas (Pdae)

• Introducción
  El entorno económico-empresarial demanda cada día más profesionales cualificados, flexibles y multifuncionales. Dirigir empresas en el siglo XXI implica dominar las nuevas tecnologías, tener capacidad de reacción ante los cambiantes mercados financieros internacionales y replantearse conceptos como liderazgo, innovación, investigación y estrategia.

  En el Programa de dirección y administración de empresas (PDAE), los estudiantes adquirirán una visión global de las diferentes áreas de la empresa. Hemos diseñado un programa muy completo y de marcado carácter multidisciplinar, que se dirige a personas con potencial directivo que tienen como reto asumir la dirección de empresas o proyectos que impliquen un conocimiento de distintas áreas funcionales de la empresa. Y no descuidamos ninguna parcela del extenso ámbito empresarial.

  Ciencias en constante evolución como el marketing o la dirección comercial son estudiadas en profundidad en este programa; además de áreas como el entorno jurídico de la empresa, la dirección de recursos humanos y los aspectos fiscales que afectan a la empresa. El control de la gestión y la dirección estratégica son otros de los ejes principales del programa que hace un exhaustivo recorrido por los conocimientos necesarios para dirigir y liderar una empresa.

• A quién va dirigido
  El programa se dirige a profesionales con responsabilidad en el ámbito de la dirección general o procedentes de empresas de consultoría que deseen adquirir o profundizar sus conocimientos y habilidades relacionadas con la dirección estratégica empresarial.

  En general, a aquellos directivos que deseen asumir responsabilidades directas en la toma de decisiones estratégicas dentro de la empresa. También va dirigido a universitarios o profesionales preparados para asumir los contenidos del programa y que deseen especializarse y adquirir una visión global de la empresa y de su gestión interna. Este posgrado les aportará la calidad necesaria para un inmejorable posicionamiento profesional.

• Objetivos
  • Obtener una visión global e integrada de la empresa y sus actividades desde el punto de vista estratégico, en todos los niveles organizativos.
  • Desarrollar sistemas de dirección y dominar el proceso de toma de decisiones en un entorno global.
  • Integrar el pensamiento estratégico en todas las áreas y negocios de la empresa, aprovechando el potencial de las TIC.
  • Adquirir los criterios necesarios para comprender las claves que definen la actual evolución de los mercados a nivel nacional e internacional.
  • Conocer las implicaciones de las nuevas formas organizativas, los beneficios de la responsabilidad social y de la motivación de la plantilla.
  • Comprender el carácter estratégico de la innovación, la investigación y la inversión.

PROGRAMA

La empresa y el entorno jurídico

• Unidad 1. Conceptos de empresa
• Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa
• Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
• Unidad 4. El entorno fiscal de la empresa

El directivo y la dirección estratégica

• Unidad 1. Dirección estratégica
• Unidad 2. El rol directivo
• Unidad 3. Liderazgo y características
• Unidad 4. Organización de tareas y equipos

El Marketing

• Unidad 1: Conceptos básicos del marketing
• Unidad 2: Marketing analítico: análisis interno de la empresa
• Unidad 3: el marketing analítico: análisis externo e investigación de mercados
• Unidad 4: El marketing estratégico: decisiones de marketing estratégico
• Unidad 5: Política de producto
• Unidad 6: Política de precio
• Unidad 7: Política de distribución
• Unidad 8: Política de comunicación

La Dirección comercial

• Unidad 1. La venta
• Unidad 2. Planificación de la campaña de ventas
• Unidad 3. Política de remuneración y motivación de la red de ventas
• Unidad 4. Selección de los vendedores
• Unidad 5. Control y supervisión de la actividad comercial
• Unidad 6. Técnicas de venta

Dirección de recursos humanos

• Unidad 1: Introducción al desarrollo de los RRHH
• Unidad 2. Evaluación y reclutamiento. Selección de personas
• empresarial ayuda a dar con la persona, las cualidades y las aptitudes en el momento y lugar adecuados.
• Unidad 3. Aspectos legales de los RRHH
• Unidad 4. La formación en la empresa
• Unidad 5. La Motivación
• Unidad 6. Retribución
• Unidad 7. Comunicación
• Unidad 8. Prevención de Riesgos Laborales

Dirección de Operaciones

• Unidad 1. Introducción a la Dirección de operaciones
• Unidad 2. Gestión de la Calidad Total
• Unidad 3. I D D e Innovación
• Unidad 4. Gestión de la capacidad y planificación de las operaciones
• Unidad 5. Lean Organization
• Unidad 6. Logística integral
• Unidad 7. Supply Chain management

Dirección financiera, control de gestión
BLOQUE 1: Control de gestión

• Unidad 1. Contabilidad: Aspectos generales
• Unidad 2. Las cuentas anuales y la auditoría
• Unidad 3. Análisis económico-financiero (1): Análisis del balance: ratios patrimoniales e interpretación del balance
• Unidad 4. Análisis económico-financiero (2): Análisis de la rentabilidad: Ratios económicos y estudio del apalancamiento financiero
• Unidad 5. Análisis económico-financiero (3): Rotaciones del circulante y determinación de las necesidades de fondo de maniobra
• Unidad 6. Contabilidad analítica (1): Costes estándares, “full costing” y “direct costing”
• Unidad 7. Contabilidad analítica (2): Modelo de costes por actividades ABC y costes de calidad
• Unidad 8. Gestión presupuestaria (1): Concepto y objetivos del control presupuestario
• Unidad 9. Gestión presupuestaria (2): Control de presupuestos
  

BLOQUE 2: Dirección financiera

• Unidad 1. Análisis de Inversiones
• Unidad 2. El sistema financiero y los mercados capitales
• Unidad 3. Principales productos de inversión
• Unidad 4. Gestión financiera (I): Gestión de excedentes y financiación del circulante
• Unidad 5. Gestión financiera (II): La financiación del inmovilizado

Fiscalidad

• Unidad 1. Conceptos generales de Derecho Financiero y Tributario
• Unidad 2: Imposición Indirecta. Impuesto sobre el valor añadido
• Unidad 3: Imposición Directa
• Unidad 4: Modelos Fiscales periódicos