Programa emid gestión de pyme y empresa familiar

Curso

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900 49 49 40

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Sevilla

  • Horas lectivas

    180h

  • Inicio

    Fechas a elegir

El objetivo que se persigue con la celebración del Programa EMID de Gestión de Pyme se centra en proporcionar las bases para gestionar eficazmente una pequeña y/o mediana empresa mediante el uso de herramientas apropiadas y proporcionar los instrumentos necesarios para posibilitar el desarrollo profesional de los asistentes.
Estos objetivos generales se desglosan en una serie de Objetivos específicos:
Establecer de manera práctica las funciones propias de la dirección en las pymes, conociendo las distintas áreas así como los modelos de gestión específicos para cada una de ellas.
Dominar cualquier situación que pueda presentarse en la Empresa, para la toma de decisiones.
Desarrollar las habilidades y actitudes necesarias para gestionar eficazmente la pyme.
Ofrecer los conocimientos necesarios en las distintas áreas de gestión.

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Materias

  • Dirección de pymes
  • Empresa familiar
  • Metodología
  • Toma de decisiones
  • Gestión de pymes
  • Internacionalización

Profesores

A determinar al comienzo del curso

A determinar al comienzo del curso

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Temario

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PYME Y EMPRESA FAMILIAR.
Objetivos generales y específicos del curso
Contenido
Metodología
Introducción gestión de pyme
Diferencias en las pymes y empresas familiares
ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO COMERCIAL.
Mercado y producto / servicio de la pyme
Negociación comercial
La importancia de un método de ventas
Creatividad y método
Respetar las etapas de la venta
Argumentación y precio
El cierre de la venta
Canales de distribución
SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍAS APLICADAS EN LAS PYMES.
Gestión de la Informática. Sistemas para la toma de decisiones
Los recursos técnicos, definición de equipamientos, infraestructuras y medios
Arquitectura del sistema de información
Aplicaciones, ERP y nuevas tendencias
Tecnología web: Internet, Intranet, Extranet
Mantenimiento del software
LA EMPRESA FAMILIAR.
Visión general de la empresa familiar
Características diferenciadoras de la empresa familiar
Principales conflictos
Problemas con el personal
Protocolo familiar, continuidad y sucesión de la empresa familiar.
Órganos en la empresa familiar
Pautas para la incorporación de un familiar
Aspectos jurídicos y fiscales de la sucesión.
MERCANTIL, LABORAL Y FISCALIDAD EN LAS PYMES.
Formas jurídicas y recomendaciones
Contratos mercantiles
Contratación de personal (contratos y / o E.T.T.)
Obligaciones laborales
La fiscalidad en las PYMES
Estrategias fiscales
Impuestos.
GESTIÓN DE LA CALIDAD.
Evolución de la calidad, concepto y nueva filosofía
Normas de calidad
Sistemas de calidad
Implantación del sistema de calidad
Auditorías
El proceso de mejora continua
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Planificación de los Recursos Humanos
Adquisición de competencias: reclutamiento, selección, adecuación al puesto y promoción
Estimular competencias: información, comunicación, participación y sistemas de retribución
Desarrollar competencias: Formación y desarrollo
MARKETING EN LA PYME.
Concepto de marketing en la pyme
La función del marketing
Marketing estratégico y operativo
Caso práctico
GESTIÓN ECONOMICA – FINANCIERA EN LA PYME.
Contabilidad y Finanzas para Gerentes no financieros
La información económica – financiera básica
Cómo interpretar realmente un balance
El control de costes e ingresos en la pyme
Pautas para las financiaciones a corto plazo
Instrumentos financieros a largo plazo.
El presupuesto anual: elaboración y seguimiento.
INTERNACIONALIZACION DE LA PYME.
El sector exterior español y las empresas exportadoras
Instituciones y programas de apoyo a la internacionalización de la empresa
El proceso de internacionalización
Estrategia y planificación comercial
Selección de mercados exteriores
Elaboración de la oferta y comunicación comercial
COMPRAS Y LOGÍSTICA EN LAS PYMES
La función de compras, beneficios económicos
La función de aprovisionamiento y sus costes
Conocimientos de los proveedores
Negociación con proveedores
Función logística
Comprender la utilidad del stock ajustado
Gestión de los stocks, enfoque tradicional
Control de almacenes.
Las herramientas de información, EDI, INTERNET.
SEMINARIOS
A lo largo del curso se establecen seminarios y acompañamiento a departamentos de empresas, seminarios que se realizarán en nuestras instalaciones y otros fuera de las mismas, donde se puede desarrollar una metodología Outdoor y visita a los distintos departamentos de una gran empresa familiar.
SEMINARIOS EN NUESTRAS INSTALACIONES
NEGOCIACIÓN BANCARIA.
Productos y servicios financieros
Coste de los servicios financieros
Herramientas de negociación
PRESENTACIONES EFICACES.
Presentaciones de la Empresa
La preparación de la presentación
Fases de la exposición
Sugerencias para una presentación eficaz.
Comunicación.
SEMINARIOS QUE SE REALIZARÁN FUERA DE NUESTRAS INSTALACIONES DONDE SE PUEDA DESARROLLAR UNA METODOLOGÍA “OUTDOOR”
LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN.
El papel del nuevo mando / líder
Liderazgo y poder
La Influencia
La insatisfacción: causas y consecuencias
Factores de éxito para motivar en la pyme
TRABAJO EN EQUIPO Y GESTIÓN DEL TIEMPO
Claves del Trabajo de equipo en la Pyme.
Los roles en el equipo de trabajo.
Introducción a la gestión del tiempo.
Normas para gestionar su tiempo.
VISITAS
Visita guiada por todos los departamentos y presentaciones de las funciones y herramientas principales de gestión de los distintos responsables, de una gran Empresa Familiar.

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