Programa Executive en Retail Management

Madrid School of Marketing

2.970 
IVA exento
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Postgrado
  • Madrid
  • Duración:
    4 Meses
Descripción

¿Interesado en estrategias de marketing y retail? Si es así, permítenos que desde la web de emagister.com te presentemos un curso que puede que te interese. El centro Madrid School of Marketing imparte este curso denominado “Programa Executive en Retail Management”, ideado para que el alumno aprenda a diseñar, estructurar y gestionar cualquier formato de retail garantizando su productividad y viabilidad.

El curso, presentado en la web de emagister.com, se imparte bajo metodología presencial en la sede del centro Madrid School of Marketing y tendrá una duración total de cuatro meses de formación. Durante el tiempo que dure este curso, los alumnos irán formándose en aspectos tales como la estrategia de marca en el retail, el comportamiento del consumidor y el marketing experiencial, la estrategia de carácter competitivo, el plan financiero-fiscal estratégico del retail o la competitividad en recursos humanos dentro de una empresa, entre otros temas.

Para conocer más detalles de esta formación, contacta con Madrid School of Marketing a través de nuestra página web de emagister.com. El centro te informará de todo lo que desees saber sin compromiso de permanencia alguno.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Madrid
C/ Príncipe de Vergara 43, 28001, Madrid, España
Ver mapa

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía

¿Qué aprendes en este curso?

Retail marketing
Estrategia de marca
Estrategia Competitiva
Marketing online
Comportamiento del consumidor
Marketing experiencial
Gestión del stock
Mix del negocio
Mix de la oferta
Neuromarketing en retail
Técnicas de marketing
Gestion de empresas
Gestión de negocios
Branding
Plan financiero
Recursos Humanos
Productividad en la empresa
Gestión de los costes
Marketing digital
Social Media

Profesores

Luis Expósito Saez
Luis Expósito Saez
Socio Fundador, BRICO HOUSE- GRUPO CRH

Temario

BRANDING ESTRATEGIA DE MARCA EN EL RETAIL

• Las estrategias de marca en retail
• El posicionamiento y la competencia en marca
• La marca en las redes sociales y en internet
• Diseño y planificación de una marca en retail

COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Y MARKETING EXPERIENCIAL

•La economía de la experiencia: un nuevo escenario para entender y comprender
al consumidor off/on
• Marketing experiencial. El valor del consumidor
•El diseño de la experiencia online /offline
•Del Customer Relationship Management al Customer Experience Management

CUSTOMER ANALYTICS

•Aprender a generar y utilizar el conocimiento para facilitar la toma de decisiones
y la definición de la mejor estrategia a llevar a cabo (captación de clientes,
fidelización de clientes, retención de clientes)
•Profundizar en el impacto del Valor de Cliente en las estrategias de retail

ESTRATEGIA COMPETITIVA: ANÁLISIS, PLANIFICACIÓN Y SEGMENTACIÓN

• Entorno, competencia y posicionamiento competitivo en retail
• Retail Analytics: Store Operations Analysis, Customer Analysis, Sales & Inventory
Analysis , Promotion Analysis, Supply Chain & Channel Analysis
• El plan estratégico dinámico
- Fijación de objetivos
- Puntos críticos a controlar
• El cuadro de mando
• El plan de expansión de retail
- Evaluación de áreas de crecimiento
- Plan de diversificación e innovación
- Estrategia omnicanal

STRATEGIC FINANCIAL INTELLIGENCE

• El plan financiero-fiscal estratégico del retail
- Alineamiento de todos los recursos y decisiones financieras
- Financiación propia y externa a disposición del retail
- Plan de estructuración personal para una fiscalidad reducida

CREATIVITY RETAIL MARKETING

• Integración del plan de marketing/ventas en retail
• El surtido y la gestión del stock en entornos de ajuste
- Fijación del stock
- Financiación del stock
- Política de compra en situaciones de baja liquidez
- Plan presupuestario de compras
- Selección de suministradores y decisiones sobre pedidos
• Fijar una estrategia de precios en bajo consumo
- Las estrategias de precios en mercado de competencia
- Las estrategias de precios en entornos hostiles
- Establecer estrategias de margen en bajo consumo
• Fijación del margen y acciones
- Estructura del mix del negocio
- Estructura del mix de la oferta
• Alineación de la comunicación con las ventas
- El marketing street en retail
- Gestión de la comunicación por coeficientes
• La implantación más rentable para el negocio
- Gestión dinámica de planogramas
- Neuromarketing en retail
• Audit marketing reatil en comercio
- Plan de análisis de mejoras
- Plan de marketing 360

OPTIMIZATION FACTORS

• Competitividad del capital humano: RRHH y su productividad:
- Factores que inciden en la productividad del equipo
- Medición del rendimiento y planes de mejora e incentivos
- Incorporación y renovación de RRHH por productividad a bajo coste
- El entrenamiento productivo permanente del equipo (coaching activo)
• Competitividad en operaciones:
- Gestión de la complejidad en las operaciones
- Supply Chain como ventaja competitiva
- Integrar la logística on-line /off-line
- Gestión de la información
- Optimización de las inversiones
- Gestión de los costes
• Competitividad del factor tecnológico:
- Marketing Digital: WEBS, bloging, mobile:tecnología on line y competitividad.
• Implementación de estrategias
- Social Media y sus estrategias
- E-commerce:
- Tecnología y rentabilidad en el punto de venta


Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares