Programa de Psicología de Empresa y Recursos Humanos

Introducción
El factor humano es uno de los pilares sobre los que se sostiene la estabilidad y el buen funcionamiento empresarial. Un buen clima laboral y una estrategia de motivación, hacen que los empleados de las empresas se superen y crezcan personal y profesionalmente, permitiendo además que la organización sea más productiva y se pueda diferenciar del resto de la competencia.
Este curso permitirá al alumno integrar los conocimientos y avances de la psicología del trabajo en la actuación profesional, y entender sus ámbitos de intervención. El alumno conocerá también las implicaciones del trabajo en la salud de las personas, donde son clave las intervenciones de la Ergonomía y la Prevención de Riesgos Laborales. Asimismo adquirirá una visión sistémica de los procesos organizacionales, de los grupos y de los comportamientos laborales, antes de abordar aspectos funcionales de la gestión de recursos humanos.
El diseño del plan de estudios de este programa de posgrado incluye un módulo introductorio dedicado a la empresa y su entorno jurídico, a fin de que el participante tenga una visión general y completa del contexto empresarial.
A quién va dirigido
Este curso está orientado a profesionales que desee motivar, formar y dar apoyo a los miembros de una estructura empresarial para que aporten todo su potencial en el trabajo, día a día.
Objetivos
• Evaluar la significación del trabajo en la vida de las personas y qué respuestas puede ofrece la psicología a la dimensión profesional de los individuos.
• Identificar y analizar los factores que inciden en la motivación y los que la dificultan.
• Analizar las variables que pueden afectar a la integración y adaptación del trabajador en la organización.
• Identificar y poder evaluar cuestiones básicas sobre ergonomía, seguridad e higiene.
• Analizar las relaciones interpersonales y grupales y las variables que las condicionan tales como, la diversidad cultural, las diferencias de género en el trabajo, el adoctrinamiento, la persuasión y el conflicto, entre otras.
• Analizar e intervenir en los conflictos laborales.
• Analizar la cultura y el clima organizacional como factor clave en el cambio organizacional.
• Aplicar en la organización las diferentes técnicas de intervención estratégicas.
• Conocer y aprender los sistemas de gestión de puestos de trabajo; descripción de puestos, competencias y valoración.
• Adquirir los conocimientos de las últimas técnicas en gestión retributiva, gestión del desempeño, planes de formación, carreras profesionales y de valoración y medición del capital humano en la empresa.
• Desarrollar los métodos y técnicas más adecuados en función de los valores y cultura de la organización.


PROGRAMA

La empresa y el entorno jurídico

• Unidad 1. Conceptos de empresa
• Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa
• Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
• Unidad 4. El entorno fiscal de la empresa

Psicología del trabajo

• Unidad 1. Significación del trabajo en la conducta humana y evolución de la Psicología del Trabajo
• Unidad 2. Significación del puesto de trabajo en la adaptación laboral.
• Unidad 3. La motivación como base de la conducta laboral
• Unidad 4. Salud laboral, ergonomía y prevención de riesgos laborales
• Unidad 5. Las relaciones interpersonales y la negociación de conflictos laborales

Psicología de las organizaciones

• Unidad 1. Grupos y organizaciones. Visión sistémica
• Unidad 2. Estructuras formales e informales. Efectos sobre el comportamiento
• Unidad 3. Procesos psicosociales en las organizaciones
• Unidad 4. Cultura y clima organizacional. Estrategia para el cambio organizacional
• Unidad 5. Análisis e intervención en las organizaciones. Problemas actuales en las relaciones sociales y laborales.

El directivo y la dirección estratégica

• Unidad 1: Dirección estratégica
• Unidad 2. El rol directivo
• Unidad 3. Liderazgo y características
• Unidad 4. Organización de tareas y equipos

Dirección de recursos humanos

• Unidad 1: Introducción al desarrollo de los RRHH
• Unidad 2. Evaluación y reclutamiento. Selección de personas
• Unidad 3. Aspectos legales de los RRHH
• Unidad 4. La formación en la empresa
• Unidad 5. La motivación
• Unidad 6. La Retribución
• Unidad 7. Comunicación
• Unidad 8. Prevención de Riesgos Laborales